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公司人事管理規(guī)章制度小編整理-展示頁

2024-10-17 13:45本頁面
  

【正文】 篇:人事管理規(guī)章制度人事管理制度成都環(huán)綠生物科技有限公司人事管理規(guī)章制度第一章總則一、為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,特制定本制度。第十章 附言對本制度之內(nèi)容如有不甚詳盡或困惑不解之處請及時向部門經(jīng)理咨詢以確保理解無誤。并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。在未得到批準(zhǔn)前必須繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。六、記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、一次性獎金、通報表揚(yáng)等。因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知店面主管,并于上班后補(bǔ)填請假單。六、病假:員工確實(shí)因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,病假一天以內(nèi)的由店面經(jīng)理批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假除扣除當(dāng)日基本工資外還要扣除當(dāng)月全勤獎勵。工齡滿二年以上、可享受5天年假?;榧侔垂g享受不同的假期,2天婚假,4天婚假,5天婚假三、喪假 員工可享受喪假喪假期間發(fā)放底薪,按全勤結(jié)算。各店店長呈報晉升者名單同時應(yīng)該準(zhǔn)備下列資料:1.《職員調(diào)動、晉升申報表》第七章 假期管理第一條 為嚴(yán)格勞動制度,加強(qiáng)公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定:一、春節(jié)假:春節(jié)三天(初一、初二、初三)可以帶薪休息但要服從公司安排進(jìn)行輪休。三、晉升操作規(guī)程:晉升分一般晉升和破格晉升。職位空缺或需要設(shè)立時,考慮后備干部儲備庫。第六章 人員調(diào)動與晉升第一條 公司會根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位,員工也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)诠靖鞑块T(店面)之間流動。三、員工生日:由公司相關(guān)人員安排,并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。第二條 節(jié)假日工資計(jì)算元旦 1天 日均工資*2/天春節(jié) 3天 日均工資*2/天清明 1天 日均工資*2/天端午 1天 日均工資*2/天中秋 1天 日均工資*2/天國慶節(jié)3天 日均工資*2/天勞動節(jié)1天 日均工資*2/天注:次年的3月15號發(fā)放以上節(jié)日工資第三條:福利一、困難補(bǔ)助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。:當(dāng)月出滿勤(未請事病假、無遲到早退、無曠工)者給予月全勤獎勵30元。(具體見每月銷售任務(wù))四、導(dǎo)購之星獎勵:完成當(dāng)月個人銷售指標(biāo)且銷售額或數(shù)量排名第一者可獲得導(dǎo)購之星獎20元。加班時間在26小時以內(nèi)的加班工資按4元/小時計(jì)算(注:長白班人員加班工資按5元/小時),加班時間達(dá)6小時以上(含6小時)按5元/小時計(jì)算加班工資。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);七、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;第五章 薪酬及福利待遇第一條 薪酬一、底薪:由基本工資與職務(wù)工資組成。如有正當(dāng)意見應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理。第二條 行為準(zhǔn)則包括:一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理;對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦法。八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,上級安排的任務(wù)必須在最短的時間內(nèi)作出滿意的答復(fù)。二、樹立服務(wù)意識,牢記“顧客至上”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事。一、職前培訓(xùn)由店面經(jīng)理(督導(dǎo))、店長負(fù)責(zé),內(nèi)容為:、人事管理規(guī)章的講解;;工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;;服務(wù)意識;禮貌用語的培訓(xùn)。(經(jīng)理則要提前30天)第三章 培訓(xùn)機(jī)制第一條 為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,開展定期和不定期的各種形式的培訓(xùn)。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。第五條 員工錄用:被正式聘用的新職員,由人事負(fù)責(zé)人與其簽定《員工聘用協(xié)議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。第四條 提前結(jié)束試用期:一、在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷售技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,店面經(jīng)理可以報請總經(jīng)理批準(zhǔn)對此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工,并享受正式員工的相關(guān)待遇。四、店長、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語上交店面經(jīng)理。三、實(shí)習(xí)導(dǎo)購不參與銷售提成,工資按每天20元計(jì)算。一、實(shí)習(xí)導(dǎo)購員試用期上班不足10天要求辭職,沒有工資。初級導(dǎo)購試用期為20天,合格者晉升為中級導(dǎo)購(試用期結(jié)束)。七、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)進(jìn)行合理的安排,保證完成全年的各店鋪銷售任務(wù)第二章 員工的招聘與管理第一條 招聘原則: 公開招收、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄取。五、組織公司平時考核及年終考核工作。三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員第一章 人事管理權(quán)限第一條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級,決定全體員工的待遇,負(fù)責(zé)全體職員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂第二條 門店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責(zé):一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等事宜。第二篇:公司人事管理規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;連續(xù)曠工累計(jì)超過六日;違抗命令或擅離職守情節(jié)重大者;工作疏忽,貽誤要務(wù),致使企業(yè)蒙受重大損失者;泄露業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者;第七章附則本規(guī)程經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。六、辭職、離職制度1員工因故辭職時需一個月前告知申請辭職申請書,叫上級領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),辦理好移交手續(xù)可離開。3向外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。二、有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告處分或免職,而擅離工作崗位者。,能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。第四章、行為準(zhǔn)則和禮儀規(guī)范工作時間嚴(yán)禁打游戲以及從事與工作無關(guān)的活動。日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票。勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。辦公用品購置后,須持領(lǐng)導(dǎo)審批的申請表和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。第三章 日常管理制度一、關(guān)于辦公用品的購置與領(lǐng)用需要購置的辦公用品,由負(fù)責(zé)人填寫申請表,報領(lǐng)導(dǎo)人批后由辦公室購置。員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。每周周六日休息。第二章、員工的考勤、休假、請假制度早晨上班時間(上午)9:30—12:00(下午)2:00—5:30準(zhǔn)時上班。第一篇:公司人事管理規(guī)章制度公司管理規(guī)章制度第一章 總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本公司管理制度大綱。公司全體、員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。在工作時間不得擅自離守,因公外出應(yīng)請示;上班時間不允許做與工作無關(guān)的事必須遵守公司上下班時間,不得遲到、早退或曠工。國家規(guī)定的法定節(jié)假日正常放假休息;請事假的員工必須提前一天書面申請,說明原因,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。大額資金的使用,由領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)后辦理。耐用的辦公用品已于員工入職時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,若破損、殘舊需要更換的必須以舊換新;部門領(lǐng)用可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行調(diào)整;辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。二、關(guān)于日常費(fèi)用的報銷公司員工在日常費(fèi)用支出時,需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報銷。著裝整潔大方,舉止文明,待人接物得體;保持辦公室干凈,物品擺放有序;保守公司商業(yè),財(cái)務(wù)的秘密;遵守員工管理制度,服從各級指揮;第五章 獎懲制度一、有下列情況之一者,應(yīng)予記功或獎勵細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。,延誤公事致公司發(fā)生損失者。,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時。員工對于其所承受工作不能勝任時,可隨時解雇,并在三十日前預(yù)先通告。公司對于以下行為者給與辭退。本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理核準(zhǔn)修訂。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。二、做好各門店人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。四、負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。六、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。第二條 聘用流程: 招聘計(jì)劃應(yīng)聘人員填寫《個人簡歷表》面試安排店鋪進(jìn)行實(shí)習(xí)入職前培訓(xùn)(介紹公司情況企業(yè)文化等)(合格者)分配店鋪或區(qū)域辦理相關(guān)手續(xù)(正式上班)第三條 試用:導(dǎo)購員試用分二個階段:實(shí)習(xí)導(dǎo)購試用期為10天,合格者晉升初級導(dǎo)購。特別優(yōu)秀者經(jīng)過考核可以提前結(jié)束試用期。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,公司有權(quán)利隨時解聘不計(jì)算工資。初級導(dǎo)購日工資20元另加個人銷售提成。五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長領(lǐng)班的初核評語作出決定并通報總經(jīng)理。二、在試用期1015天內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報請?zhí)崆稗o退試用職員。第六條 勞動協(xié)議:《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。第二條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,店長領(lǐng)班應(yīng)隨時施教,提高員工的能力;特別是淡場的培訓(xùn)。第四章 工作守則和行為準(zhǔn)則第一條 工作守則包括一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。三、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等機(jī)密;不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動四、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)物;五、服從上級命令,有令即行。六、儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。二、加班工資,按實(shí)際情況給予補(bǔ)休或者補(bǔ)薪。u 以下情況視為加班:;(節(jié)假日工資次年3月15號發(fā)放)(當(dāng)月發(fā)放)三、銷售提成:根據(jù)各門店的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。五、全勤獎勵:分月全勤獎勵、全勤獎勵。:連續(xù)四個季度出滿勤(未請事病假、無遲到早退、無曠工)給予全勤獎金100元。二、過節(jié)費(fèi):中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。四、婚假、喪假、年假之福利第四條:月工資制,工資發(fā)放時間為每月15日(如遇節(jié)假日提前或順延)。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況,所有員工必須服從公司的工作安排第二條 晉升制度:一、晉升職業(yè)規(guī)劃:實(shí)習(xí)導(dǎo)購員初級導(dǎo)購員中級導(dǎo)購員資深導(dǎo)購店長助理店長經(jīng)理二、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素作為后備干部儲備。在平時人事考核中表現(xiàn)優(yōu)異者、對公司有特殊貢獻(xiàn)者可以破格晉升。二、婚假:員工可享受婚假,婚假期間發(fā)放底薪,按全勤結(jié)算。喪假規(guī)定::父母、配偶、子女、兄弟姐妹死亡,假期2天:岳父母、公婆死亡,假期1天,四、年假:工齡滿一年以上、表現(xiàn)突出的員工,可享受3天年假。年假在每年的6月8月安排,確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助五、事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工一天處理,扣發(fā)2倍的當(dāng)日基本工資;曠工連續(xù)超過3日,累計(jì)當(dāng)月5天者,公司無條件解聘。病假期間發(fā)放一天底薪,當(dāng)月病假超一天以上無全勤獎勵。第八章 獎懲第一條 公司對以下情形之一者,予以記功受獎:一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;二、銷售業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。第二條 公司對以下情況之一者,予以記過處罰:一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;五、怠慢、欺辱、謾罵顧客,給公司形象帶來損害者;六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等商業(yè)機(jī)密者;九、不按銷售人員接待順序之規(guī)定隨意搶單者經(jīng)過警告不改的;(接待順序見店面管理之接待順序規(guī)定)記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、嚴(yán)重警告、警告、一次性罰款等;第九章離職與解聘第一條 離職:導(dǎo)購員要求離開本公司,應(yīng)提前15天向該部門主管提出書面離職申請,店長以上職員離職必須提前30天提出書面離職申請。第二條 解聘:員工因違反了公司規(guī)章制度而被解聘的,應(yīng)由店長以上人員填寫《解聘職員申請表》,報請店面經(jīng)理批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條 辭職流程:員工填寫離職申請表店長簽字確認(rèn)店面經(jīng)理審核總經(jīng)理審批第四條 離職工作交接確認(rèn):無失貨賠償、無店鋪扣款服裝洗干凈連同銘
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