【正文】 長及波及單位值班隊長、班長：負責查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現(xiàn)場設臵的事件性質(zhì)、范圍等情況，如實詳細地報告礦調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災害處理任務。指揮部人員分工與職責：礦長：演練的全權(quán)指揮者，在礦總工程師、礦山輔助救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。應急預案演練的組織機構(gòu)為搶險救災指揮部設在礦調(diào)度室，并由下列人員組成：礦長負總責，任演練總指揮；分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務科室科長、通風、防突隊長、保衛(wèi)科長、物管中心主任、系統(tǒng)波及單位的隊長等為成員。因此己在掘進期間主要受頂板砂巖裂隙水影響。（2）因連降暴雨，地表水體因堤壩垮塌或大氣降水所形成的洪水通過井口直接灌入井下，造成人員封堵、主要設備損壞。生產(chǎn)安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領域的應急各方，通過演練達到統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織，應變迅速的目的。著眼實戰(zhàn)、講求實效。鍛煉隊伍。八、由應急演練策劃小組對演練效果做出評價，并提出演練總結(jié)報告，在報告里應詳細說明在應急演練過種中存在的問題，按對應急工作及時性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點流水壓力已明顯降低。總指揮命令調(diào)度室值班人員，立即通知——工作面及可能受威脅區(qū)域所有工作人員，按水災避災路線立即撤出；兼職救護隊隨時觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。采掘組、機電運輸組、一通三防組、搶險救災組、后勤保障組，各組分別履行《預案》中規(guī)定的職責。值班領導于——時——分趕到調(diào)度室，并匯報礦長——。三、演習地點——礦——工作面。特擬定開展“礦水災事故應急演練”活動。但在隨后的人員撤離過程中，有數(shù)名工人未能撤出，如涌水量繼續(xù)增加,不僅將會影響到——區(qū)域(或工作面)，而且有可能危及未撤出人員的安全，災情有進一步擴大的趨勢，隨之開展了一系列應急救援行動??。（二）場景二：3．礦長于——時——分到達調(diào)度室，了解災情和已采取的應急措施后，命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域——工作面、——工作面人員撤出。9．——時——分，地測科測水人員——向調(diào)度室匯報“涌水量繼續(xù)增大，水泵排水能力不足，工作面積水已達1米，——區(qū)跟班區(qū)長及另外兩人還沒有撤出”?！獣r——分井下救援小隊下井——時——分到達——井下基地。1總指揮確認演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束，并通過調(diào)度室，命令參演人員全部升井。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。、評價、總結(jié)、修編《平煤股份十二礦重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。設計工程量1048米，采用錨網(wǎng)支護，巷道規(guī)格：凈寬凈高=，若頂板破碎及過煤段，無法進行錨網(wǎng)支護，、巷道規(guī)格：凈寬凈高=。其中：己117170801431050，己1，己11717080進料巷20米，己1，己1己1，己11717080切眼1822=364米。會議內(nèi)容：礦長講話：通報進行煤層頂板砂巖裂隙水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關(guān)部門的工作任務等情況。通風隊長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。事件處理組：組長：生產(chǎn)副礦長或指定副礦長成員：采掘副總工程師、機電副總工程師、安全副總工程師、調(diào)度室主任、各業(yè)務科室科長、演練涉及事件單位負責人主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復工作。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。演練工作程序安排上午9:30時全體演練單位待命。9時50分：指揮部內(nèi)，各組長向指揮部報到，原地待命。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡的暢通。11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入己1431050下進風巷檢查。12時00分：宣布演練結(jié)束。（1）總策劃 總工程師職責：組織完成演練準備、演練實施、演練總結(jié)等各項工作。（四）應急預案演練的實施步驟11：12 采面安全員朱堂海接到電話，匯報該采面發(fā)生事故，人員正在向外迅速撤離到+450石門，然后撤離到+550軌道井上部車場。撤離時已將工作面設備停電閉鎖。隊長負責查本隊人數(shù)的清點統(tǒng)計匯報，隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災害處理任務。（3）演練記錄演練小組安排專人對演練各過程的所發(fā)生的時間、事件、救援決議、方案等進行詳細記錄。各參演隊伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領導的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發(fā)出救援請求；組織、總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。地測處長：根據(jù)礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。醫(yī)院院長（或急救站值班人員）：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。通風組： 組長：張江海成員：通風處全體管理人員主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。善后處理組： 組長：孫國平成員：吳軍、吳軍 張孝錦 魏潤民 蘇亞斌主要工作：負責事件模擬受害職工的安排，演練過程中發(fā)生的各種物資清點等。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領導小組派專人通知，礦調(diào)度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數(shù)。命令：軌道暗斜井及井下施工人員全部撤至安全地點，由專人負責確定三期水倉容量及排水系統(tǒng)暢通。已設好警戒、切斷電源。由災情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告；地質(zhì)、生產(chǎn)、專業(yè)組對軌道暗斜井現(xiàn)場進行鑒定，提出防治水修改方案，會審后實施。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關(guān)部門應對突發(fā)礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。 總 指 揮：錢永強副總指揮：周同獻 王懷玉 張列江 馬 群成 員：馮振強 鄭關(guān)同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學 蔡東晨 趙占原 韓戰(zhàn)營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍職 責：負責水災事故應急救援演練活動全過程的領導，批準演練的重大事項。技術(shù)礦長：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調(diào)度室及有關(guān)領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。保衛(wèi)科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。器材供應組 組長：張建峰 成員：李 凱主要工作：負責全部救災物資的準備、購置，并負責按規(guī)定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。演練工作程序安排一、風井東巷掘進工作面水災應急預案演練開始時間：二0一三年5月20日上午8：50分二、由翟溝礦應急總指揮錢永強礦長在8：50分向集團公司應急指揮部總指揮郭建軍匯報：翟溝煤礦2013年5月份水災專項應急演練準備工作已全部就緒，請指示。/h左右，現(xiàn)場已在帶班領導安排下，人員已井然有序的撤離； 9:02分調(diào)度室值班調(diào)度員接到井下電話后向調(diào)度室值班礦長 匯報（電話拿在手里匯報）：風井東巷探水時鉆孔突然出水，水量由20m179。9:06分錢永強礦長立即向值班礦長下達命令：立即通知我礦生產(chǎn)安全事故應急指揮部人員及水災應急小組成員到調(diào)度室集合。9:22分井下帶班領導電話向調(diào)度室匯報：風井東巷掘進工作面水量已增大到100m179。9：28分調(diào)度室值班礦長向錢永強礦長匯報：通過風井東巷掘進工作面視頻監(jiān)控顯示水量已增大，涌水已超過水溝，已經(jīng)有水從風井東回風下山向下流，已嚴重威脅我礦安全。調(diào)度員手拿電話向錢礦長重復匯報，錢礦長接過電話下達命令：抓緊時間構(gòu)筑攔水壩。四、演練結(jié)束。調(diào)度室值班礦長向錢礦長匯報：通過視頻觀察，水量已減小至60m179。調(diào)度室值班礦長向集團公司匯報情況。調(diào)度員接到電話后（手拿電話）向錢永強礦長原話匯報。9:08分錢永強礦長召開緊急會議安排：第一項：由安全礦長馬群負責到井口協(xié)調(diào)井口管理員做好當班工作人員升井統(tǒng)計情況，必須做到一人不落。/h左右，現(xiàn)場已在帶班領導安排下，人員已井然有序的撤離，請指示。同時礦方做出以下行動：書記員：王少波、周志華負責：現(xiàn)場演練人員的簽到和記錄。醫(yī)療急救組 組長：翟溝村衛(wèi)生所 成員：衛(wèi)生所全體人員主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復計劃。以坐臺指揮為主。礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名，并迅速報告調(diào)度室。各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。24小時有效通訊聯(lián)絡方式 地面：0371—69208918 井下：8000 8001 （1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。當上述情況發(fā)生時，應及時啟動《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》和現(xiàn)場處置方案，在礦長的統(tǒng)一領導下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。、原則擬定：2013年5月20日 。緊密結(jié)合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)本礦實際確定演練方式和規(guī)模。通過開展應急演練，檢查對應生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。11時45分：演練工作講評會。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。礦山救護組：組織9人，分3人一組，共三組火速趕往井下實施搶救，迅速組織災區(qū)人員有序安全撤離到安全地點。通知醫(yī)院、地測處及及單位值班領導、礦相關(guān)科室。（1）演練工作預備會議2013年 月 日8時：在會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業(yè)組）所有成員。井下救災電話通訊暢通。后勤處：負責對模擬遇險人員的妥善安臵和救災人員食宿以及其他生活事宜。調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事件發(fā)生