【正文】 生產(chǎn)礦長：根據(jù)演練處理計劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。指揮部人員分工與職責(zé)：礦長：演練的全權(quán)指揮者，在各副職礦長、礦山輔助救護(hù)隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。座談：座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。會議由礦長或由礦長指定相關(guān)副礦長召集，分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、科室科長、通風(fēng)隊長、探放水隊長、物資中心主任、有關(guān)采掘修隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調(diào)度會議室召開）。通知順序為：現(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護(hù)隊→值班領(lǐng)導(dǎo)→安檢部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)調(diào)度室。/h，初步判斷為老空水涌出。/h迅速增到60m179。 礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；（3）反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：風(fēng)井東巷探水時鉆孔突然出水，水量逐漸增大，危害整個井下。、評價、總結(jié)、修編《翟溝礦重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對性，使其更加完善。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，通過演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變迅速的目的。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，適當(dāng)開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。著眼實戰(zhàn)、講求實效。 應(yīng)急演練原則結(jié)合實際、合理定位。科普宣教。磨合機(jī)制。鍛煉隊伍。完善準(zhǔn)備。 應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案。112第二篇：礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司 《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案二〇一三年五月十七日《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》 ——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總則根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實施細(xì)則》（豫煤安〔2009〕15號）現(xiàn)場處置方案演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。 演練安全注意事項為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次水害事故應(yīng)急演練”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（４）各小組完成相應(yīng)救援任務(wù)，達(dá)到救援目標(biāo)。（２）對每一事件，應(yīng)急救援過程中做出正確判斷、決策、采取合理的救援方案和措施。 評估標(biāo)準(zhǔn)與方案按照以下標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動進(jìn)行評估，圓滿完成的為優(yōu)秀，基本能夠完成任務(wù)無明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。12：40 指揮長宣布：演練結(jié)束。包括通風(fēng)專業(yè)組、救護(hù)專業(yè)組、機(jī)電組、礦山救護(hù)組、調(diào)查組、后勤物資保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組。11：27 后勤保衛(wèi)科科長丁大成向指揮部報告：保衛(wèi)警戒已到達(dá)指定位置。后勤保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，維護(hù)正常秩序，在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。救護(hù)隊長：對礦山救護(hù)隊的行為具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊和輔助救護(hù)隊。各副礦長：根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由安全科嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。11：16 調(diào)度員朱永新向井下變電所電話通知停電：將+450采區(qū)用⑦ 通風(fēng)科、地測科將相關(guān)圖紙懸掛在指揮部。① 救護(hù)隊一小隊、二小隊已接到出警命令。匯報內(nèi)容：井下東B1+2采煤工作面跟班干部謝連陽向調(diào)度臺匯報，工作面發(fā)生水災(zāi)事故，采面人員已全部撤離。11：13 調(diào)度員朱永新接到井下電話匯報東B1+2采煤工作面發(fā)生事故后，要求人員全部撤至副井升井，人員撤至+550軌道井上部車場時要進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，并報告。11：12 調(diào)度員朱永新電話通知其他值班、礦領(lǐng)導(dǎo)及副總 11：13 調(diào)度員朱永新通知各部門科室區(qū)隊長。11：12 救護(hù)隊接到出警命令，立即帶領(lǐng)一小隊、二小隊出警，11：17入井。（三）通報程序通知順序為：知情人（安全部門、井下現(xiàn)場）→調(diào)度室→救護(hù)隊→值班領(lǐng)導(dǎo)→安全部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)公司調(diào)度室。（二）組織指揮部設(shè)在調(diào)度室，礦長任總指揮；總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、采掘副礦長任副總指揮；各副總、區(qū)隊科長等為成員。 設(shè)計演練方案 演練情景與實施步驟（1）演練場景5月31日早班，東二石門+450水平東B1+2采煤工作面在回采過程中通過裂隙等導(dǎo)水通道滲流到工作面、造成工作面被淹。春夏季是礦井水災(zāi)多發(fā)時期，為提高礦井水災(zāi)的應(yīng)急能力，防止發(fā)生重大人員傷亡事故，查找應(yīng)急預(yù)案的不足之處和應(yīng)急過程中存在的問題，及時對進(jìn)行預(yù)案進(jìn)行修訂。 演練策劃職責(zé)：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時間；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組為保障應(yīng)急演練安全，達(dá)到預(yù)期目的，成立葦湖梁煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組： 指 揮 長：礦長副指揮長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 安全副礦長 采掘副礦長成 員：采煤副總工程師、地測科、采煤區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、物資部、通風(fēng)區(qū)、安全科、后勤保衛(wèi)科、經(jīng)營辦、救護(hù)隊、綜合辦等。(7)部門配合、分工協(xié)作。第一篇：礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急演練方案修改版葦湖梁煤礦水災(zāi)事故 應(yīng)急預(yù)案演練方案編 制：地測科 2016年5月26日(5)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。(6)反應(yīng)迅速、措施果斷。 應(yīng)急演練規(guī)劃根據(jù)礦井實際，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，確定每年夏季進(jìn)行一次綜合演練。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項，決定演練的開始和結(jié)束。（1）總策劃 總工程師職責(zé)：組織完成演練準(zhǔn)備、演練實施、演練總結(jié)等各項工作。計劃在 5月31日進(jìn)行一次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合實戰(zhàn)演練，要求全礦井“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安”等各部門參與。（２）實施步驟具體內(nèi)容（一）背景東二石門+450水平東B1+2采煤工作面發(fā)生水害事故，現(xiàn)場涌水很大。由安全科人員監(jiān)督評估演練全過程。（四）應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟11：12 采面安全員朱堂海接到電話，匯報該采面發(fā)生事故，人員正在向外迅速撤離到+450石門，然后撤離到+550軌道井上部車場。11：12 調(diào)度員朱永新通知副井提升人員準(zhǔn)備好入井人車。11：13 東B1+2采煤工作面采面跟班干部謝連陽向調(diào)度臺匯報：工作面發(fā)生水災(zāi)事故，采面人員正從進(jìn)風(fēng)巷向外撤，人員撤離時工長將工作面設(shè)備停電閉鎖。11：15 簡礦長到達(dá)調(diào)度室，調(diào)度室主任買買提明匯報情況。撤離時已將工作面設(shè)備停電閉鎖。② 已通知副井提升人員準(zhǔn)備好入井人車11：16 簡礦長下達(dá)命令：+450分層采區(qū)全部停電撤人，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，按水災(zāi)處理計劃進(jìn)行實施救災(zāi)。其他職責(zé)：總工程師：是礦長處理事故的第一助手。各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。隊長負(fù)責(zé)查本隊人數(shù)的清點(diǎn)統(tǒng)計匯報，隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。11：26 圖紙懸掛好：通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、采區(qū)布置圖、供電系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖、井上下對照圖、采掘工程平面等。11：30 相關(guān)業(yè)務(wù)科室區(qū)隊長全部到齊，各業(yè)務(wù)組就緒。會議室預(yù)備好各專業(yè)組桌簽，各業(yè)務(wù)組分開就坐，等待指令。（3）演練記錄演練小組安排專人對演練各過程的所發(fā)生的時間、事件、救援決議、方案等進(jìn)行詳細(xì)記錄。（１）每一個應(yīng)急演練小組按時到達(dá)，裝備齊全，正確處理相關(guān)任務(wù)。（３）各應(yīng)急小組密切合作，動作迅速。 演練總結(jié)演練結(jié)束后，資料組負(fù)責(zé)資料收集整理、歸檔，及時向上級業(yè)務(wù)部門書面匯報演練情況。各參演隊伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。 應(yīng)急演練定義應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室、各單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)、任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急救援知識，提高員工風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)本礦實際確定演練方式和規(guī)模。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。精心組織、確保安全。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。、原則擬定：2013年5月20日 。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍。應(yīng)急救援資源儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位、各部門應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。通過這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。當(dāng)上述情況發(fā)生時，應(yīng)及時啟動《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》和現(xiàn)場處置方案，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。假設(shè)風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面探水時，鉆孔突然出水，涌水量由開始20m179。/h，最大達(dá)到100m179。 總 指 揮：錢永強(qiáng)副總指揮：周同獻(xiàn) 王懷玉 張列江 馬 群成 員：馮振強(qiáng) 鄭關(guān)同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學(xué) 蔡東晨 趙占原 韓戰(zhàn)營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍職 責(zé)：負(fù)責(zé)水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練活動全過程的領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)演練的重大事項。24小時有效通訊聯(lián)絡(luò)方式 地面：0371—69208918 井下：8000 8001 （1）應(yīng)