【正文】 上報至上級主管單位。組建了相對穩(wěn)定的兼職公路應急隊伍，配備完善了應對各類災害的設備、設施和物資儲備，堅持按規(guī)定和要求組織演練，重點練指揮、練程序，練調(diào)度、練協(xié)同。2017年4月在機械養(yǎng)護分公司開展了1次消防應急救援演練活動。2017年7月漢陽區(qū)防汛指揮辦公室啟動了防汛二級響應，公司迅速啟動了防汛工作預案，較好的完成了漢江大堤防汛任務，受到了漢陽區(qū)人民政府領導的充分肯定。落實專項經(jīng)費使用和管理，用于改善安全應急基礎設施、安全生產(chǎn)裝備器材、個人防護用具的配置和更新。2017年4月完成了公司機關大樓消防器材年檢維護工作，2017年5月督促各單位在各武漢公路橋梁建設集團有限公司自消防器材有效期內(nèi)完成了年檢維護工作。2017年5月318國道改擴建工程正式開工前，已投入二十余萬元購置了水馬、標志牌等安全設施，以保證施工作業(yè)和道路行車安全。（六）加強安全監(jiān)督檢查，嚴肅安全責任追究，確保總體安全形勢穩(wěn)定。公司安全生產(chǎn)領導小組、安全管理部經(jīng)常深入在建項目施工現(xiàn)場、機械養(yǎng)護生產(chǎn)一線進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場要求相關責任人進行整改，以此推動安全生產(chǎn)各項制度和措施的有效落實。公司投入數(shù)十萬余元對硚孝高速路面項目部、318國道改擴建項目部、機械養(yǎng)護分公司漢蔡高速維修項目施工現(xiàn)場的臨時用電、安全設施、警示標志等進行了專項整改，并配備專職交通協(xié)管員，保證了施工現(xiàn)場和道路交通安全。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和問責制度，每月及時上報《安全事故統(tǒng)計報表》，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故和存在嚴重事故隱患的責任單位和責任人，按照“四不放過”的原則，落實“一票否決”規(guī)定，依法從嚴追究責任。三、安全工作中存在的問題（一）部分一線施工作業(yè)人員，特別是施工生產(chǎn)作業(yè)隊的安全意識還不夠強，需對一線從業(yè)人員進一步加強安全教育。（二）在建工程點多線長流動分散，受施工環(huán)境限制，作業(yè)環(huán)境較為復雜，對安全管理工作提出了新的要求，特別是部分小型項目，武漢公路橋梁建設集團有限公司安全管理工作還未真正做到橫向到邊、縱向到底，需進一步加強和改進。（三）項目施工現(xiàn)場部分安全設施有待進一步更新、完善和規(guī)范。四、下一步安全生產(chǎn)工作打算（一）全面落實港發(fā)集團“維穩(wěn)工作會議”精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴落實、重實效”的總體要求，安排部署公司維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，確保中秋、國慶和黨的十九大期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。（二）按照港建集團《關于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》精神，和公司制定的安全大檢查工作實施方案，全面開展安全大檢查工作，及時消除安全隱患，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的完成。（三）重點做好府河大橋項目施工現(xiàn)場安全管理各項準備工作，加強項目開工前安全生產(chǎn)條件審查，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)開展“防坍塌，防墜落，反三違”專項活動，嚴格實行安全管理“八嚴禁”，橋梁施工“八不準”，路基施工“四不準”，隱患排查“四強化”，責任追糾“五從嚴”等規(guī)定。（四）完成公司2017年安全生產(chǎn)標準化復審換證工作。（五）加強安全宣傳教育，包括：持續(xù)開展平安工地創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標準化建設、安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育、安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓、安全生產(chǎn)事故案例警示教育等活動；年底前組織不少于2次專項安全教育培訓及會議。（六）進一步修改完善公司安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制度，每月至少組織1次安全大檢查，及時排查施工生產(chǎn)過程中的武漢公路橋梁建設集團有限公司安全隱患并督促整改。近幾年，公司安全生產(chǎn)形勢雖然較為平穩(wěn)，但目前正值安全生產(chǎn)高峰時期，我們要更加清醒的認識到安全工作中存在的問題和不足，在今后的工作中，我們將進一步把公司安全生產(chǎn)工作向深度和廣度上推進，逐步建立和完善安全生產(chǎn)標準化的長線機制，確保公司安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作上一個新的臺階。武漢公路橋梁建設集團有限公司2017年9月17日第五篇：安全生產(chǎn)工作匯報安全生產(chǎn)工作匯報尊敬的各位領導：自甘谷縣安濟天然氣有限公司建設運營以來，工作得到了各級政府部門和領導同志的大力支持和幫助，確保了天然氣管道的安全平穩(wěn)運行和甘谷縣居民的天然其供應，在此表示衷心的感謝！下面，將安全生產(chǎn)情況匯報如下。不妥之處，請批評指正。一、安濟天然氣公司簡介甘谷縣安濟天然氣輸氣管道工程由甘谷縣安濟天然氣有限公司投資建成，該工程起點為隴西支線4﹟閥室,終點為甘谷縣,工程主要為甘谷縣居民、公建、工業(yè)、車輛等供氣。該工程一期（2015年）。一期已建成投產(chǎn)。一、二期（2020年）總設計規(guī)模為3366萬立方米/年。，門站一座，加氣站一座，調(diào)壓站一座。建成接收閥室和中間截斷閥室各一座，閥室內(nèi)由緊急切斷閥（氣液聯(lián)動閥）、RTU和燃氣報警器組成，并在中間截斷閥室設置放空系統(tǒng)。門站由進口緊急切斷總閥（氣液聯(lián)動閥）、分離過濾系統(tǒng)、貿(mào)易計量系統(tǒng)、調(diào)壓系統(tǒng)、放空系統(tǒng)和SCADA系統(tǒng)組成。輸氣量16000標方/小時；，（去城市管網(wǎng)）、（去加氣站）。，完成了甘谷縣城區(qū)主干道的鋪設，入戶工程隨著主干道管網(wǎng)的鋪設也進入正軌，目前總共完成2000戶的入戶點火，已正常投入使用。，保障甘谷縣天然氣供應和經(jīng)濟社會發(fā)展的責任。自成立以來，公司始終堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、服務用戶”的理念。深入貫徹落實國家、地方政策方針，全面落實甘谷縣各項工作部署，以有效運行，“安全、健康、環(huán)?！睘橹骶€，持續(xù)提升風險管控水平，順利實現(xiàn)了重大質(zhì)量責任事故為0；“三廢”達標排放率為100%，管道完整性管理覆蓋率、高風險控制率100%，第三方施工破壞、管道腐蝕穿孔為0，實現(xiàn)了管道的安全平穩(wěn)運行和保障了甘谷縣用戶的天然氣供應。二、安濟天然氣公司安全生產(chǎn)主要措施安濟天然氣公司始終圍繞“安全有效運行、保障能源供應”的根本任務，全力保障管道的安全平穩(wěn)運行和甘谷縣用戶的天然氣供應。主要工作概述如下：，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。一是對照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，不斷完善安全生產(chǎn)責任制，依法建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。二是公司組織安全環(huán)保部完成了責任書簽訂。將安全環(huán)保指標納入班組、員工的績效考核，實行一票否決制。通過定期考核、嚴格達標，有效的促進了安全生產(chǎn)責任制落實。三是嚴格安全會議督辦機制，每月召開安全工作會，通報生產(chǎn)運行情況，明確下一步風險管控重點，及時跟進會議安排工作落實情況。四是組織開展了各類安全培訓，確保人員持證上崗。，建立隱患排查治理機制。公司認真踐行風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，在風險管理方面分階段、分層級推進風險分類、分級管控工作。一是實現(xiàn)風險分類管理，建立了安全、環(huán)保、健康三類風險臺賬，針對每項風險開展危害因素分析，采用矩陣法進行風險評估，制定監(jiān)控措施；二是實現(xiàn)風險分級管理，開展安全風險“紅塵黃藍”四色分級識別，目前公司無重大風險（紅色）；三是實現(xiàn)風險動態(tài)管理，在發(fā)生典型事故案例，工藝設備、法律法規(guī)、外部環(huán)境變更時，及時跟進風險識別，更新風險臺賬并進行崗位告知。在隱患排查治理工作方面，公司從成立組織領導機構(gòu)、制定實施方案、明確責任分工、狠抓責任落實等環(huán)節(jié)入手，突出工作重點，健全排查標準，完善保障、考核機制，推動隱患排查治理工作取得成效。，完善應急管理體系。一是梳理需制修訂的綜合及專項預案明細，組織開展了公司應急預案修訂工作。二是積極開展各類應急演練。2017年上半年公司開展應急演練13處，通過演練及評價充分檢驗了公司的應急響應、處置和救援能力及應急指揮人員的決策指揮能力，促進了員工應急能力的提升。三是根據(jù)區(qū)域內(nèi)保駕隊伍特點，結(jié)合自身情況與中國石油西南管道中心等維搶單位簽訂了保駕協(xié)議；同時與多家外部單位簽訂了《應急保障協(xié)議》，建立了依托內(nèi)部資源與當?shù)厣鐣谌降木S搶修資源互補的搶修保駕體系，便于搶修過程中土方開挖、設備租賃、道路保通等相關工作的開展。四是組織開展季度消防檢查，建構(gòu)筑物消防人員從業(yè)資格培訓。，保障管道本職安全。一是對高后果區(qū)實行動態(tài)管理，根據(jù)管道沿線發(fā)展情況，及時識別驗證地區(qū)等級變化，整理危害因素和風險管理臺賬，并向轄區(qū)內(nèi)地方政府報備。二是扎實開展陰極保護和內(nèi)外檢測工作。目前，公司管道陰極保護有效率100%。，主動向地方安監(jiān)部門匯報工作。迎接地方政府組織的“油氣輸送管道安全生產(chǎn)大排查大整治行動”，“危險化學品、長輸油氣管道行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查”等專項檢查，公司高度重視積極進行部署，做到專項行動工作有方案，過程有監(jiān)督，事后有總結(jié)。對各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，主動開展舉一反三自檢自查。三、下一步工作安排2017年公司將按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，持續(xù)從把牢紅線，大力推進安全發(fā)展；緊扣主線，提升安全生產(chǎn)水平；堅守底線，切實強化工作保障三個方面出發(fā)，要重點抓好以下三方面工作：。強化責任管理，促進安全環(huán)保責任制落地生根；一是健全安全環(huán)保責任體系；二是強化過程監(jiān)管與考核；三是強化事故事件警示作用；四是強化第三方責任落實。依據(jù)風險完善預案體系，專項提升應急能力，做實應急處置。一是完善應急預案體系。關注預案銜接性，提高應急救援合理性；二是落實專項提升方案。重點實施應急能力提升專項方案，推進綜合保障體系、風險管理和監(jiān)測預警體系建設、應急處置體系、應急善后保障體系和應急宣教培訓體系建設；三是提高應急演練質(zhì)量。常態(tài)化開展實戰(zhàn)演練，檢驗和提升應急隊伍能力。對照安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法要求，加強建設項目合規(guī)性管理，消除安全生產(chǎn)法律風險。一是推進合規(guī)問題整改工作；二是全力保障建設項目合規(guī)性。