建筑裝飾公司薪酬管理制度-展示頁
2024-10-17 16:41本頁面
【正文】 基本工資：（1）貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經(jīng)理審批。一人擔任多個職務的，按照所擔任最高職務確定基本工資等級。（2）年資津貼不得超過500 元/月，超過者按500 元/月計算。獎金：（1）全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設，每月無遲到（無在上班時間開始后到崗的情況）、早退、曠工、未請病事假、無遲到或缺席會議、無忘打卡補簽、領導安排的加班無不參加的情況，當月獎勵100 元。①優(yōu)秀員工獎 ②優(yōu)秀管理人員獎補貼：（1）異地工作補貼：員工被派往外地工作的根據(jù)崗位以及工作地域給予 200 元至1000 元補貼。（2）其他補貼：由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補貼種類、享受范圍和標準。員工薪資采用月給制，薪資計算時間：每月1 日至月末。高層管理人員實行年薪制 類別 9 級 8 級 7 級 6 級 5 級 4 級 3 級 2 級 1 級 中層管理人員 專業(yè)技術(shù)人員 業(yè)務人員 行政后勤人員 類別 六級 五級 四級 三級 二級 一級 工程部、項目部 其他部門試用期員工工作不滿5 日離職的，不發(fā)給薪資。薪資審批辦法（1）各部門員工每月的薪資，由財務部負責統(tǒng)計審核后，報總經(jīng)理審批。（3）薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。升職、降職：（1）員工提升為高層管理人員時，改為年薪制；（2）員工提升為中層管理人員，其基本工資調(diào)整為與原基本工資額相近較高一級標準；（3）中層管理人員降職留用時，基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級標準。（2）全年月度考核超過8 個月（含）被評為A 等，且全年無被評為的D 等和E 等的，基本工資晉升一級。（4）連續(xù)2 個月績效考核被評為E 等的，給予辭退；（5）連續(xù)三個月績效考核被評為D 等以下的予以辭退；（6）全年超過6 個月績效考核為D 等或以下的，予以辭退。違紀：違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節(jié)降低基本工資級別（由所在部門提出降低工資級別意見，報總經(jīng)理批準執(zhí)行）。（三）緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財務等方面的問題，經(jīng)公司中層以上管理人員會議討論通過，總經(jīng)理批準可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過30%。七、本制度由行政人事部制定，自總經(jīng)理批準簽發(fā)之日起執(zhí)行。第一章 總 則為了全面評估員工工作績效 提高公司工作效率 特定制本管理制度，本制度確立業(yè)務員獎勵 處罰的 方式和標準凡公司業(yè)務員均適用本制度第二章 業(yè)務員薪酬構(gòu)成業(yè)務員薪酬由基本工資、獎勵、提成組成。第四章 業(yè)務提成標準1萬—5萬業(yè)績提成4% 5萬—10萬業(yè)績提成5% 10萬以上業(yè)績提成6% 第五章 業(yè)務員薪金發(fā)放辦法公司當月薪金（結(jié)算日期為當月1日—當月月底）發(fā)放時間次月15號。第六章 業(yè)務員獎勵辦法公司在擴展新小區(qū)時 業(yè)務員簽單第一套樣板房 獎勵 200元整當月完成本月考核任務獎勵現(xiàn)金500元。季度業(yè)績冠軍獎勵現(xiàn)金3000元。完成目標任務獎勵雙人七日游。業(yè)務員如連續(xù)2個月業(yè)績?yōu)榱?，自第三個月底薪降至1000元,并待崗觀察處罰,如連續(xù)4個月沒完成指定任務公司將書面通知業(yè)務員,將在7個工作日內(nèi)退辭。部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)務員有竄單私單行為的；第一次嚴重警告 并罰款500元整；如第二次在犯 公司直接退辭；并沒收所有獎金及提成；底薪打五折。第八章 其 他業(yè)務員除了完成本職工作外 還應積極主動的配合公司其他工作。業(yè)務銷售任務指標 公司可以根據(jù)市場變化情況以通知形式變更。 第一章 總則第一條．為了全面評估員工工作績效 提高公司工作效率 特定制本管理制度, 第二條．本制度確立業(yè)務員獎勵 處罰的 方式和標準第三條．凡公司業(yè)務員均適用本制度第二章 薪酬管理機構(gòu)第四條．公司成立薪酬管理領導小組 薪酬管理領導小組負責薪酬制度的領導和監(jiān)督工作 對業(yè)務員薪酬事項有最終裁定權(quán)第五條．公司業(yè)務經(jīng)理及財務組成業(yè)務員薪酬考核具體工作 制定考評指標 提成參數(shù) 決
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