【正文】 的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng)，滿足目標(biāo)群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng)，并與顧客的心理需求相對應(yīng)；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；推廣辦法（一）平臺推廣新聞發(fā)布會在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。第二篇：產(chǎn)品推廣計劃書產(chǎn)品推廣計劃書背景淺析企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。零售客戶在推介之前應(yīng)先了解其賣點、個性化特點。五、賣點推介法。四、顯眼陳列法。零售戶可采用在商鋪顯眼位置張貼廣告、陳列商品廣告圖片、用黑板告知、發(fā)放宣傳單等形式宣傳商品信息，將產(chǎn)品的品名、價位、生產(chǎn)廠家等詳細信息列 出，吸引消費者的眼球。如果購買者即是消費者，可讓消費者先試用，零售戶一邊加以介紹和引導(dǎo)。二、示范體驗法。為搞好品牌促銷，廠方或公司提供打火機、毛巾等之類小禮品，零售戶也可自已準(zhǔn)備禮品，可在消費者選購時推薦品牌，并送上禮品，以示感謝。品牌推廣實用五法為更好地指導(dǎo)零售客戶培育、推介品牌，總公司根據(jù)客戶經(jīng)理的工作積累和零售客戶提供的經(jīng)驗，對品牌推廣方法進行了整理、提煉，客戶經(jīng)理應(yīng)在自己先熟悉的基礎(chǔ)上向客戶宣傳、推廣和創(chuàng)新，真正有效地實現(xiàn)品牌推介的主體由公司客戶經(jīng)理向零售客戶的延伸。九、守法經(jīng)營。八、開展培訓(xùn)。七、傳遞信息。六、陳列規(guī)范。五、按時訂貨。四、明碼標(biāo)價。三、建立臺帳。二、分析環(huán)境。一、查看庫存。六、發(fā)現(xiàn)標(biāo)價簽丟失，客戶經(jīng)理應(yīng)及時補充，同時提醒客戶注意保管。四、個別品牌（規(guī)格）如有價格變動，客戶經(jīng)理應(yīng)及時告知零售客戶作相應(yīng)調(diào)整。三、新品牌上市前由客戶經(jīng)理發(fā)放空白標(biāo)價簽，并在空白標(biāo)價簽上填寫零售指導(dǎo)價和其他信息。一、所有入網(wǎng)零售戶的產(chǎn)品實行統(tǒng)一零售指導(dǎo)價，價格標(biāo)簽由總公司統(tǒng)一訂制。新品應(yīng)擺放在顯眼位置。將相同或相近價格的產(chǎn)品擺放在一起可以使消費者很容易找到自己所需檔次的產(chǎn)品，也方便他們在同檔次的產(chǎn)品之間進行挑選?？v式陳列優(yōu)于橫式陳列。四、產(chǎn)品包狀陳列的樣式“1”字型（縱式陳列，上下各1）。陳列外觀：產(chǎn)品顏色搭配協(xié)調(diào)合理。三、產(chǎn)品陳列的注意事項柜臺位置：柜臺擺放于人口高流動區(qū)或視覺效果較好的位置。與標(biāo)價簽對應(yīng)的原則：各品牌、規(guī)格的產(chǎn)品與零售標(biāo)簽一一對應(yīng)。拆零的原則：不得以產(chǎn)品大件展示代替單個上柜陳列。二、產(chǎn)品陳列的原則醒目的原則：柜臺擺放位置突出醒目，產(chǎn)品陳列醒目。產(chǎn)品陳列規(guī)范為進一步做好產(chǎn)品陳列工作，實現(xiàn)產(chǎn)品陳列的規(guī)范化、系列化、規(guī)?；玫卣故酒放?、宣傳品牌和便于消費者購買，制定《產(chǎn)品陳列規(guī)范》。對拜訪內(nèi)容與客戶評價更新后的供貨類別等重要信息在《客戶手冊》上登記。指導(dǎo)客戶建立消費者檔案。六、培育品牌，推介新品。五、查看庫存，指導(dǎo)經(jīng)營。六、了解需求，開展預(yù)測。四、宣傳解釋，收集意見。三、記錄信息，傳遞資訊。二、幫助整理，動手示范。日常拜訪應(yīng)儀表整潔，面帶微笑?？蛻舭菰L工作規(guī)范為進一步規(guī)范客戶拜訪工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度，特制定本規(guī)范。以上紀(jì)律從X年X月X日起執(zhí)行。一天以下（含一天）由市場部主任審批、二天以上按公司規(guī)定審批。六、市場部抽查發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理不在市場，按曠工處理，取消當(dāng)天的差旅費、誤餐補助和交通費。四、接到客戶投訴能及時處理的及時處理，不能及時處理的按程序及時反饋，不得以任何理由推諉或拒絕受理。二、不得接受客戶請吃、請喝和禮品，更不得索、拿、卡、要。X年X月X日客戶服務(wù)工作七條紀(jì)律為進一步打造紀(jì)律嚴明、作風(fēng)嚴謹?shù)目头犖?，提高服?wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度，制定本紀(jì)律。第一篇：產(chǎn)品推廣計劃書模版產(chǎn)品市場推廣計劃書前 言為進一步規(guī)范客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，著力提升客戶滿意度，公司根據(jù)《客戶經(jīng)理工作手冊》的要求，結(jié)合本市的實際情況，組織編寫了《客戶經(jīng)理服務(wù)工作規(guī)范》（試行），推行規(guī)范化服務(wù)，倡導(dǎo)以“真誠奉獻，攜手共創(chuàng)”的服務(wù)理念全心全意為客戶服務(wù)，樹立公司的良好形象。各單位在推廣過程中遇到的問題、意見和建議，請及時向總公司營銷中心反映，以便改進和完善。一、客戶經(jīng)理工作時間保持形象與著裝整潔，接待客戶與拜訪客戶做到平和、親善。三、不得違反公司政策投放人情產(chǎn)品，不得為客戶串貨。五、上市場開始拜訪電話告知市場部，未告知即視同未上市場，取消當(dāng)天的差旅費、誤餐補助和交通費。七、請假按規(guī)定程序?qū)徟?。未按?guī)定審批同意的按曠工處理。如有違反，嚴格按公司相關(guān)制度處理。一、真情問候，溝通交流。如果客戶家有病喪事，問候時注意面容端莊，體現(xiàn)同情心。幫助、指導(dǎo)客戶做好產(chǎn)品陳列、明碼標(biāo)價和產(chǎn)品拆零上柜，既要動口講解（如按價位陳列，注意標(biāo)價簽的保管與及時維護等），又要動手整理。拜訪前，客戶經(jīng)理可將新品信息、價格調(diào)整和貨源分配情況等需及時告知客戶的內(nèi)容進行登記，然后一一告知客戶，以免遺漏信息。宣傳相關(guān)法律法規(guī)和公司客戶評價、貨源分配等政策，并對客戶提出的合理化建議進行記錄，以體現(xiàn)對客戶意見的重視和對客戶的尊重。了解客戶的貨源需求應(yīng)與客戶一起對周邊消費環(huán)境進行分析，做好引導(dǎo)，把握好真實性需求?？蛻艚?jīng)理在查看庫存后應(yīng)幫客戶進行分析，重點是數(shù)量是否合適、結(jié)構(gòu)是否合理，并提出建議。了解公司培育品牌的銷售情況與走勢，收集已投放新品的市場情況，對即將投放的新品進行宣傳推介。七、維護手冊，結(jié)束拜訪。離開客戶門店應(yīng)與客戶招呼，并表示對客戶提出的意見和建議將及時反映、反饋。一、產(chǎn)品陳列的目的向消費者展示豐富的產(chǎn)品，便于消費者發(fā)現(xiàn)、了解產(chǎn)品品牌和規(guī)格、從而激發(fā)購買商品的欲望，以此來提高零售客戶自身的獲利能力。整潔的原則：保持陳列產(chǎn)品及柜臺的整齊和清潔。規(guī)范的原則：不能擺賣亂渠道產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品等產(chǎn)品。分類利購原則：陳列盡量按價位分類陳列，便于消費者對替代品牌的選擇。產(chǎn)品位置：從地面起90CM—150CM高度最好。標(biāo)簽對應(yīng)產(chǎn)品品牌，及時更換。“品”字型（橫式陳列，上面1，下面2）。五、產(chǎn)品分類的方式按照產(chǎn)品價格分類陳列。同時在某一品種斷貨 的情況下，可以很方便地找到同價位的替代品牌。明碼標(biāo)價工作規(guī)范為進一步規(guī)范產(chǎn)品零售市場，確保市場價格的基本穩(wěn)定，提高零售客戶的獲利水平，特制定本規(guī)范。二、客戶經(jīng)理督促零售客戶對產(chǎn)品拆零上柜，發(fā)放標(biāo)價簽、價簽套，指導(dǎo)、幫助客戶做好標(biāo)價簽上套、產(chǎn)品陳列。并做到內(nèi)容真實明確，字跡工整清晰。五、客戶經(jīng)理應(yīng)向客戶宣講明碼標(biāo)價的要求和意義，使客戶自覺做好日常標(biāo)價簽維護。指導(dǎo)經(jīng)營規(guī)范為專業(yè)、準(zhǔn)確、有效地加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶獲利水平，提升客戶滿意度，制定本規(guī)范。幫助零售客戶分析存貨數(shù)量、結(jié)構(gòu)、資 金占用、銷售進度、盈利等情況，指導(dǎo)零售客戶進貨。幫助零售客戶分析、細分周邊消費環(huán)境、消費群體特點，制定針對