【正文】 及方針、政策，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照?qǐng)?zhí)行。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實(shí)，如雷雨季節(jié)檢查防雷設(shè)施，潮濕季節(jié)檢查漏電保護(hù)等等。車(chē)間對(duì)班組的檢查亦遵循以上程序。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知，規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)主要危險(xiǎn)源，安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點(diǎn)檢查。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人為主，安全管理人員、職工代表參加組成檢查組，按事先制定的檢查計(jì)劃進(jìn)行，主要是檢查各車(chē)間、部門(mén)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，以查管理為主。（2）安全人員日常巡查安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查內(nèi)容包括：。，操作要求是否明確。，個(gè)人防護(hù)用品是否齊備、可*。（3）查安全管理是否完善檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃是否落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，安全教育是否經(jīng)常開(kāi)展并使職工安全素質(zhì)得到提高，安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化，檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時(shí)整改，實(shí)施安全技術(shù)與措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)，是否按“四不放過(guò)”原則做好事故管理工作。（2）查人的行為是否安全檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。7附件《項(xiàng)目工程（安全、質(zhì)量）巡檢記錄表》 《項(xiàng)目月（季）度檢查評(píng)比表》2（一）項(xiàng)目月（季）度工程進(jìn)度及技術(shù)管理檢查評(píng)分分項(xiàng)表（二）項(xiàng)目月（季）度檢查質(zhì)量評(píng)分分項(xiàng)表 （三）項(xiàng)目月（季）度檢查安全文明、內(nèi)業(yè)及督辦工作評(píng)分分項(xiàng)表《項(xiàng)目安全、質(zhì)量周報(bào)表》 《項(xiàng)目安全、質(zhì)量月報(bào)表》 《工程巡檢參考內(nèi)容》，若在運(yùn)行中需補(bǔ)充完善由工程技術(shù)中心統(tǒng)一進(jìn)行，本制度由工程技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。6檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法 ，65分以下（含65分）、65分~75分（含75分）、75分~80分（含80分）、80分~85分（含85分）、85分以上?！俄?xiàng)目安全、質(zhì)量周報(bào)表》，《項(xiàng)目安全、質(zhì)量月報(bào)表》項(xiàng)目部存檔管理。每次檢結(jié)束后，要求項(xiàng)目部對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)存在問(wèn)題提出整改方案并及時(shí)通知監(jiān)理單位監(jiān)督和施工單位整改落實(shí)，并將整改的情況整理完成，同時(shí)送工程技術(shù)中心存檔備案。5程序 ；，針對(duì)該項(xiàng)目制定檢查計(jì)劃；，確保在重要的施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，如土方開(kāi)挖后、基礎(chǔ)工程完工后、地下室施工階段、轉(zhuǎn)換層施工階段、首層標(biāo)準(zhǔn)層施工階段、主體驗(yàn)收之前、裝修施工開(kāi)始、入伙前等，主體標(biāo)準(zhǔn)層施工階段的檢查時(shí)間可相對(duì)機(jī)動(dòng)。； 《項(xiàng)目月（季）度檢查評(píng)比表》的編制；、檢查評(píng)比表；負(fù)責(zé)整改方案審核、整改結(jié)果核實(shí)、上報(bào)備案；。由工程技術(shù)中心組織實(shí)施，巡檢后形成《項(xiàng)目月（季）度檢查評(píng)比表》，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批后確定，審批后送各相關(guān)單位。，即項(xiàng)目?jī)?nèi)部巡檢和公司工程技術(shù)中心檢查評(píng)比；：工程進(jìn)度（包括施工、設(shè)計(jì)）、技術(shù)管理（技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、工程資料）、質(zhì)量管理（材料管理、工序管理、實(shí)體外觀質(zhì)量）、安全文明施工（主要管控設(shè)備、安全交底、現(xiàn)場(chǎng)安全布置、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境）、內(nèi)業(yè)及專(zhuān)項(xiàng)工作五個(gè)方面。第二篇：項(xiàng)目公司檢查制度項(xiàng)目公司檢查制度工程技術(shù)月（季）度檢查制度 ，保證公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量；；； ，提升工程管理水平。八 消防工程； ；、施工洽商； 、設(shè)備合格證及檢測(cè)報(bào)告； ； ； ； ； ； ； ； ； ； 。四六、電氣安裝工程； ；、施工洽商； ；、設(shè)備合格證及檢測(cè)報(bào)告；； 、母線(xiàn)安裝記錄； 、導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè)記錄； 、盤(pán)、柜安裝記錄； （絕緣電阻、接地電阻）； ； ；；； ； ； 。建筑給水、排水及采暖工程； ；、施工洽商； ；、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告； ； （采暖）管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄；； 、沖洗記錄； ； ； ；錄；； ； ； ； 。2)消防驗(yàn)收 3)人防驗(yàn)收4)節(jié)能驗(yàn)收（墻改辦驗(yàn)收）5)規(guī)劃驗(yàn)收6)水質(zhì)證明（衛(wèi)生部門(mén)出具）7)檔案館證明（出具檔案驗(yàn)收交接手續(xù)）（三）功能性資料、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)資料：1)地基、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)（含鋼筋保護(hù)層厚度強(qiáng)度回彈）2)工程地質(zhì)勘察報(bào)告3)地基承載力檢測(cè)、單樁承載力及樁身完整性檢測(cè)記錄（報(bào)告）；4)建筑物全高、垂直度測(cè)量 5)沉降觀測(cè)記錄（記下沉降值及相對(duì)沉降差值）；6)幕墻（石材、玻璃）、鋁合金門(mén)窗性能檢測(cè)7)節(jié)能檢測(cè)、墻體節(jié)能構(gòu)造檢測(cè) 8)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)9)外墻面磚拉拔、石材幕墻埋件拉拔試驗(yàn)10)防雷接地檢測(cè)報(bào)告（防雷檢測(cè)合格證書(shū)）11)空調(diào)運(yùn)行性能檢測(cè)報(bào)告 1)回填土密實(shí)度檢測(cè)記錄（當(dāng)回填土作為受力土層時(shí)）； 2)地下室防水效果檢查 3)屋面衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn) 4)抽（排）氣道檢查記錄 5)散熱器檢測(cè)管道工程的施工及實(shí)驗(yàn)記錄；6)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試記錄；7)消防系統(tǒng)管道的沖洗試壓記錄及聯(lián)動(dòng)調(diào)試記錄；8)電氣系統(tǒng)的線(xiàn)路電阻測(cè)試記錄；電氣通電運(yùn)行記錄 9)接地電阻測(cè)試記錄 10)各種設(shè)備試運(yùn)行記錄； 11)大型燈具吊環(huán)的拉力試驗(yàn)記錄；奪杯項(xiàng)目資料各分部（專(zhuān)業(yè)）檢查重點(diǎn)一地基基礎(chǔ)及主體工程、施工方案； ；、施工洽商； ； ；；；（標(biāo)養(yǎng)、同條件）； （單樁承載力及樁身完整性）； ； ；(記下沉降值及相對(duì)沉降差值，并判定沉降是否已趨于穩(wěn)定)；（當(dāng)回填土作為受力土層時(shí)）； ； 錄；； ； ； ； ； 二 防水工程； ；、施工洽商； ；、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；； ； ； ； 。醫(yī)院工程同時(shí)還應(yīng)有衛(wèi)生主管部門(mén)驗(yàn)收準(zhǔn)用證件。第一篇：奪杯項(xiàng)目檢查要點(diǎn)1(公司)附件：奪杯項(xiàng)目資料必查內(nèi)容（一）前期手續(xù)資料：、立項(xiàng)審批文件（建議書(shū)批復(fù)）、可行性研究報(bào)告 （二）驗(yàn)收資料： ： 1)地基驗(yàn)槽記錄2)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄3)節(jié)能分部驗(yàn)收記錄4)竣工驗(yàn)收記錄D10441047（結(jié)論是否明確，簽字蓋章）5)各方責(zé)任主體單位分別對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn) 1)環(huán)保驗(yàn)收（環(huán)保局驗(yàn)收，室外環(huán)境檢測(cè)等內(nèi)容。醫(yī)院、鍋爐房、生化工程等應(yīng)有環(huán)保驗(yàn)收準(zhǔn)用證。）。三 建筑裝飾及裝修工程； ；、施工洽商； ；、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告； ； 、設(shè)計(jì)資質(zhì)證明； ； 、半隱框玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠相容性試驗(yàn)報(bào)告； “三性”試驗(yàn)報(bào)告；； ；； ； 。五 通風(fēng)與空調(diào)工程； ；、施工洽商； ；、設(shè)備合格證及檢測(cè)報(bào)告；、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄；； ； 、安裝記錄； （風(fēng)）檢測(cè)記錄； ；（排煙風(fēng)機(jī)、正壓風(fēng)機(jī)、防火閥）； ； ； ； ； ； 。七 智能建筑工程； ；、施工洽商； ；、設(shè)備合格證及檢測(cè)報(bào)告；； 、器件安裝記錄； ；； ； ； ； 。九 電梯； ；、施工洽商； 、設(shè)備合格證及檢測(cè)報(bào)告；； ； ； ； ； ；； ； ?？己擞?jì)分采用累進(jìn)扣分方式，上月存在的扣分項(xiàng)目在本月仍未完成繼續(xù)扣分（若存在客觀原因需專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)延期完成）；對(duì)于大項(xiàng)內(nèi)分項(xiàng)缺少考核項(xiàng)的，其分值計(jì)入大項(xiàng)內(nèi)的其它分項(xiàng)。、安全文明施工，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，每周形成《項(xiàng)目安全、質(zhì)量周報(bào)表》，每月形成《項(xiàng)目安全、質(zhì)量月報(bào)表》.。； 、實(shí)施；《項(xiàng)目安全、質(zhì)量周報(bào)表》、《項(xiàng)目安全、質(zhì)量月報(bào)表》的填寫(xiě)；，編制問(wèn)題整改方案，督促監(jiān)理單位監(jiān)督、施工單位整改和落實(shí)，及時(shí)檢查并向工程技術(shù)中心反饋整改情況。工程實(shí)施中可視實(shí)際情況再增設(shè)檢查節(jié)點(diǎn)；，每次檢查時(shí)間不少于1個(gè)工作日；《項(xiàng)目工程（安全、質(zhì)量）巡檢記錄表》格式填寫(xiě)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及安全文明重要問(wèn)題進(jìn)行拍照，以備用作“檢查報(bào)告照片說(shuō)明”；《項(xiàng)目月（季）度檢查評(píng)比表》、附件2（一）項(xiàng)目月（季）度工程進(jìn)度及技術(shù)管理檢查評(píng)分分項(xiàng)表、附件2（二）項(xiàng)目月（季）度檢查質(zhì)量評(píng)分分項(xiàng)表、附件2（三）項(xiàng)目月（季）度檢查安全文明、內(nèi)業(yè)及督辦工作評(píng)分分項(xiàng)表的格式填寫(xiě)，如有需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行拍照，以備用作“檢查報(bào)告照片說(shuō)明”； 。，視必要性組織工程案例研討，編制或修改相關(guān)分項(xiàng)工程檢查參考內(nèi)容； 、施工單位進(jìn)行，根據(jù)各樓質(zhì)量巡檢結(jié)果填寫(xiě)《項(xiàng)目安全、質(zhì)量周報(bào)表》，《項(xiàng)目安全、質(zhì)量月報(bào)表》，其填寫(xiě)格式要求詳見(jiàn)附件，按附件1《項(xiàng)目工程（安全、質(zhì)量）巡檢記錄表》格式記錄填寫(xiě)，并及時(shí)抄送監(jiān)理單位、施工單位整改和落實(shí)。： ；； 《施工組織設(shè)計(jì)》及關(guān)鍵工序的施工方案； 《工程檢查參考內(nèi)容》。：每次分值最少且低于65分的罰款1000元，分值不是最少但分值低于65分時(shí)罰款500元、分值最少且分值在65~75分的罰款500元、分值最少但分值在75分以上時(shí)不罰款、分值最高的且分值在80~85分時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)500元，分值最高的且分值在85分以上時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，名次不是第一名的但分?jǐn)?shù)在85分以上時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。附件1：項(xiàng)目工程（安全、質(zhì)量）巡檢記錄表項(xiàng)目名稱(chēng)標(biāo)段：樓號(hào)：時(shí)間：本次巡檢情況： 上次巡檢整改情況： 工程師（甲方）監(jiān)理工程師施工單位注：（1）此表用于項(xiàng)目工程師在日常巡檢過(guò)程中做巡檢記錄填寫(xiě)使用；(2)要求對(duì)此表進(jìn)行存檔，以備考評(píng)和相關(guān)問(wèn)題查詢(xún)使用附件2：項(xiàng)目月（季）度檢查評(píng)比表第頁(yè)，共頁(yè)編號(hào)：時(shí)間：巡檢考核項(xiàng)目權(quán)重本月完成情況本月存在的問(wèn)題上月存在問(wèn)題及整改情況得分 備注工程進(jìn)度設(shè)計(jì)進(jìn)度見(jiàn)附件2（一）施工進(jìn)度 25見(jiàn)附件2（一）技術(shù)管理技術(shù)交底見(jiàn)附件2（二）設(shè)計(jì)變更見(jiàn)附件2（二）工程資料見(jiàn)附件2（二）質(zhì)量管理材料管理見(jiàn)附件2（三）工序管理見(jiàn)附件2（三）實(shí)體外觀質(zhì)量見(jiàn)附件2（三）安全文明施工主要管控設(shè)備 3見(jiàn)附件2（四）安全交底見(jiàn)附件2（四）現(xiàn)場(chǎng)安全布置見(jiàn)附件2（四）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生見(jiàn)附件2（四）管理行為及專(zhuān)項(xiàng)管理行為見(jiàn)附件2（四）專(zhuān)項(xiàng)工作見(jiàn)附件2（四）考核得分：項(xiàng)目部：工程技術(shù)中心：附件2（一）項(xiàng)目月（季）度工程進(jìn)度評(píng)分分項(xiàng)表計(jì)分項(xiàng)目權(quán)重存在問(wèn)題整改要求得分設(shè)計(jì)進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)委托書(shū)的編制、報(bào)批規(guī)劃設(shè)計(jì)成果報(bào)政府審批施工圖設(shè)計(jì)委托書(shū)的編制、報(bào)批 1施工圖設(shè)計(jì)完成的進(jìn)度施工圖報(bào)審圖所審查進(jìn)度消防圖審結(jié)果施工進(jìn)度場(chǎng)平及土方施工進(jìn)度 2主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度二次結(jié)構(gòu)及安裝進(jìn)度 3防水、門(mén)窗施工進(jìn)度室內(nèi)裝修施工進(jìn)度 3市政配套施工進(jìn)度園林景觀施工進(jìn)度 4考核得分：工程技術(shù)中心：附件2（二）度工程技術(shù)管理檢查評(píng)分分項(xiàng)表計(jì)分項(xiàng)目 權(quán)重存在問(wèn)題整改要求得分技術(shù)交底項(xiàng)目月（季）項(xiàng)目部：項(xiàng)目部對(duì)施工圖進(jìn)行內(nèi)審設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖進(jìn)行交底總包對(duì)分包進(jìn)行施工圖交底總包進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)變更是否按規(guī)定辦理辦理流程是否合理是否發(fā)放、歸檔合理歸檔是否完整及時(shí)工程資料工程資料編號(hào)正確工程資料分類(lèi)合理工程資料內(nèi)容是否完整工程資料整理是否及時(shí)工程資料報(bào)批流程是否合理工程資料收發(fā)臺(tái)賬工程資料歸檔符合標(biāo)準(zhǔn)考核得分：工程技術(shù)中心：附件2（三）度檢查質(zhì)量評(píng)分分項(xiàng)表計(jì)分項(xiàng)目 權(quán)重存在問(wèn)題項(xiàng)目月（季）項(xiàng)目部：整改要求得分備注設(shè)備材料管理品牌是否符合合同及公司要求進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序是否合理進(jìn)場(chǎng)后的倉(cāng)儲(chǔ)管理工序管理是否按已審批的施工組織進(jìn)行是否按規(guī)定報(bào)驗(yàn)(五先五后)3實(shí)體外觀質(zhì)量場(chǎng)平、土方及臨時(shí)建筑一次結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁 2二次結(jié)構(gòu)砌筑室內(nèi)安裝、室內(nèi)裝修 7門(mén)、外墻、外窗 3防水工程市政配套室外道路園林景觀考核得分：工程技術(shù)中心：（四）項(xiàng)目月（季）度檢查安全文明、內(nèi)業(yè)及督辦工作評(píng)分分項(xiàng)表計(jì)分項(xiàng)目權(quán)重存在問(wèn)題整改要求得分備注項(xiàng)目部：附件2附件2（四）主要設(shè)備的安全管理設(shè)備的安全狀態(tài)操作人員的資質(zhì)設(shè)備的保養(yǎng)操作手冊(cè)安全交底安全交底的內(nèi)容安全交底的會(huì)議記錄現(xiàn)場(chǎng)安全布置制度上墻安全防護(hù)及警示 3環(huán)境衛(wèi)生管理行為日?？记诠芾砉こ藤|(zhì)量巡檢管理第三篇：公司項(xiàng)目安全檢查制度安全檢查管理制度安全檢查是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患并督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施以及制止違章行為的過(guò)程。2．安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容可分為：（1）查物的狀態(tài)是否安全檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所以及生產(chǎn)物料的存儲(chǔ)是否符合要求。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)崗位是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，危險(xiǎn)作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。3．安全檢查的形式（1）生產(chǎn)崗位日常檢查生產(chǎn)崗位工人每天操作前，對(duì)自己的崗位進(jìn)行自檢，確定安全才能操作，以檢查物的狀況是否安全為主，主要有：、安全，還有安全防護(hù)是否有效。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)解決后才作業(yè)，如自己無(wú)法處理或無(wú)把握的，應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，待問(wèn)題解決后才作業(yè)。，是否有違章違紀(jì)行為。（3）定期綜合性安全檢查全廠性的檢查每年不少于2次，車(chē)間的檢查每個(gè)季度一次。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作，行動(dòng)上是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，查安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，安全目標(biāo)管理的實(shí)施情況，各項(xiàng)安全管理工作（包括宣傳教育、安全檢查、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控、隱患整改等）開(kāi)展情況，查各類(lèi)事故（包括未遂事故）是否按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，事故預(yù)案的落實(shí)情況。檢查應(yīng)按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，對(duì)檢查情況作出記錄。檢查組應(yīng)針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，研究解決辦法，同時(shí)根據(jù)檢查所了解到的情況評(píng)估公司、車(chē)間的安全狀況，繼而研究改善安全