【正文】 題，糾正缺點，努力工作，有效地實現(xiàn)了治理商業(yè)賄賂促進各項工作的目的。（六）緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展治理商業(yè)賄賂工作，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作又取得了新的進展。舉報信和電話反映的問題公司治理商業(yè)賄賂工作辦公室都認真調(diào)查核實，至今，沒有發(fā)現(xiàn)公司管理人員、業(yè)務(wù)人員涉及商業(yè)賄賂案件。辦公室人員每周一上午定期開箱。（五）充分發(fā)揮群眾監(jiān)督職能，動員員工參與支持公司治理商業(yè)賄賂工作。（四）完善工作方案，制定具體措施，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實處。從五月上旬開展，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室人員深入到公司供銷分公司、職工醫(yī)院、采掘分公司、選礦分公司等重要部室、單位對外有經(jīng)濟往來的業(yè)務(wù)工作進行檢查，對公司產(chǎn)品銷售、物資采購、藥品采購的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，同時要求這些單位在自查基礎(chǔ)上形成書面匯報。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副組長**同志兼任主任，工作人員由紀委、黨辦、行政辦、團委、財務(wù)抽調(diào)相應(yīng)人員組成，配齊了精兵強將，使這項工作能夠順利進行。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機制，明確職責，確保治理商業(yè)賄賂工作的順利開展。之后，公司黨辦、團委認真做好治理商業(yè)賄賂的專項工作宣傳，在公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛橫幅兩條，同時通過出版簡報、墻報和利用公司廣播室大力宣傳。并對我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進行了周密的安排和布置。首先，公司在四月底的生產(chǎn)調(diào)度會上組織中層以上管理人員傳達了上級治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)文件和會議精神，五月十二日又召開了專題會議，組織學(xué)習上級的文件和相關(guān)的法律法規(guī)，參加會議有公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員，司屬各單位各部室的領(lǐng)導(dǎo)、采購、銷售、基建、財務(wù)材料庫的工作人員。二、具體做法（一）精心組織，廣泛動員。通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，提高了公司管理人員及從業(yè)人員職業(yè)道德水準，規(guī)范了工作紀律，至今，沒有收到職工群眾有關(guān)商業(yè)賄賂方面的舉報，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。在自查自糾的基礎(chǔ)上分析公司內(nèi)部各項管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員健全完善相關(guān)的管理制度，逐步完善治理商業(yè)賄賂的長效機制。第一篇：公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)文章標題：公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)**公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)根據(jù)**市國資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司的實際情況，自今年第二季度開始，我公司就組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的基本情況按黨中央的部署要求，今年要在全國范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項工作，這是社會主義市場經(jīng)濟的需要，是建立和諧社會的需要，是維護社會穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展的需要。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到此項工作的重要性，按照市國資委治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)要求，四月份成立了公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作實施方案，組織開展自查自糾工作。目前，健章立制的工作正在進行中。公司內(nèi)干群團結(jié)，職工一心一意在各自的工作崗位上認真工作，努力奉獻。為了抓好這項工作，使公司各級管理人員和全體從業(yè)人員深刻認識到開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，做到生產(chǎn)經(jīng)營和治理商業(yè)賄賂工作兩不誤。會上，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長、公司總經(jīng)理**同志、副組長、公司黨委書記**同志、公司紀委書記**同志分別在會上發(fā)言，充分地闡述了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性。通過召開會議傳達相關(guān)的精神和進行工作安排，使公司各級管理人員、業(yè)務(wù)人員明確了治理商業(yè)賄賂工作的要求和目標，明確了公司治理商業(yè)賄賂工作的具體工作步驟。通過組織學(xué)習、宣傳教育，在公司內(nèi)形成了拒絕商業(yè)賄賂的氛圍。公司四月二十八日成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理**同志親自擔任組長，副組長由公司黨委書記**、紀委書記**、副總經(jīng)理兼龍灣公司董事長、總經(jīng)理**同志擔任，成員有財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷分公司、選礦分公司、采掘分公司、職工醫(yī)院、黨辦、行政辦等部室領(lǐng)導(dǎo)主要負責人共13人組成。（三）認真扎實開展自查自糾工作。在整個活動中，相關(guān)人員認識到位，認真檢查自己，目前共收到自查自糾書面匯報10份，所寫書面匯報都比較真實，自查自糾工作基本到位。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組在認真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點的基礎(chǔ)上，四月底制定了《**公司開展治理商業(yè)賄賂工作實施方案》，五月底，根據(jù)自查自糾發(fā)現(xiàn)存在的問題，進一步明確了工作重點，我公司在產(chǎn)品交易、物資采購、工程驗收結(jié)算等環(huán)節(jié)上仍存在制度上不完善的現(xiàn)象，因此公司重點要健全這些方面的管理制度，目前公司已重新修改并頒布執(zhí)了員工考勤管理制度和員工勞動獎懲制度，另外的一些制度如物資采購、工程驗收、產(chǎn)品交易等制度的修改補充草案已經(jīng)完成，待討論通過后公布執(zhí)行，為治理商業(yè)賄賂工作建立完善長效機制打下良好的基礎(chǔ)。公司四月份在公司生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分別置放了治理商業(yè)賄舉報箱，公布了舉報電話。至今收到舉報信一件，部門電話反映問題一個。僅發(fā)現(xiàn)一起科室管理人員利用關(guān)系干擾保衛(wèi)部人員處理井下盜竊原礦石的事件，公司已由紀委組織調(diào)查并提出了處理意見。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展治理商業(yè)賄賂是我公司的實際需要。至此，今年到目前為止，我公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都得到了順利有序地開展，不斷地克服了各種困難和問題，生產(chǎn)經(jīng)營又取得了新的進展，已全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)的產(chǎn)值、利稅創(chuàng)公司歷史最高紀錄，經(jīng)濟效益顯著。（二）廣泛動員職工群眾參與治理商業(yè)賄賂工作的程度不夠，表現(xiàn)在收到職工舉報少、線索少。目前公司已組織一些人員檢查原有制度執(zhí)行情況，對現(xiàn)行制度提出修改意見，并起草了五項新的制度，但目前公司仍未組織討論，仍未能及時公布執(zhí)行。人力資源部將它列入考核管理人員、安排任用業(yè)務(wù)人員的重要條件。加強對業(yè)務(wù)的思想道德教育，做到從制度上、從思想上筑牢反對商業(yè)賄賂的防線。近期，公司擬召開中層以上管理人員會議，總結(jié)半年來公司開展治理商業(yè)賄賂的情況，研究解決工作存在問題著重解決制度上的漏洞，盡快建立起治理商業(yè)賄賂長效機制，促進公司各項管理工作走上規(guī)范化、制度化，辦公司穩(wěn)定、健康發(fā)展打上堅實的