【正文】 防護(hù)設(shè)施。加大檢查力度，重點(diǎn)家庭農(nóng)產(chǎn)小型拖拉機(jī)檢查，拖斗、機(jī)體、輪胎等各個細(xì)節(jié)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，檢查是否存在農(nóng)機(jī)無證駕駛違章操作情況。四、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)我分場安全檢查工作重點(diǎn)在于建筑施工安全，農(nóng)業(yè)機(jī)械及運(yùn)輸安全，連隊居民點(diǎn)用電及特種作業(yè)安全，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施安全，特藥庫房及各連隊庫房消防安全，抓住重點(diǎn)，扎實搞好大工作檢查。這幾個月中我場共開展相關(guān)檢查8次，排除各類安全隱患數(shù)余起，及時整治和教育了一批安全生產(chǎn)責(zé)任人。我們主要以季度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的安全大檢查。其中組長由分場場長高禎德?lián)?，?fù)責(zé)應(yīng)急救援的整體工作；副組長：由分場黨委書記邊成林、副場長何運(yùn)彪、寧明德同志擔(dān)任，協(xié)助組長組織和指揮突發(fā)公共事件應(yīng)急救援工作；小組成員：呂仲義、李健、魏龍等事發(fā)單位負(fù)責(zé)人；突發(fā)公共事件應(yīng)急救援指揮小組設(shè)應(yīng)急辦公室，魏龍同志兼辦公室主任。三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除 安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此我場強(qiáng)化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)分場成立突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮小組。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、平安幸福!謝謝大家!盤縣XXXX鎮(zhèn)XXXX煤礦2011年4月29日第二篇：安全生產(chǎn)工作匯報安全生產(chǎn)工作匯報2017年，我場堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實《全安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，逐步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力抓好“安全生產(chǎn)月”活動的實施，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項行動，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任分場領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，及時制定了《青山分場安全生產(chǎn)管理制度》，根據(jù)分場安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合實際情況，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真籌劃和安排部署，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和活動任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，督促落實，成立青山分場安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：高禎德組 員：邊成林、寧明德、何運(yùn)彪、魏 龍、呂仲義 分場下轄各單位成立安全工作小組，辦公室設(shè)在分場節(jié)水辦，魏龍同志兼任安全生產(chǎn)管理工作小組主任，成員：王燕峰、王玉國、唐永明、姜吉偉、郭龍偉、孟春云、王燕鵬、張廷平、石雪峰、張永超。雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，同時我們也存在很多問題和不足，我們將以此次高規(guī)格，高水平的省督查組對我礦的督查意見作為我礦今后工作的方向，我們將以此作為抓好全礦安全管理和夯實安全基礎(chǔ)的動力和契機(jī)，認(rèn)真落實整改各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在督查中指出的問題和事故隱患?，F(xiàn)場管理水平有待進(jìn)一步提高。離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距地面設(shè)施建設(shè)滯后。礦井安全管理制度還需進(jìn)一步完善、安全基礎(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)。1對單項工程嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”制度，深入貫徹和學(xué)習(xí)到班組工人中去。我礦現(xiàn)有開拓巷道逐步采用錨桿掛網(wǎng)噴錨支護(hù)，在特殊地段采用砌碹或架設(shè)工字鋼錨噴支護(hù)，回采巷道逐步采用錨桿支護(hù)，逐漸消滅木支護(hù)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行工程施工驗收和管理，確保工程質(zhì)量。建立隱患排查治理工作管理制度，對安全隱患實行建檔管理，跟蹤落實，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐步深入穩(wěn)定持久地做好工作。每月進(jìn)行一次對照《貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)條件審查基礎(chǔ)表》逐項自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時平衡和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實際問題。我礦管理人員必須完成各自的指標(biāo)任務(wù)，讓管理人員敢于管理、善于管理、大膽管理，也讓管理人員的工作接受職工的監(jiān)督。進(jìn)一步加大礦井安全裝備的投入，確保礦井安全生產(chǎn)。狠抓干部職工隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員持證上崗管理。礦與全礦井所有員工簽訂勞動合同書，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制?！叭笠?guī)程”是企業(yè)的法寶，是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的技術(shù)保證，是確保安全生產(chǎn)的根本途徑。建立和進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)。企業(yè)主體責(zé)任的落實，首先在長期堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)的各項工作。四、安全管理工作及保障措施充分落實企業(yè)主體責(zé)任，自覺接受上級主管部門的監(jiān)管和服務(wù)。制定雨季“三防措施，作好雨季“三防”工作，保證礦井雨季安全生產(chǎn)。開采方案與設(shè)計不相符合的部份，已由豐順公司進(jìn)行修改，預(yù)計1個月時間完成。由礦長牽頭組織，成立了隱患排查治理機(jī)構(gòu)，并制定了整改方案，落實專人限期整改、復(fù)查消號。與設(shè)計建設(shè)無關(guān)的巷道均已密閉（除原回風(fēng)井申請暫保留外）。保有儲量555萬噸，設(shè)計規(guī)模為9萬噸／年，主采CCC1C1C1等煤層，采用斜井開拓，中央并列式，機(jī)械抽出式通風(fēng)，軌道串車提升運(yùn)輸，回采工作面使用單體液壓支柱配金屬鉸接項梁進(jìn)行支護(hù)，全部跨落法管理頂板。目前我礦新建礦井的建設(shè)中。一、企業(yè)基本情況我礦為資源整合礦井，由原XXXX煤礦與XXXX煤礦進(jìn)行資源整合，文件下發(fā)后，在上級主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件執(zhí)行。第一篇：安全生產(chǎn)工作匯報材料深刻吸取盤縣“”、“”、“”事故教訓(xùn)，埋頭扎實抓好安全工作，將我礦建設(shè)工作不斷推向深入XXXX煤礦匯報材料尊敬的省、地、縣領(lǐng)導(dǎo)、專家。您們一路風(fēng)塵來到我礦作安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)工作，這是對我們工作的極大促進(jìn)，是對我礦的關(guān)心和支持!我代表XXXX煤礦全體職工向親臨我礦檢查和指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并將我礦停產(chǎn)整改的情況及安全生產(chǎn)建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)專家作簡要的匯報，不當(dāng)之處敬請批評。于2007年十月與貴州省煤炭設(shè)計簽訂了煤礦設(shè)計項目巷井工程編制合同，合同單位對我礦進(jìn)行資料收集后開始工作，于2008年4月完成了我礦儲量核實報告、地災(zāi)報告、開發(fā)利用方案的編制和審批工作，開采方案設(shè)計、安全預(yù)評價、安全專篇。我礦現(xiàn)有下井職工85人，大學(xué)本科學(xué)歷1人，中專學(xué)歷4人，采煤專業(yè)2人。目前我礦無回采工作面，XXXX1號層掘進(jìn)布置首采工作面，副井巷道改造。二、停產(chǎn)整改的情況根據(jù)上級文件及停產(chǎn)整改要求，我礦主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議貫徹學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，深刻吸取盤縣 “”、“”，“”事故教訓(xùn)，結(jié)合XXXX煤礦實際，制定了停產(chǎn)整改方案，明確了停產(chǎn)整改目的和責(zé)任，確定了停產(chǎn)整改的形式和內(nèi)容，成立了停產(chǎn)整改的組織機(jī)構(gòu)，確停產(chǎn)整改的順利開展。懸掛安全標(biāo)語，營造安全氛圍定購安裝瓦斯抽放系統(tǒng)，高壓泵各一臺，備用一臺，低壓泵一臺，備用一臺，預(yù)計2個月時間完成。召開專題會議，對停產(chǎn)整改工作進(jìn)行分析總結(jié)，落實好礦井安全工作。三、生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度情況自開工建設(shè)以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市煤監(jiān)分局和縣煤炭安監(jiān)的監(jiān)管和服務(wù)指導(dǎo)下，通過我礦全體職工的努力工作，雙電源架設(shè)及切換裝置等安全設(shè)施，辦公樓等基礎(chǔ)設(shè)施已建成，水處理和消防水池正在建設(shè)當(dāng)中。我們深知，企業(yè)主體責(zé)任最為重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的存亡及運(yùn)行情況的好壞。業(yè)主首先要保證人、財、物投入，并對本企業(yè)安全工作要有超前性開創(chuàng)性的布置和規(guī)劃；其次是配備齊全的各類安全管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行和落實好各項規(guī)章管理制度、隱患排查治理報告制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，不斷摸索和提高管理水平；再次是加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)的教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)，讓職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。制度是企業(yè)的基石，對照各種安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度結(jié)合安全生產(chǎn)工作中不斷出現(xiàn)的新問題，推陳出新，更好的指導(dǎo)和服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。層層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書。制定從業(yè)人員培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格對職工進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工的安全意識。特種作業(yè)人員必須堅持持證上崗，未持證不得上崗。我礦逐步走向新技術(shù)、新工藝、新裝備，穩(wěn)定一批技術(shù)力量強(qiáng)、管理和工作經(jīng)驗豐富的管理人員和職工，起好 “傳、幫、帶”作用，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)所在。狠抓現(xiàn)場安全管理，狠反 “三違”。認(rèn)真開好三會：每天早晨7：00安全生產(chǎn)調(diào)度會、每天三班的班前會、每月一次的安全辦公會。嚴(yán)格按照《貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)條件審查基礎(chǔ)表》內(nèi)容和《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，逐行逐條做好全礦井軟件和硬件工作。1全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1對各類管理人員實行月度、年度安全目標(biāo)考核和兌現(xiàn)獎懲，確保各項規(guī)章和措施能夠有效執(zhí)行。五、存在的問題和困難礦井工程技術(shù)人員、管理人員缺乏，職工素質(zhì)不高，且不穩(wěn)定，導(dǎo)致礦井安全管理基礎(chǔ)工作不扎實，與上級要求差距較大。實現(xiàn)礦井規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)還有很多工作要做。井下各類安全設(shè)施還沒有完善。六、下一步的工作打算尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，您們帶著對煤礦企業(yè)的牽掛和對礦工的祝福，來到我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)督查、指導(dǎo)，是對我礦各項工作的有序開展，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我們十分珍惜和重視這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，深入貫徹學(xué)習(xí)到每一位管理人員、每個班組、及每個工人中去，正確面對克服我們的困難及存在問題和不足，自覺接受監(jiān)管，更進(jìn)一步落實主體責(zé)任，扎實工作，埋頭苦干，推動我礦安全生產(chǎn)建設(shè)及各項工作健康有序向前發(fā)展，更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。二、做好宣傳教育，努力提高全場安全生產(chǎn)意識緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識，提高安全素養(yǎng)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，立足新形勢、新起點(diǎn)、新要求，創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育手段，建立健全安全文化建設(shè)長效機(jī)制，真正讓安全生產(chǎn)的各項方針政策和法律法規(guī)深入人心，成為廣大職工自覺遵循的基本行為準(zhǔn)則。制定《青山分場突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《青山分場安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。并在分場突發(fā)公共事件應(yīng)急救援指揮小組下設(shè)五個專門小