【正文】 踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新，起非常重要的作用。抓觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工的工作積極性。今年先后多項(xiàng)任務(wù)，在工程加工前，先組織相關(guān)人員對(duì)先期加工的工程進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)分析存在的問(wèn)題，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)成立，以總工為首的三個(gè)攻關(guān)小組，對(duì)三項(xiàng)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，先后獲得成功，為某某工程造出精品，起了不可估量的作用。執(zhí)行這一制度以來(lái)，生產(chǎn)管理，越來(lái)越順，扯皮、推諉的事情日漸減少，生產(chǎn)計(jì)劃基本按時(shí)完成。根據(jù)年初廠職代會(huì)廠長(zhǎng)的工作報(bào)告要求，我按如下措施組織生產(chǎn)：制訂生產(chǎn)例會(huì)制度，除一般的生產(chǎn)碰頭外，一月一次的生產(chǎn)會(huì)議雷打不動(dòng)。三、始終不渝地堅(jiān)持整體工作思路。針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，容易產(chǎn)生腐敗的問(wèn)題，按陽(yáng)光工程來(lái)操作，堅(jiān)決執(zhí)行公開(kāi)、公正、一年來(lái)不論上百萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)，還是幾千元的設(shè)備維修，都按合格分承包方評(píng)定，允許進(jìn)入投標(biāo)后再公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，集體討論的程序推薦價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績(jī)的供應(yīng)商，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。堅(jiān)決按民主、集中，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)的要求盡職工作。可以這樣說(shuō)，不論ISO14000的環(huán)保認(rèn)證工作的啟動(dòng)，還是基礎(chǔ)建設(shè)，都是根據(jù)廠長(zhǎng)的布置而開(kāi)展工作的。根據(jù)行政分工，我主管生產(chǎn)工作。第三篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我將來(lái)廠一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)，不對(duì)之處請(qǐng)予批評(píng)、指正。⑥思路創(chuàng)新還有待提高。④許多職工關(guān)心的事還未能全面理順。②面對(duì)煤炭市場(chǎng)的緊缺，在預(yù)見(jiàn)性方面還顯得滯后，市場(chǎng)預(yù)測(cè)和相關(guān)對(duì)策有待進(jìn)一步加強(qiáng)。按照集團(tuán)公司的改革部署，逐步規(guī)范和理順了綜合產(chǎn)業(yè)和主業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，使多種經(jīng)營(yíng)實(shí)行真正意義上的獨(dú)立核算，為下一步主輔分離和三項(xiàng)制度改革奠定了基礎(chǔ)。在排污費(fèi)繳納方面，我廠身處省城，有許多不利因素，通過(guò)與環(huán)保部門加強(qiáng)溝通，最大限度減少了費(fèi)用的繳納。立即中斷中、短期貸款進(jìn)行置換。盡管2004年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分嚴(yán)酷，通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的工作，仍較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，超計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)。2004年，在新機(jī)組推遲試生產(chǎn)和不能多發(fā)的情況下，并獲得批準(zhǔn)。2004年，我廠經(jīng)營(yíng)上面臨前所未有的困局，主要是電煤供應(yīng)形勢(shì)急劇變化，量少質(zhì)差價(jià)高嚴(yán)重制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為此，本人與班子高度重視，親自組織走訪調(diào)研燃煤市場(chǎng)，先后三次出臺(tái)質(zhì)、量、價(jià)激勵(lì)措施，同時(shí)從管理上、技術(shù)上加大內(nèi)部管理，通過(guò)深入持久地開(kāi)展工作，基本解決了全年發(fā)電用煤，且在標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上保持同類電廠最低的好成績(jī)。按照集團(tuán)公司與我廠簽訂的責(zé)任制目標(biāo)，通過(guò)認(rèn)真測(cè)算，逐一分解指標(biāo)，與廠二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，較好的調(diào)動(dòng)了全廠職工的工作積極性和責(zé)任心。是老企業(yè)，存在裝機(jī)小、人員多、包袱重、效率低和身處省城等諸多不利因素，相關(guān)與不相關(guān)的問(wèn)題多，為此，本人依靠和發(fā)揮黨組織、工會(huì)組織、團(tuán)組織的各自優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的思想，從管理上實(shí)行特事特辦，設(shè)法為職工辦實(shí)事，最大限度理順和解決職工所關(guān)心的諸如住房產(chǎn)權(quán)辦證難等問(wèn)題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。如：招投標(biāo)工作不人為干預(yù)，干部人事任免始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，不任人為親，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)等。堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)班子成員，做到相互尊重，相互溝通，維護(hù)班子整體權(quán)威，發(fā)揮班子整體合力。類似之事，本人做到在班子內(nèi)部透明化，闡明原由，未進(jìn)行任何暗箱操作。工作中，能時(shí)刻提醒自己和廣大干部、職工遵紀(jì)守法，處處嚴(yán)于律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)定，未利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益。在改革發(fā)展不斷深入的新時(shí)期，作為一名基層干部，堅(jiān)持黨性，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高思想政治素質(zhì)，是黨對(duì)我們的基本要求。十六屆四中全會(huì)把黨的執(zhí)政能力建設(shè)提上全黨的議事日程，體現(xiàn)了我們黨審時(shí)度勢(shì)、居安思危的憂患意識(shí)，表明了我們黨為人民執(zhí)好政掌好權(quán)的決心，體現(xiàn)了我們黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，實(shí)現(xiàn)了我們黨執(zhí)政理念的一次飛躍。第二篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人年終述職報(bào)告根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作通知》的有關(guān)精神,在此就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和思想情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:在學(xué)習(xí)方面，按照集團(tuán)公司和廠黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重大決策有了一定認(rèn)識(shí)。20XX年，是公司加快發(fā)展的重要一年。(七)協(xié)調(diào)市、區(qū)規(guī)劃建設(shè)部門對(duì)蘇州路同濟(jì)苑小區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并完成了同濟(jì)苑小區(qū)土石方平場(chǎng)工程施工許可證的辦理。(五)為使公司有一個(gè)良好的辦公環(huán)境和對(duì)外形象，在省交通運(yùn)輸廳、省公路局、市人民政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，大力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理中心建設(shè)，并協(xié)調(diào)市直相關(guān)部門對(duì)貴州遵義高速公路經(jīng)營(yíng)管理中心項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事宜。(三)協(xié)調(diào)省、市、縣(區(qū))國(guó)土部門組織完成遵義北環(huán)高速公路項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)建工作，并于20XX年11月14日獲得了國(guó)土資源部《關(guān)于遵義北環(huán)(檬梓橋至樂(lè)理段)高速公路工程建設(shè)用地批復(fù)》(國(guó)土資函﹝20XX﹞788號(hào))。緊緊圍繞高速公路建設(shè)和公司內(nèi)部管理及發(fā)展做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作：(一)協(xié)調(diào)匯川區(qū)、新蒲新區(qū)、遵義縣、綏陽(yáng)縣四區(qū)(縣)人民政府和國(guó)土資源局減免了綏遵、青檬高速公路土地劃撥所涉及需要繳款的土地管理費(fèi)萬(wàn)元。為使自己繼續(xù)做一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬、人格健全的人，我始終按照黨組織的相關(guān)要求，隨時(shí)給自己算親情賬、政治賬、經(jīng)濟(jì)賬，隨時(shí)警醒自己做一個(gè)勤政廉潔的人，一個(gè)耐得住寂寞、守得住清貧的人。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi)，堅(jiān)持不越雷池一步。不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好?！肮鳌⒘?。作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。(三)愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心員工。(二)團(tuán)結(jié)就是力量。通過(guò)學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：(一)工作要有熱情，要有創(chuàng)新。在過(guò)去的這一年中，我勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真履職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門全體同志，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。第一篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告本文是公司總經(jīng)理的年度述職報(bào)告，聘才網(wǎng)小編搜集，以供參考。在省委、省人民政府、省交通運(yùn)輸廳、省公路局、市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，從20XX年以來(lái)，我協(xié)助董事長(zhǎng)抓好公司全面工作，分管征地拆遷協(xié)調(diào)辦公室、基建辦公室和公司建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理中心項(xiàng)目工程建設(shè)工作?，F(xiàn)將本人20XX年的履職情況報(bào)告如下：一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以十八大、十八屆二中、三中全會(huì)和總書記系列重要講話精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想意識(shí)，更加完善自我。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，企業(yè)高管必須急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立公正廉潔的干部形象。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹(shù)立正確的干群觀和政績(jī)觀，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委二次全會(huì)和市紀(jì)委四次全會(huì)精神，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開(kāi)、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則，為公司能省一分錢算一分錢。三是在思想政治上始終與黨中央保持高度一致，加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)整治敏銳性，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。沒(méi)有做任何有損國(guó)家公職人員形象、有損共產(chǎn)黨員形象的事，堅(jiān)持自己、誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事、廉政為官的人生準(zhǔn)則。(二)協(xié)調(diào)市、縣(區(qū))北環(huán)高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部完成對(duì)遵義北環(huán)高速公路正線征地拆遷補(bǔ)償安置工作。(四)配合省、市國(guó)土資源主管部門，妥善處理了青檬、北環(huán)高速公路用地事宜。(六)完成了貴州遵義高速公路建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理中心土石方平場(chǎng)工程施工招標(biāo)工作，確定了中康建設(shè)管理股份有限公司為施工單位，于20XX年5月18日正式開(kāi)工，力爭(zhēng)在20XX年第一季度完成平場(chǎng)工程施工，并開(kāi)展地勘工作和房建工程施工等后續(xù)工作。(八)完成市人民政府及主管部門交辦的其他工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任、也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使公司真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。十六屆三中全會(huì)所做的決定，標(biāo)志著我們黨在社會(huì)主義條件下，對(duì)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力進(jìn)一步提高，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展指明了方向，對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)具有重大的意義。一年來(lái)，本人做到認(rèn)真參加黨委中心組的各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)，積極參與討論，發(fā)表認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)有效的指導(dǎo)自己在工作中的原則性，真實(shí)感悟到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重大意義。在廉政建設(shè)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會(huì)要求的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”以及《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)責(zé)任制考核辦法（試行）》等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)反腐倡廉重要性的認(rèn)識(shí)。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，為了協(xié)調(diào)和謀求企業(yè)生存環(huán)境，求人辦事、受人之托、吃請(qǐng)與請(qǐng)吃有所難免，甚至不得以而為之。工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的重大決策和重要部署。凡重大事項(xiàng)、敏感問(wèn)題均集體研究決定，未發(fā)生獨(dú)斷專行、凌駕于組織之上的行為。堅(jiān)持理順管理體制，健全和完善規(guī)章制度，增強(qiáng)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)中，組織投入大量人力，認(rèn)真開(kāi)展清產(chǎn)核資等工作，圓滿完成清理企業(yè)資產(chǎn)的任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三個(gè)一百天，非計(jì)劃停運(yùn)未超過(guò)4次，大小修后的機(jī)組均連續(xù)安全運(yùn)行120天以上的好成績(jī)。另外，在爭(zhēng)取上網(wǎng)電價(jià)上，組織營(yíng)銷人員認(rèn)真測(cè)算，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，通過(guò)艱辛努力，最終使新機(jī)取得235元/千千瓦時(shí)的全省最高上網(wǎng)電價(jià)，老機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)在2003年基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持了全省同期同類機(jī)組最高上網(wǎng)電價(jià)。這樣一來(lái)，使可以滿負(fù)荷運(yùn)行的老機(jī)變相提高了電價(jià)，增加了全廠銷售收入。在財(cái)務(wù)管理方面,堅(jiān)持精打細(xì)算,統(tǒng)籌輕重緩急,千方百計(jì)節(jié)省開(kāi)支，針對(duì)我廠技改工程貸款問(wèn)題，積極爭(zhēng)取銀行低利率貸款，取得了各筆貸款利率均比現(xiàn)行利率下浮10的優(yōu)惠條件，節(jié)了財(cái)務(wù)費(fèi)用171萬(wàn)元。根據(jù)西部大開(kāi)發(fā)有關(guān)政策，我廠主動(dòng)向省經(jīng)貿(mào)委申請(qǐng)，獲準(zhǔn)享受所得稅15的優(yōu)惠政策，節(jié)約利稅54萬(wàn)元。另外，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)政策的研究和不懈努力，成功為我廠煙氣治理改造工程申請(qǐng)到5000萬(wàn)元的環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助金，占省第一批環(huán)保補(bǔ)助金總數(shù)的40，占集團(tuán)公司2004年獲得總數(shù)的32，有效的減緩了工程的資金短缺?；仡櫮甑墓ぷ鳎M管自己認(rèn)為很努力，但仍存在許多不足：①首先是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠，工作方法上有時(shí)還停留在傳統(tǒng)的工作模式上，未能完全意識(shí)到體制改革后的發(fā)電廠，許多問(wèn)題已使企業(yè)直接面對(duì)政府和社會(huì)，對(duì)一些復(fù)雜局面和歷史遺留問(wèn)題缺乏敏銳性。③由于忙于具體事務(wù)較多，在學(xué)習(xí)上、議大事上下功夫不夠。⑤搞活機(jī)制、健全制度等工作還沒(méi)有突破性解決。綜上所述，本人認(rèn)為自己首先要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，觀念更新上要緊跟集團(tuán)公司的前進(jìn)步伐，用科學(xué)發(fā)展觀的思想謀求企業(yè)的發(fā)展，在“強(qiáng)化管理、提高效益”活動(dòng)中，認(rèn)真務(wù)實(shí)開(kāi)展工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，謀求企業(yè)與職工、企業(yè)與社會(huì)的和諧，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，最終帶領(lǐng)全廠擺脫困境，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)。一、既堅(jiān)持廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，又積極地在分管范圍來(lái)開(kāi)展工作。一年來(lái)從熟悉每種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程到基本能全面指揮生產(chǎn)管理工作，既得力于有關(guān)部門的同志們的密切配合與支持，也歸功于對(duì)生產(chǎn)管理工作的宏觀要求。我僅起了一點(diǎn)穿針引線的作用，把相關(guān)同志們組織起來(lái)進(jìn)行討論，使方案盡可能優(yōu)化；造價(jià)盡可能降低；時(shí)間盡可能縮短；效益盡可能最大。二、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極參與中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，按一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的組織觀念和法制觀念，富有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和同情心；把黨和人民的利益放在首位。這樣既為廠節(jié)約了資金，也實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合。我的工作思路是：圍繞廠長(zhǎng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管理；全員開(kāi)展節(jié)能降耗，確保按時(shí)按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動(dòng)效率穩(wěn)步上升，重塑“產(chǎn)品形象。會(huì)上各車間匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，存在的問(wèn)題與需要協(xié)調(diào)的事宜，各相關(guān)部門針對(duì)自己分管的工作出謀劃策，在家廠領(lǐng)導(dǎo)需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，也在會(huì)上布置，最后形成會(huì)議紀(jì)要，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督辦。抓關(guān)鍵，帶一般，造出精品。在解決關(guān)鍵工藝的同時(shí)，對(duì)一般性工作則按ISO9000要求且重點(diǎn)抓過(guò)程控制的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不搞“水上飄”。在廠長(zhǎng)的安排下，年初組織相關(guān)人員分兩次去兄弟單位；工程工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距，激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的工作熱情，樹(shù)立不言其敗的斗志。日新日高，完善生產(chǎn)流程。一年來(lái)，先后三次對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行局部調(diào)整，從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績(jī)，為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廠長(zhǎng)說(shuō)過(guò)衛(wèi)生搞不好，什么工作都抓不好。努力學(xué)習(xí)，不斷提高，為適應(yīng)社會(huì)對(duì)企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求，我用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)參加BA的學(xué)習(xí)，其中：企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等課程對(duì)我目前工作很有幫助，到年底，我將修完全部課程，明年完成論文答辯。第一、生產(chǎn)管理離規(guī)范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離，以致質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生，互相推諉、責(zé)任不清的生產(chǎn)管理問(wèn)題依然存在，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)常有偏差；第二、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步完善，有時(shí)因工作要急，而造成方法簡(jiǎn)單，沒(méi)有充分考慮下屬的承受感；第三、政治思想學(xué)習(xí)還應(yīng)加強(qiáng)，中心組學(xué)習(xí)雖然時(shí)間保證了，但是很多學(xué)習(xí)內(nèi)容，沒(méi)在頭腦中多思考，多體會(huì)，沒(méi)有形成能用通俗的方法，把黨的路線方針、政策，傳輸給員工。我也誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體