創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)總結(jié)最終定稿-展示頁
2024-10-17 14:19本頁面
【正文】 引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大職工支持參與創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展自查，并對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。二是建立制度，規(guī)范操作。一是建立工作組織機(jī)構(gòu)。并且公司把創(chuàng)建活動(dòng)作為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體；堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益作為創(chuàng)建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏，有效地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，切實(shí)維護(hù)了職工權(quán)益。第一篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)總結(jié)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)總結(jié)——河北華美化工建材集團(tuán)有限公司河北華美化工建材集團(tuán)成立于2003年，是一個(gè)集科研、開發(fā)和生產(chǎn)于一體的集團(tuán)公司，主要產(chǎn)品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產(chǎn)品。近年來，我公司根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的要求，結(jié)合工作實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”工作的領(lǐng)導(dǎo)按上級(jí)要求，我公司高度重視創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，認(rèn)真抓好并且貫徹落實(shí)。成立創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)；公司各單位積極配合創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為奮斗目標(biāo)，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓落實(shí)。我公司建立例會(huì)制度，創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開例會(huì)，研究存在問題，并提出對(duì)策，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。三是加強(qiáng)宣傳工作力度。二、民主管理，進(jìn)一步保障職工合法權(quán)益我公司創(chuàng)建“AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，得到了全體職工的熱烈響應(yīng)，取得了明顯的實(shí)效，工會(huì)把創(chuàng)建活動(dòng)作為職工維權(quán)的載體，以“和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)為尺度，積極做好職工權(quán)益保障工作。工會(huì)把建立和發(fā)揮職代會(huì)作用、參與民主管理、促進(jìn)廠務(wù)公開，作為創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和協(xié)商共決權(quán)得到了較好的落實(shí)。在召開職代會(huì)之前都對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，并把各種方案、制度、計(jì)劃和全年工作目標(biāo)打印下發(fā)到職工代表手中，廣泛征求職工意見，大大提高了職代會(huì)的質(zhì)量。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我公司建立全員勞動(dòng)合同制，與全體職工簽訂了勞動(dòng)合同并為所有職工繳納保險(xiǎn)。三是促進(jìn)愛崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)。四是圍繞中心，突出重點(diǎn)。三、理解人，保護(hù)人，以維護(hù)權(quán)益促和諧為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。隨著企業(yè)效益的提高而增加 工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)繳納保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂。近三年來，已為職工普調(diào)了三次工資。并且公司注重改善員工福利，每年“兩節(jié)”為員工發(fā)放節(jié)日禮品，近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元?！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。公司通過環(huán)保收塵改造、車間安裝水暖、空調(diào)改善工作環(huán)境，加大自動(dòng)化設(shè)備投入，改造機(jī)器設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。四、勞企互動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)需要?jiǎng)谄蠡?dòng)，相互配合，相互促進(jìn)。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司發(fā)動(dòng)和組織全體職工開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動(dòng)和節(jié)約一滴水、一張紙，一度電的節(jié)支增效活動(dòng)。公司注重企業(yè)文化建設(shè)，編制了企業(yè)文化手冊(cè)《華美之約》，企業(yè)文化管理手冊(cè)的形成，標(biāo)志著企業(yè)文化形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的文化體系的同時(shí)，每一位員工都能以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動(dòng)綱領(lǐng)，就像一面大旗指引著企業(yè)和全體職工前進(jìn)的方向。企業(yè)依法加強(qiáng)和健全工會(huì)組織，公司入會(huì)率達(dá)到100%，女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立健全，定期召開職代會(huì)；同時(shí)，加大企務(wù)公開力度，確保職工群眾知情權(quán)的落實(shí)，采用企務(wù)公開欄和黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實(shí)的依據(jù)。進(jìn)一步完善工會(huì)內(nèi)部組織的各項(xiàng)制度，促進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化，建立了工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和公司勞動(dòng)合同協(xié)商小
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