【正文】 遇，整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn)，工作多做一點(diǎn)就覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)就覺得委屈。有的官商相互勾結(jié)，以權(quán)易錢，收受賄賂，甚至形成“腐敗利益共同體”。有的追求物質(zhì)享受，情趣低俗，玩物喪志，身心頹廢。三、享樂主義的表現(xiàn)。有的言行不一，臺上臺下兩個(gè)形象，人前人后兩種表現(xiàn)。有的有令不行、有禁不止，視規(guī)定為無物，使制度形同虛設(shè)。還有“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，“吃拿卡要”的陋習(xí)。有的奉行“好人主義”，回避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批評和自我批評變成了表揚(yáng)和自我表揚(yáng)，貌似批評、實(shí)則表揚(yáng)。有的工作上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、得過且過。有的圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，定政策、抓工作不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意。有的“走上不走下、跑富不跑窮”，親領(lǐng)導(dǎo)、疏群眾。有的不相信群眾，不依靠群眾，不做群眾的思想政治工作，把同群眾的關(guān)系由“魚水關(guān)系”搞成“油水關(guān)系”，甚至搞成“水火關(guān)系”。對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目。二、官僚主義的表現(xiàn)。有的習(xí)慣于以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話，會開了、文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實(shí)際狀況沒有什么變化，會議和文件就是工作成效和成果。難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報(bào)或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。有的虛報(bào)浮夸，不說實(shí)情、不講真話，報(bào)喜不報(bào)憂，掩蓋矛盾和問題。有的地方和單位文件、簡報(bào)“滿天飛”，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，只注重形式和數(shù)量，成了華而不實(shí)的“黨八股”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部忽視理論武裝，不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識，學(xué)了也是為應(yīng)付場面。公車私用方面有時(shí)把關(guān)不嚴(yán)。個(gè)別同志在思想上和生活中對艱苦奮斗的精神本質(zhì)理解不深，時(shí)有攀比和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。有的黨員干部節(jié)約意識淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有的部門雖然做到了按規(guī)定控制辦公經(jīng)費(fèi)，但經(jīng)費(fèi)使用效率仍有待加強(qiáng)。對艱苦奮斗精神缺乏有力的堅(jiān)守，忘記了與百姓“有鹽同咸、無鹽同淡”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不愿過緊日子、苦日子的思想有所顯現(xiàn)。積極向上的工作熱情、主動性和創(chuàng)新精神都有所減弱，有安于現(xiàn)狀、不求有功但求無過的思想。有的黨員干部缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神，墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，思想上“懶”、作風(fēng)上“散”、紀(jì)律上“軟”，自我提升積極性不高，開拓創(chuàng)新不足，缺乏學(xué)習(xí)熱情；有的黨員干部責(zé)任心還不夠強(qiáng)，對工作任務(wù)挑肥揀瘦，領(lǐng)導(dǎo)沒有要求、沒有指示的事不主動想、不主動辦。想問題、作決策有時(shí)還存在片面性，導(dǎo)致攤子鋪得大、戰(zhàn)線拉得長，看起來很宏大，落實(shí)卻有困難。維護(hù)群眾利益不夠；過于關(guān)注自己分管的領(lǐng)域、部門及干部。對群眾的實(shí)際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求下屬部門去解決的較多、直面群眾去解決的較少。有效聯(lián)系群眾的渠道和方式比較單一，面對面與群眾交流的平臺和途徑不多、渠道不寬，對群眾的所思所想所盼了解得不夠及時(shí)全面。對干部隊(duì)伍的長遠(yuǎn)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠，培養(yǎng)選拔干部的視野與途徑不夠?qū)?；與干部日常交心了解不夠，重提拔輕管理的情況依然存在；對干部的思想教育和嚴(yán)格管理做得還有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主義傾向；服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效能低下，存在失之于寬、失之于晚的問題。在辦公室聽匯報(bào)看文件和資料比較多，與領(lǐng)導(dǎo)層溝通較多，深入基層與員工溝通較少，關(guān)心基層員工不夠，對基層員工的想法和述求知道不多，幫助他們解決實(shí)際問題不夠。熱衷于布置工作，為基層在上報(bào)數(shù)據(jù)過程中排憂解難少。管理制度監(jiān)督檢查流于形式，可行性、操作性不強(qiáng)，在管理和協(xié)調(diào)方面存在執(zhí)行力不強(qiáng)。沒有真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，滿足于一般性的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)做得不夠。看材料、聽匯報(bào)、上網(wǎng)絡(luò)多，真正深入實(shí)際少，憑經(jīng)驗(yàn)作決策、辦事情。不注重會議效果和文件執(zhí)行結(jié)果，督促落實(shí)不夠，導(dǎo)致一些突出矛盾和問題長期得不到解決。習(xí)慣于以開會發(fā)文的方式抓工作、促落實(shí)，層層開會、層層發(fā)文、多層傳達(dá)部署。在貫徹集團(tuán)公司文件和會議精神時(shí)，深入學(xué)習(xí)理解不夠，只是照本宣科，照搬照套，只求完成任務(wù)了事，對推動公司的各項(xiàng)管理工作缺乏針對性和有效性。第一篇：四風(fēng)具體表現(xiàn)把握宏觀，抓大事、謀長遠(yuǎn)的意識淡薄，對實(shí)際困難的認(rèn)識不夠，造成對事業(yè)、發(fā)展規(guī)劃的長遠(yuǎn)性不強(qiáng)。沒有深入了解基層實(shí)際，調(diào)研流于表面，對其背后的內(nèi)在原因缺少深層次分析，提出的意見建議缺乏針對性和有效性。在政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度都不夠，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作方面更是成效不明顯。對文件會議把關(guān)還不夠嚴(yán)，陪會現(xiàn)象嚴(yán)重。調(diào)查研究流于形式，走馬觀花多、蹲點(diǎn)調(diào)研少，接觸干部多、面對面傾聽群眾意見少。對轉(zhuǎn)型發(fā)展談起來非常擁護(hù)，做起來不堅(jiān)定。理論思維還需要進(jìn)一步提高；開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經(jīng)驗(yàn)，對理論指導(dǎo)實(shí)踐重要性認(rèn)識不夠，沒有真正找到理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，以知促行、以行促知、知行合一做得不夠。缺乏與干部群眾的溝通交流，高高在上，不了解干部群眾的思想情況、工作狀況和生活狀況。工作中過多強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)分工，存在“事不關(guān)己，高高掛起”的現(xiàn)象，不屬于自己分工范圍的事項(xiàng)，不愿過多了解，不愿過多發(fā)表意見。用人導(dǎo)向不鮮明，考核、推薦、測評等程序沒有很好體現(xiàn)鼓勵干事創(chuàng)業(yè)； 日常下功夫深入了解干部不夠，特別是對干部德的評價(jià)仍停留在表面。群眾觀念有些淡薄，深入群眾不夠經(jīng)常，體察民情不夠直接，服務(wù)群眾不夠主動，排解民憂不夠及時(shí)。對做好新形勢下群眾工作的規(guī)律性認(rèn)識有待于深化，做群眾工作的能力和水平有待于提高。平時(shí)交任務(wù)、提要求多，教方法、幫助解決困難不夠。征求群眾意見不夠，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學(xué)民主決策體系不夠健全。對一些地方忽視集體領(lǐng)導(dǎo)，不按議事決策規(guī)則辦事的問題，制度安排沒及時(shí)跟上，監(jiān)督查處不力。有的黨員干部過于計(jì)較個(gè)人利益，過于關(guān)注自己的福利待遇、職務(wù)晉升，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力有所下降。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)務(wù)增強(qiáng)和生活水平提高，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的意識淡薄了。吃苦在前、享樂在后的意識有所淡化，不愿意與老百姓們打成一片、一塊苦、一塊干；怕吃苦，不愿意深入艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)，不愿意去轉(zhuǎn)型較慢的地方。在承辦會議會展等活動的過程中，有時(shí)過于追求外在效果，時(shí)而有超支費(fèi)用預(yù)算的現(xiàn)象，沒有切實(shí)做到節(jié)儉辦活動。在出差、業(yè)務(wù)接待和商務(wù)往來時(shí)，要求不夠嚴(yán)，有超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。第二篇：四風(fēng)具體表現(xiàn)一、形式主義的表現(xiàn)。無心也無力運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題，碰到具體問題無所適從，遇到突發(fā)事件束手無策。有的抓工作只靠開會發(fā)文件，會議過多過長，“會議干部”越來越多。有的做戲做秀不做事，熱衷于做表面文章，把口號當(dāng)成績，把準(zhǔn)備做的說成已經(jīng)做了，把布置的說成落實(shí)的。有的調(diào)研走馬觀花，身下心不下、隔靴搔癢，坐在車上轉(zhuǎn)、隔著玻璃看，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，群眾說是“調(diào)查研究隔層紙，政策執(zhí)行隔座山”。有的想問題、作決策、抓工作，不了解基層實(shí)際，不研究情況、不解決問題。有的抓工作始終慢半拍，不催不辦、不推不動，辦起事來也拖拖拉拉。沒有有公仆意識淡薄、群眾感情淡漠，架子卻很大，不關(guān)心群眾，對群眾的疾苦和訴求麻木不仁，對實(shí)際情況不了解不關(guān)注，不愿幫助基層和群眾解決實(shí)際問題，甚至不愿同基層和普通群眾打交道，怕給自己添麻煩。一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的敢找、敢送、敢拍，拉關(guān)系、走門路、建小圈子。不講大局、不顧長遠(yuǎn)，不顧地方實(shí)際和群眾意愿，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，盲目鋪攤子搞建設(shè)，勞民傷財(cái)，留下一堆后遺癥。有的干一點(diǎn)事就希望得到“回報(bào)”，剛剛提拔就琢磨“再上一個(gè)新臺階”。有的對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義，執(zhí)行上級決定照本宣科、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做，完全不顧本校實(shí)際情況。有的飽食終日、無所用心，在位不在崗、在崗不盡責(zé)，見到榮譽(yù)搶著要，碰到難題往外推，遇到矛盾繞著走。有的不敢抓、不敢管，礙于情面、怕丟選票，上捧下拉、左右逢源，甚至對出了問題的干部包庇縱容、姑息遷就。把權(quán)力個(gè)人化，搞權(quán)力尋租，把“有權(quán)不用、過期作廢”當(dāng)座右銘。有的“上有政策、下有對策”，搞實(shí)用主義，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。有的不遵守黨的政治紀(jì)律，熱衷于傳播小道消息，想說什么就說什么，口無遮攔、毫無顧忌。有的革命意志消沉、理想信念動搖，奉行及時(shí)行樂的人生哲學(xué)，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意須盡歡”，認(rèn)為艱苦奮斗已經(jīng)“過時(shí)”，享樂安逸才是“現(xiàn)實(shí)”。有的對金錢頂禮膜拜，誰有錢為誰服務(wù)，誰給錢給誰服務(wù)。有的開口談享受、閉口要回報(bào)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有常識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標(biāo)，缺乏新動力，有的心思不在工作上，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，得過且過，渾渾噩噩混日子。有的把“崗位”等同于“地位”，搞特殊化。對現(xiàn)有的生活待遇喋喋不休，還總嫌不夠。有的上班時(shí)間打游戲、看視頻、逛淘寶。有的借接待之名、行玩樂之實(shí)，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠，縱情聲色犬馬，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。四、奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)。臨走還要“意思意思”，送土特產(chǎn)、。，揮霍公款。有的借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)甚至接受教育之名，游山玩水，搞變相旅游。有的用公款支付配偶、子女以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用。在官僚主義方面，我校領(lǐng)導(dǎo)部分班子及成員辦事不穩(wěn)重，目光短淺，從早到晚，忙忙碌碌，工作計(jì)劃不明確，盲目單干，不辨方向，犯了迷失方向的官僚主義錯(cuò)誤。奢靡之風(fēng)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員能抑制奢靡之風(fēng)，能避免鋪張浪費(fèi)。從實(shí)際出發(fā)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效，注在理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。把維護(hù)集體和全校的利益放在首位。進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。對貫徹落實(shí)上級布置的工作和下達(dá)的任務(wù)，做“表面文章”較多，狠抓實(shí)際效果較少，為應(yīng)付各種檢查評比，臨時(shí)做一些突擊性的工作，以彌補(bǔ)資料的不足；在年終總結(jié)和向上級報(bào)告時(shí)，講成績多，找問題少，對成績則加以渲染，對不足則遮遮掩掩，即使明知問題的存在，也是強(qiáng)調(diào)客觀原因。如：關(guān)心群眾不夠。在與職工交流時(shí)盡量回避敏感問題，不注意傾聽職工對困難的訴說，認(rèn)為有些職工反映的某些問題不是我們這