【正文】 上報(bào)至上級(jí)主管單位。組建了相對(duì)穩(wěn)定的兼職公路應(yīng)急隊(duì)伍，配備完善了應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害的設(shè)備、設(shè)施和物資儲(chǔ)備，堅(jiān)持按規(guī)定和要求組織演練，重點(diǎn)練指揮、練程序，練調(diào)度、練協(xié)同。2017年4月在機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司開展了1次消防應(yīng)急救援演練活動(dòng)。2017年7月漢陽區(qū)防汛指揮辦公室啟動(dòng)了防汛二級(jí)響應(yīng)，公司迅速啟動(dòng)了防汛工作預(yù)案，較好的完成了漢江大堤防汛任務(wù)，受到了漢陽區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和管理，用于改善安全應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)裝備器材、個(gè)人防護(hù)用具的配置和更新。2017年4月完成了公司機(jī)關(guān)大樓消防器材年檢維護(hù)工作，2017年5月督促各單位在各武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司自消防器材有效期內(nèi)完成了年檢維護(hù)工作。2017年5月318國道改擴(kuò)建工程正式開工前，已投入二十余萬元購置了水馬、標(biāo)志牌等安全設(shè)施，以保證施工作業(yè)和道路行車安全。（六）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅安全責(zé)任追究，確?？傮w安全形勢(shì)穩(wěn)定。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部經(jīng)常深入在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施的有效落實(shí)。公司投入數(shù)十萬余元對(duì)硚孝高速路面項(xiàng)目部、318國道改擴(kuò)建項(xiàng)目部、機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司漢蔡高速維修項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、安全設(shè)施、警示標(biāo)志等進(jìn)行了專項(xiàng)整改，并配備專職交通協(xié)管員，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)和道路交通安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和問責(zé)制度，每月及時(shí)上報(bào)《安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故和存在嚴(yán)重事故隱患的責(zé)任單位和責(zé)任人，按照“四不放過”的原則，落實(shí)“一票否決”規(guī)定，依法從嚴(yán)追究責(zé)任。三、安全工作中存在的問題（一）部分一線施工作業(yè)人員，特別是施工生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，需對(duì)一線從業(yè)人員進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。（二）在建工程點(diǎn)多線長流動(dòng)分散，受施工環(huán)境限制，作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，對(duì)安全管理工作提出了新的要求，特別是部分小型項(xiàng)目，武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司安全管理工作還未真正做到橫向到邊、縱向到底，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。（三）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)部分安全設(shè)施有待進(jìn)一步更新、完善和規(guī)范。四、下一步安全生產(chǎn)工作打算（一）全面落實(shí)港發(fā)集團(tuán)“維穩(wěn)工作會(huì)議”精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)落實(shí)、重實(shí)效”的總體要求，安排部署公司維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，確保中秋、國慶和黨的十九大期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。（二）按照港建集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》精神，和公司制定的安全大檢查工作實(shí)施方案，全面開展安全大檢查工作，及時(shí)消除安全隱患，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。（三）重點(diǎn)做好府河大橋項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)項(xiàng)目開工前安全生產(chǎn)條件審查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)開展“防坍塌，防墜落，反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)行安全管理“八嚴(yán)禁”，橋梁施工“八不準(zhǔn)”，路基施工“四不準(zhǔn)”，隱患排查“四強(qiáng)化”，責(zé)任追糾“五從嚴(yán)”等規(guī)定。（四）完成公司2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審換證工作。（五）加強(qiáng)安全宣傳教育，包括：持續(xù)開展平安工地創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)事故案例警示教育等活動(dòng)；年底前組織不少于2次專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)及會(huì)議。（六）進(jìn)一步修改完善公司安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月至少組織1次安全大檢查，及時(shí)排查施工生產(chǎn)過程中的武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司安全隱患并督促整改。近幾年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)雖然較為平穩(wěn)，但目前正值安全生產(chǎn)高峰時(shí)期，我們要更加清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作中存在的問題和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步把公司安全生產(chǎn)工作向深度和廣度上推進(jìn)，逐步建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長線機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年9月17日第五篇：安全生產(chǎn)工作匯報(bào)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：自甘谷縣安濟(jì)天然氣有限公司建設(shè)運(yùn)營以來，工作得到了各級(jí)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)同志的大力支持和幫助，確保了天然氣管道的安全平穩(wěn)運(yùn)行和甘谷縣居民的天然其供應(yīng)，在此表示衷心的感謝！下面，將安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。一、安濟(jì)天然氣公司簡(jiǎn)介甘谷縣安濟(jì)天然氣輸氣管道工程由甘谷縣安濟(jì)天然氣有限公司投資建成，該工程起點(diǎn)為隴西支線4﹟閥室,終點(diǎn)為甘谷縣,工程主要為甘谷縣居民、公建、工業(yè)、車輛等供氣。該工程一期（2015年）。一期已建成投產(chǎn)。一、二期（2020年）總設(shè)計(jì)規(guī)模為3366萬立方米/年。，門站一座，加氣站一座，調(diào)壓站一座。建成接收閥室和中間截?cái)嚅y室各一座，閥室內(nèi)由緊急切斷閥（氣液聯(lián)動(dòng)閥）、RTU和燃?xì)鈭?bào)警器組成，并在中間截?cái)嚅y室設(shè)置放空系統(tǒng)。門站由進(jìn)口緊急切斷總閥（氣液聯(lián)動(dòng)閥）、分離過濾系統(tǒng)、貿(mào)易計(jì)量系統(tǒng)、調(diào)壓系統(tǒng)、放空系統(tǒng)和SCADA系統(tǒng)組成。輸氣量16000標(biāo)方/小時(shí)；，（去城市管網(wǎng)）、（去加氣站）。，完成了甘谷縣城區(qū)主干道的鋪設(shè)，入戶工程隨著主干道管網(wǎng)的鋪設(shè)也進(jìn)入正軌，目前總共完成2000戶的入戶點(diǎn)火，已正常投入使用。，保障甘谷縣天然氣供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任。自成立以來，公司始終堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、服務(wù)用戶”的理念。深入貫徹落實(shí)國家、地方政策方針，全面落實(shí)甘谷縣各項(xiàng)工作部署，以有效運(yùn)行，“安全、健康、環(huán)?！睘橹骶€，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，順利實(shí)現(xiàn)了重大質(zhì)量責(zé)任事故為0；“三廢”達(dá)標(biāo)排放率為100%，管道完整性管理覆蓋率、高風(fēng)險(xiǎn)控制率100%，第三方施工破壞、管道腐蝕穿孔為0，實(shí)現(xiàn)了管道的安全平穩(wěn)運(yùn)行和保障了甘谷縣用戶的天然氣供應(yīng)。二、安濟(jì)天然氣公司安全生產(chǎn)主要措施安濟(jì)天然氣公司始終圍繞“安全有效運(yùn)行、保障能源供應(yīng)”的根本任務(wù)，全力保障管道的安全平穩(wěn)運(yùn)行和甘谷縣用戶的天然氣供應(yīng)。主要工作概述如下：，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是對(duì)照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。二是公司組織安全環(huán)保部完成了責(zé)任書簽訂。將安全環(huán)保指標(biāo)納入班組、員工的績(jī)效考核，實(shí)行一票否決制。通過定期考核、嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。三是嚴(yán)格安全會(huì)議督辦機(jī)制，每月召開安全工作會(huì)，通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況，明確下一步風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)會(huì)議安排工作落實(shí)情況。四是組織開展了各類安全培訓(xùn)，確保人員持證上崗。，建立隱患排查治理機(jī)制。公司認(rèn)真踐行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面分階段、分層級(jí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分類、分級(jí)管控工作。一是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理，建立了安全、環(huán)保、健康三類風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，針對(duì)每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)開展危害因素分析，采用矩陣法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定監(jiān)控措施；二是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，開展安全風(fēng)險(xiǎn)“紅塵黃藍(lán)”四色分級(jí)識(shí)別，目前公司無重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）；三是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生典型事故案例，工藝設(shè)備、法律法規(guī)、外部環(huán)境變更時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，更新風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬并進(jìn)行崗位告知。在隱患排查治理工作方面，公司從成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案、明確責(zé)任分工、狠抓責(zé)任落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，突出工作重點(diǎn)，健全排查標(biāo)準(zhǔn)，完善保障、考核機(jī)制，推動(dòng)隱患排查治理工作取得成效。，完善應(yīng)急管理體系。一是梳理需制修訂的綜合及專項(xiàng)預(yù)案明細(xì)，組織開展了公司應(yīng)急預(yù)案修訂工作。二是積極開展各類應(yīng)急演練。2017年上半年公司開展應(yīng)急演練13處，通過演練及評(píng)價(jià)充分檢驗(yàn)了公司的應(yīng)急響應(yīng)、處置和救援能力及應(yīng)急指揮人員的決策指揮能力，促進(jìn)了員工應(yīng)急能力的提升。三是根據(jù)區(qū)域內(nèi)保駕隊(duì)伍特點(diǎn)，結(jié)合自身情況與中國石油西南管道中心等維搶單位簽訂了保駕協(xié)議；同時(shí)與多家外部單位簽訂了《應(yīng)急保障協(xié)議》，建立了依托內(nèi)部資源與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)第三方的維搶修資源互補(bǔ)的搶修保駕體系，便于搶修過程中土方開挖、設(shè)備租賃、道路保通等相關(guān)工作的開展。四是組織開展季度消防檢查，建構(gòu)筑物消防人員從業(yè)資格培訓(xùn)。，保障管道本職安全。一是對(duì)高后果區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)管道沿線發(fā)展情況，及時(shí)識(shí)別驗(yàn)證地區(qū)等級(jí)變化，整理危害因素和風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬，并向轄區(qū)內(nèi)地方政府報(bào)備。二是扎實(shí)開展陰極保護(hù)和內(nèi)外檢測(cè)工作。目前，公司管道陰極保護(hù)有效率100%。，主動(dòng)向地方安監(jiān)部門匯報(bào)工作。迎接地方政府組織的“油氣輸送管道安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)”，“危險(xiǎn)化學(xué)品、長輸油氣管道行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查”等專項(xiàng)檢查，公司高度重視積極進(jìn)行部署，做到專項(xiàng)行動(dòng)工作有方案，過程有監(jiān)督，事后有總結(jié)。對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，主動(dòng)開展舉一反三自檢自查。三、下一步工作安排2017年公司將按照全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，持續(xù)從把牢紅線，大力推進(jìn)安全發(fā)展；緊扣主線，提升安全生產(chǎn)水平；堅(jiān)守底線，切實(shí)強(qiáng)化工作保障三個(gè)方面出發(fā)，要重點(diǎn)抓好以下三方面工作：。強(qiáng)化責(zé)任管理，促進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任制落地生根；一是健全安全環(huán)保責(zé)任體系；二是強(qiáng)化過程監(jiān)管與考核；三是強(qiáng)化事故事件警示作用；四是強(qiáng)化第三方責(zé)任落實(shí)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)完善預(yù)案體系，專項(xiàng)提升應(yīng)急能力，做實(shí)應(yīng)急處置。一是完善應(yīng)急預(yù)案體系。關(guān)注預(yù)案銜接性，提高應(yīng)急救援合理性；二是落實(shí)專項(xiàng)提升方案。重點(diǎn)實(shí)施應(yīng)急能力提升專項(xiàng)方案，推進(jìn)綜合保障體系、風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)、應(yīng)急處置體系、應(yīng)急善后保障體系和應(yīng)急宣教培訓(xùn)體系建設(shè)；三是提高應(yīng)急演練質(zhì)量。常態(tài)化開展實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)和提升應(yīng)急隊(duì)伍能力。對(duì)照安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法要求，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)性管理，消除安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)。一是推進(jìn)合規(guī)問題整改工作；二是全力保障建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)性。