供銷社治理庸懶散自查報告-展示頁
2024-10-17 13:19本頁面
【正文】 新意識比較淡薄，只能滿足做好一般性的工作，創(chuàng)造性解決問題的能力有待于加強。首先做好表率，班子成員做到從自身做起，從履職抓起，從分管的工作抓起，一級抓一級，層層抓落實；第二抓教育。二是端正態(tài)度，領導帶頭?？朔⒙黠L，重點治理紀律渙散，自由散漫，擅離職守，上班時間做與工作無關的事情，隨意串崗脫崗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群眾意識、服務意識淡薄，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，作風粗暴，服務態(tài)度差，弄虛作假，虛報浮夸，群眾滿意度低等問題。克服懶惰作風，重點治理沒有工作激情，精神狀態(tài)差，不積極履行職責，首問責任制和限時辦結制執(zhí)行不力；辦事程序不規(guī)范，工作拖拉，推諉扯皮，得過且過，對遇到的新困難和群眾反映的新問題不積極提出有效解決措施等問題?？朔接棺黠L，重點治理領導干部工作主觀能動性不強，對區(qū)委、區(qū)政府決策和部署不能堅決貫徹落實；不認真履行職責，管理混亂，考核和獎懲制度不完善，導致干部碌碌無為；干部素質差，不講標準，不講效率，工作被動應付，質量不達標準，不研究新情況、新問題，用條條框框限制市場主體合法行為，影響經濟發(fā)展等問題。二、明確治理重點，多措并舉，確保自查自糾活動的有序進行一是抓宣傳、發(fā)動。第一篇：供銷社治理庸懶散自查報告供銷社治理庸懶散自查報告根據區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局《關于進一步治理庸懶散問題加強機關紀律作風建設的意見》（x紀發(fā)〔2011〕8號）文的精神，我社非常重視，及時召開黨、政辦公會，學習傳達了相關會議和文件精神，研究決定成立了領導小組；并結合我社實際制定了“龍馬潭區(qū)供銷社治理庸、懶、散工作方案”，明確了工作責任，強化工作措施，推進了機關工作作風的轉變和工作效率的提高。現將我社自查自糾情況小結如下：一、加強領導，制定方案，明確職責為了抓好治理庸、懶、散工作，我社根據文件精神，結合本單位工作實際，研究決定成立了由黨組書記、主任張x任組長，副主任彭x為副組長，各股室負責人為成員的領導小組，加強對績效評估和治理庸懶散工作的領導；同時，爭對治理的重點，結合供銷社工作實際制定了治理方案，要求各股室責任人要認真領會各階段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相結合，嚴查庸、懶、散等問題，對發(fā)現的違規(guī)問題，及時糾正；對愛崗敬業(yè)、務實干事的要大張旗鼓宣傳、鼓勵；對不作為、慢作為、亂作為問題要公開警示，問題嚴重將進行查處。我們結合本社干部職工人員機構情況，圍繞區(qū)紀委、監(jiān)察局列舉的重點治理方面，即：治庸提能力。治懶增效率。治散正風氣。首先，在干部職工會上進行了宣傳發(fā)動；隨后，在黨員中開展了認真查擺，對照檢查，通過民主生活會，開展批評和自我批評進行自查自糾；其次，各股、室對照各項制度和庸、懶、散表現開展自查自糾，并形成報告；同時，利用多種形式，宣傳治理庸懶散的主要內容、重要意義先進典型和曝光庸懶散等反面典型，激勵廣大干部職工認真履職、奮發(fā)工作。在此次集中整治活動，我社班子成員把帶頭查找問題作為加強本單位自身建設的一個重要內容來抓。班子成員按職責分工，注重做好教育引導工作，確保每名干部職工端正態(tài)度，消除顧慮，使干部職工通過自身找、別人提、領導點等方式，找準存在的問題，為集中整改做準備。（二）、從提高工作效率上看，突出表現在全員工作制不完善，沒有AB崗位意識。（三）、從端正工作作風上看。針對以上問題，我們下一步的整改措施是：（一）、圍繞“學習型機關，和諧型機關”建設，按照“學以致用、以用促學、學用結合”的思路．
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