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集團(tuán)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料-展示頁(yè)

2024-11-09 12:29本頁(yè)面
  

【正文】 50次,培訓(xùn)20次,培訓(xùn)1000余人次,培訓(xùn)率達(dá)99%。在宣傳教育方面,根據(jù)市政府的有關(guān)文件精神,集團(tuán)結(jié)合工作實(shí)際,于11月在全系統(tǒng)廣泛深入地開(kāi)展了消防月宣傳活動(dòng)。春節(jié)黃金周是全年的第一個(gè)重要節(jié)日,又逢我市即將舉辦“世園會(huì)”這一重大國(guó)際盛會(huì),按照既往慣例,集團(tuán)及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)期間各項(xiàng)工作的通知》,成立了以董事長(zhǎng)李大有為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),集團(tuán)各部室經(jīng)理和系統(tǒng)各子公司主要負(fù)責(zé)人為成員的黃金周工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查、慰問(wèn)、維穩(wěn)工作以及節(jié)日期間的值班和事故報(bào)告制度等各項(xiàng)工作都做了明確要求和安排。隨后按照市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前森林防火工作的緊急通知》要求,及時(shí)對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的相關(guān)單位進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),要求進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善責(zé)任制度,確保林區(qū)安全;按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《關(guān)于安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,組織班子成員認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)落實(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)考核期間共查閱各類(lèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)250余份,檢查、整改記錄1000余份,簽訂率和整改率均達(dá)到100%。第一篇:集團(tuán)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料西安旅游集團(tuán)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料近年來(lái)西旅集團(tuán)始終認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署,不斷完善安全生產(chǎn)預(yù)案,加強(qiáng)安全監(jiān)管,深化專(zhuān)項(xiàng)整治,加大隱患排查治理,有效杜絕了較大安全事故的發(fā)生。下面主要就近期安全生產(chǎn)工作及明年的工作思路作以簡(jiǎn)要匯報(bào):一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任集團(tuán)按照年初與各全資和控股子公司簽訂的《2010年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中的各項(xiàng)要求,由陳吉利副總經(jīng)理帶隊(duì)于12月16日——1月6日對(duì)下屬各單位進(jìn)行了全面深入的安全生產(chǎn)年度考核,總體來(lái)看,各單位均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),確定了安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,使安全生產(chǎn)責(zé)任制得以層層落實(shí),基本做到了安全管理常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化,并制定了相關(guān)制度進(jìn)行量化檢查,形成長(zhǎng)效機(jī)制。期間于12月22日市安監(jiān)局二處對(duì)集團(tuán)下屬餐飲單位德發(fā)長(zhǎng)、同盛祥進(jìn)行了行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,西飲股份公司從組織機(jī)構(gòu)、節(jié)日重點(diǎn)檢查情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、設(shè)施設(shè)備更新配備情況等全方面作了匯報(bào),并陪同對(duì)操作間、安全通道、就餐場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過(guò)檢查安監(jiān)局對(duì)集團(tuán)日常安全生產(chǎn)工作給予了高度肯定,進(jìn)一步提高了全體干部員工的思想認(rèn)識(shí)和全員關(guān)注安全、參與安全的積極性。要求各單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體班子成員共同抓的良好格局,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。尤其在舉辦大型節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)要進(jìn)一步完善各類(lèi)突發(fā)公共事件的防范預(yù)案并進(jìn)行演練,確保廣大干部員工度一個(gè)節(jié)儉、文明、祥和的新春佳節(jié)。系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓督促、抓落實(shí),并結(jié)合構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程建設(shè),組織開(kāi)展了形式多樣的消防宣傳活動(dòng),西安飲食股份公司于11月8日上午,在西安烤鴨店西荷花園店舉辦了所屬各單位保安員、服務(wù)員、后勤管理人員以及西安飯莊、同盛祥飯莊、東亞飯店、永寧宮大酒店4家企業(yè)租賃戶(hù)和西安碑林消防一中隊(duì)的官兵參加的“119”消防安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),形成了學(xué)習(xí)、宣傳消防法律法規(guī)及防火滅火知識(shí)的良好氛圍。二、明年工作思路2011年集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作將在市委、市政府和安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患治理和培訓(xùn)教育為核心,以“四個(gè)能力”(即提高企業(yè)檢查消除火災(zāi)隱患能力、提高組織撲救初起火災(zāi)能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力)為重點(diǎn),圍繞嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)保障能力建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全隱患排查治理,把治理重大隱患、防范傷亡事故作為隱患排查治理的重中之重,重大安全隱患實(shí)行督辦制度,嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,制訂年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)保障能力建設(shè),按照規(guī)定配備安全技術(shù)人員,推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備,強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的安全責(zé)任,依法維護(hù)和落實(shí)員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)、教育培訓(xùn)權(quán)、緊急撤離權(quán)、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)等權(quán)利。按照各司其職、各負(fù)其責(zé)、分口把守的工作措施,緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、易發(fā)事故的重點(diǎn)部位和重要時(shí)段,有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。建立和完善事故防范、預(yù)警、響應(yīng)和應(yīng)急處置機(jī)制,明確對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置職責(zé)、措施和方案,建立相關(guān)部門(mén)間的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高協(xié)調(diào)配合能力,確保發(fā)生事故能得到盡快搶險(xiǎn)和妥善處置,最大限度地減少事故損失。四是本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),完善日常的隱患排查治理機(jī)制,繼續(xù)強(qiáng)化汛期、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防范工作,堅(jiān)決遏制一般生產(chǎn)安全事故,杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我代表公司對(duì)落實(shí)安委會(huì)通知要求做一下匯報(bào):文件學(xué)習(xí),建立健全安全組織架構(gòu)。要求各項(xiàng)目必須建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),按照要求配備足夠安全管理人員其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到一崗雙責(zé),明確安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目成立領(lǐng)導(dǎo)小組,、扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目安全大檢查。因此,我們根據(jù)安委會(huì)要立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查要求,根據(jù)事故發(fā)生的主要原因,進(jìn)行全面檢查的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)高支模、深基坑、起重機(jī)械、腳手架等危大項(xiàng)目的檢查力度,堅(jiān)決遏制建筑施工群死群傷事故的發(fā)生,切實(shí)做好隱患排查治理工作,做好危大分項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案的編制及實(shí)施,切實(shí)控制好重大危險(xiǎn)源。我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查:檢查現(xiàn)場(chǎng)基坑坑壁支護(hù)情況、邊坡土方穩(wěn)定情況;高大模架務(wù)必做到方案先行,嚴(yán)格編審批程序,施工過(guò)程要上報(bào)集團(tuán)公司高模架微信群進(jìn)行跟蹤監(jiān)督落實(shí);做好架體及防護(hù)情況檢查,架體墊板是否有沉陷、懸空、扣件松動(dòng)情況;臨邊、洞口防護(hù)是否有開(kāi)口或松動(dòng)現(xiàn)象;專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)進(jìn)行全面檢查,包括基礎(chǔ)排水措施、扶墻、安全限位、鋼絲繩、塔身垂直度檢測(cè)、螺栓、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)焊點(diǎn)、防雷、排水、司機(jī)及信號(hào)工持證上崗、塔吊維保記錄、塔機(jī)電器系統(tǒng)及限位保險(xiǎn)是否齊全有效、司機(jī)交接班記錄、頂升及拆除完善手
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