辦公室主任目標(biāo)責(zé)任狀-展示頁(yè)
2024-10-17 14:15本頁(yè)面
【正文】 的辦理。負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃和工作措施，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本室人員的工作安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。總經(jīng)理簽字：日期：年月日第三篇：辦公室主任目標(biāo)責(zé)任書綜合部辦公室主任目標(biāo)責(zé)任書為了充分發(fā)揮綜合部辦公室“承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，中心樞紐”的職能作用，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任感，按照“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，薪酬與績(jī)效掛鉤考核”的原則，特簽署2016年辦公室主任目標(biāo)責(zé)任書一、崗位職責(zé)嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家的法律法規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。三、簽字確認(rèn)本人確認(rèn)完成以上工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，如未完成自愿接受公司處罰。公司（簽章）：崗位責(zé)任人（簽字）：年 月 日第二篇：辦公室主任目標(biāo)責(zé)任書辦公室主任目標(biāo)責(zé)任書一、為有效完成公司2012年工作目標(biāo)，本人承諾將認(rèn)真完成以下工作內(nèi)容：在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制定本部門、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；主持部門內(nèi)部建章立制、預(yù)算控制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績(jī)效考核等管理工作；負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)；負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)管理工作；負(fù)責(zé)消防管理工作；負(fù)責(zé)基建前期及工程掃尾階段的管理工作；組織公司重大公關(guān)活動(dòng)的策劃，并實(shí)施；負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳管理工作，各種對(duì)外資料的審核把關(guān)；組織編制公司公關(guān)計(jì)劃及預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司公務(wù)接待及外聯(lián)工作；1組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版；1主持公司慶典及員工大會(huì)的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作；1負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所的整體布置、綠化、清潔與保持工作；1負(fù)責(zé)食堂的管理工作；1負(fù)責(zé)公司檔案管理、印章管理、辦公用固定資產(chǎn)管理、公文處理、網(wǎng)絡(luò)管理、宿舍管理、辦公用品的采購(gòu)審批等；1保證辦公場(chǎng)所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好；1負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站平臺(tái)的籌劃和建設(shè)；1負(fù)責(zé)公司外包合同審計(jì)和一般法律事務(wù)處理；1負(fù)責(zé)公司外包工合同的簽訂，外包工日常事務(wù)的協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度；2負(fù)責(zé)本部門人員的安全管理教育工作；2完成與本部門業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)但未明確責(zé)任部門的工作。四、相關(guān)規(guī)定在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。如完不成控制目標(biāo)，不能達(dá)到以上要求，扣減基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（不包含基本工資），具體扣減細(xì)則單獨(dú)制定實(shí)施。完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。三、績(jī)效考核薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)組成。使公司內(nèi)部建設(shè)明朗化。推動(dòng)公司逐漸走向信息化建設(shè)管理。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)勞動(dòng)人事、績(jī)效考核方面的管理制度，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好薪酬分配工作。協(xié)調(diào)各部門工作，做到上清下達(dá)，下情上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)做好政務(wù)、事務(wù)方面的跟蹤服務(wù)。做好辦公室人員思想政治工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)事務(wù)的辦理。負(fù)責(zé)制定辦公室年度工作計(jì)劃和工作措施，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本室人員的工作
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