財務負責人述職報告-展示頁
2025-04-29 04:09本頁面
【正文】 掌握應收賬款增減變化。對有的分公司“五險一金”超預算的，一邊積極打報告給集團公司請求調(diào)整，一邊按照以往的經(jīng)驗，要求公積金超預算的公司按下發(fā)的預算數(shù)進行重新調(diào)整繳納，兩種方法并進加強預算管理。 謀定后動，加強全面預算管理 今年根據(jù)集團下發(fā)的預算表我認真的進行了分析，就集團公司下達的 **萬利潤反復和集團聯(lián)系，就我公司支付 **費用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中 **比重小導致成本率偏高等問題一一說明匯報，最終集團核定利潤為 **萬元，比原來減少了 **萬元。為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況，每月我都將主要經(jīng)營指標和上年比，和預算比，對增減差異大的和超預算的進行 標識和說明。后根據(jù)公司安排對分公司進行了年度內(nèi)部審計，對財務存在的問題進行了進一步的深 挖和剖析，對自身存在的問題進行亮劍，絕不護短，就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室，目的是想進一步規(guī)范財務基礎工作，加強內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務。財務負責人述職報告 第一篇：財務負責人述職報告 2021年度 **公司財務負責人述職報告 標簽：集團財務述職報告應收賬款分公司 2021123000:2 22021年度六安公司財務負責人述職報告 尊敬的各位領導、各位同事： 大家上午好， 2021 年以跨越發(fā)展為指導思想，在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，我認真進行會計核算，切實履行財務監(jiān)督，完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將 2021 年度工作情況匯報如下： 一、工作匯報 穩(wěn)步夯實，規(guī)范財務基礎工作 嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計報表編制；從各項稅費的提取到利潤分配，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認真的履行了本職工作，努力提高會計信息的真實性和準確性。根據(jù)集團財務大檢查的要求，逐一對財務基礎工作進行梳理，并反復與集團和分公司進行溝通與反饋，對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴謹、制度不健全、管理不科學等問題進行了整改落實，得到了集團領導現(xiàn)場檢查的好評。 精益求精，提升財務精細化管理水平 今年是改制上市的第一年，季度審計報告由我們自己審計上報，這就要求我要更加深入地加強財務管理的精細化核算能力、法制意識和社會責任感，以確保提供的財務資料合法真實、準確完整。每年歲末年初，年終決算和預算總是同時進行，大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間，統(tǒng)籌兼顧，全面的進行精細化管理，方可有的放矢，忙而不亂。在預算執(zhí)行過程中，我更是注重對業(yè)務事前、事中的預警和控制，每月初編制《可用預算費用明細表》 ，對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警，給經(jīng)理室對經(jīng)營指標的完成和修正提供參考。 防患未然，加大對應收賬款提醒力度 針對我公司應收賬款總額大，賬齡長，有的分公司欠款成增長趨勢，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營風險，加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《 **公司應收賬款管 理辦法》，建立了應收賬款核準制度，合同管理制度，催收責任制度和年度清查制度。為加快本部款項及時入賬，從 5月起，每星期一財務向教材部提供款項到賬明細表，以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況，使今年 **本部外欠款比上年同期減少了 **多萬元。 盡心盡力，優(yōu)化財務服務意識 財務管理的本質(zhì)是服務，只有提供很好的服務才能很好的搞好管理。國稅局認定 **分公司在 0608 年間屬于免稅企業(yè)，給外單位開具增值稅票屬于違規(guī)操作，國稅局將追回所開的稅款 元并罰以滯納金 萬元。 **在開具出租房屋 發(fā)票時，稅務局要求同時繳納企業(yè)所得稅，我立即和市地稅局聯(lián)系，說明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事。 二、工作中的一點體會 財務離不開領導的支持。 讓責任成為一種習慣。 三、工作中存在的問題 內(nèi)控管理還需要加強。 理論學習還需要提高。 四、下一步采取的措施 用恒心來努力學習工作所需要的綜合技能。 用虛心來加
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