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正文內(nèi)容

事故隱患排查管理辦法-展示頁

2024-10-17 13:07本頁面
  

【正文】 班組長無法解決的隱患要及時向班隊值班干部匯報,并在隱患登記本上注明。A級上報礦方處理;B級上報專業(yè)部門處理;C級本隊處理;D級本隊班組處理。各班隊每日必須對所管轄區(qū)域巷道、設備、系統(tǒng)等方面全面排查,對每條問題必須擬定整改措施、整改單位、整改責任人、整改期限按照月度隱患(危險源)預排查統(tǒng)計表上報。基層班隊由技術員主持召開一次隱患排查會議,對今日重大事故隱患治理情況進行總結,對次日隱患進行排查,新排查隱患出的要填寫《隱患排查處理登記表》并報分管業(yè)務部門。對已整改的隱患、新排查的隱患,要填寫《隱患排查處理登記表》。四、隱患日排查工作要求專業(yè)部門實行周隱患排查制度。礦各部門及班隊根據(jù)下月采掘接續(xù)情況,及時查處各采掘、作業(yè)場所存在的各類安全隱患,對應地點、對應類型詳細制定各類隱患預防措施。各專業(yè)部門、班隊在安全管理過程中檢查出的安全隱患,需礦方解決的,在每月25日前報送安全監(jiān)察部。工隊在安全管理過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,并提出相應的整改措施,并將前一天班組隱患排查、班隊日排查及時上報安全監(jiān)察部。安全隱患排查治理分班隊組排查、班隊日排查、專業(yè)部門周排查、礦月排查四種形式,每次排查活動必須要有原始(手寫)記錄。驗收不合格的項目,責令安全隱患責任單位重新整改,每月安全辦公會匯報隱患整改情況。辦公室職責:對上報的隱患及時匯總、分類、分級、考核、考評、獎罰;跟蹤、督辦各級隱患整改或處理進展情況。特制定本管理規(guī)定:一、隱患排查組織機構組長: 礦長副組長:總工程師成 員:各部門主任、分管礦長、各科室負責人、五職技術員、工隊長、班組長隱患排查治理辦公室在技術科。第二十八條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。第六章 附 則第二十六條 國家法律法規(guī)或上級主管部門另有規(guī)定的,以國家法律法規(guī)或上級主管部門的為準。新建、改建、擴建項目投產(chǎn)使用后,出現(xiàn)危及人員生命安全或生產(chǎn)運行的事故隱患,追究相關部門和人員的責任。第二十三條 對存在的事故隱患,安全環(huán)保部應下發(fā)《事故隱患整改通知單》,責成事故隱患各部室、基層隊、站限時組織評估和處置,并督促組織整改。督察的主要內(nèi)容包括:(一)事故隱患監(jiān)控措施的制定和落實情況;(二)事故隱患整改方案的落實情況;(三)事故隱患整改項目的形象進度;(四)應急救援預案的培訓和演練情況。第二十條 事故隱患整改實行防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。由集團公司相關部門組織評估,進行協(xié)調(diào),研究落實投資渠道。第十七條 根據(jù)事故隱患評估結果,較大事故隱患、重大事故隱患整改方案由所屬各部室組織實施,項目部備案;特大事故隱患整改方案由項目部組織實施,報華油集團公司備案,華油集團公司有關部門督察。第十五條 對事故隱患的評估,應形成書面評估報告,評估報告主要內(nèi)容應包括:(一)事故隱患類別;(二)事故隱患等級;(三)影響范圍及嚴重程度;(四)隱患整改的目標或效果要求;(五)事故隱患整改建議;(六)整改資金估算及來源。項目部成立重大事故隱患評估領導小組。調(diào)查報告的主要內(nèi)容應包括:(一)設備設施的缺陷及嚴重程度;(二)事故隱患狀態(tài)及可能變化情況;(三)事故隱患影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度;(四)事故隱患影響范圍內(nèi)可能造成的損失;(五)事故隱患監(jiān)控措施的可行性。監(jiān)控措施至少應包括以下內(nèi)容:(一)保證存在事故隱患的設備設施安全運轉(zhuǎn)的條件;(二)對生產(chǎn)裝置、設施監(jiān)測檢查的要求;(三)潛在的危害及影響,以及防范控制措施;(四)是否制定了應急預案并定期進行演練;(五)明確監(jiān)控程序、責任分工和落實監(jiān)控人員。對威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時可能發(fā)生事故的重大事故隱患,應立即停產(chǎn)、停業(yè)整改。崗位員工應嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并向所屬部門報告;項目部所屬各部室和基層隊、站應定期開展安全生產(chǎn)狀況評估、評價,查找事故隱患;項目部應組織安全生產(chǎn)檢查活動和事故隱患調(diào)查工作,掌握事故隱患情況。(五)其它部門、基層隊、站應按安全生產(chǎn)職責要求,負責分管工作范圍內(nèi)事故隱患整改的相關工作。(三)財務經(jīng)營部負責事故隱患整改投資項目的立項并及時納入投資計劃。負責制定事故隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,以及相關的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,并且負責制定事故隱患整改方案,組織事故隱患的調(diào)查和評估,編制事故隱患整改計劃,建立各類事故隱患動態(tài)臺帳,督查事故隱患整改。第八條 項目部HSE委員會負責事故隱患評估,審定事故隱患整改計劃,并督促立項整改。第七條 事故隱患在未整改或銷項前,必須采取措施加以監(jiān)控。第五條 本辦法適用于項目部所屬各部室和基層隊、站。第三條 事故隱患整改實行項目部負責制,項目部是識別、評估和整改事故隱患的責任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患組織整改。第一篇:事故隱患排查管理辦法事故隱患排查管理辦法第一章 總 則第一條 為加強項目部事故隱患的監(jiān)控與整改工作,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和中國華油集團公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等有關法律、制度,特制定本辦法。第二條 本辦法所指事故隱患是指在項目部生產(chǎn)區(qū)域、工作場所中,存在可能導致人身傷亡、財產(chǎn)損失或造成重大社會影響的設備、裝置、設施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。第四條 事故隱患整改應遵循“誰管理、誰負責,誰設計、誰負責,誰施工、誰負責,誰驗收、誰負責”的原則。第二章 組織管理與職責第六條 項目部建立事故隱患立項、銷項整改制度,對排查出的事故隱患實行分級動態(tài)管理。所有事故隱患由所在崗位、基層隊、站進行監(jiān)控;一般事故隱患和較大事故隱患由所屬部門督察管理,重大事故隱患實行項目部督察管理,特大事故隱患由項目部報中國華油集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部備案,由中國華油集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部督察管理。第九條 部門工作職責:(一)安全環(huán)保部要及時掌握事故隱患情況。(二)采油管理部、生產(chǎn)運行部負責對所屬隊站建立設備事故隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,制定設備事故隱患整改方案。(四)綜合辦公室負責事故隱患整改施工質(zhì)量管理,組織項目竣工驗收工作。第三章 隱患發(fā)現(xiàn)與報告第十條 員工有發(fā)現(xiàn)并及時報告事故隱患的義務。第十一條 各部室、基層隊、站對發(fā)現(xiàn)的事故隱患應組織整改,對當時不能整改的事故隱患,各部室、基層隊、站應立即向項目部主管領導報告,同時告之崗位人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。第十二條 項目部所屬各部室和基層隊、站接到事故隱患報告后,應制定、落實監(jiān)控措施。第十三條 項目部所屬各部室和基層隊、站對上報的事故隱患,應及時組織有關人員進行調(diào)查,形成調(diào)查報告。第四章 隱患評估與整改第十四條 根據(jù)調(diào)查報告,對需要立項投資整改的事故隱患應組織評估。評估領導小組由主管領導牽頭,安全環(huán)保部組織其他部室、事故隱患所在隊、站及有關人員等參加。第十六條 根據(jù)事故隱患評估結果,確定事故隱患分級整改管理權限,由所屬各部室和基層隊、站研究制定整改投資方案。第十八條 對確因危害程度高、整改資金較大,或涉及兩個及以上施工單位或公司重特大事故隱患,可向中國華油集團公司主管部門報告。第十九條 事故隱患整改完成后,應及時報告項目部相關主管部門,申請審查驗收。第二十一條 安全環(huán)保部按備案級別實行分級督察。第五章 獎勵與處罰第二十二條 對于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,或在隱患監(jiān)控、整改工作中成績突出,避免重大事故發(fā)生的人員,應給予表彰和獎勵。第二十四條 項目部應嚴格按照新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”要求,實行事故隱患整改項目管理。第二十五條 對存在的事故隱患隱瞞不報、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認真的,導致事故發(fā)生或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的,追究有關領導和部門負責人的責任。第二十七條 本辦法由項目部安全環(huán)保部負責解釋。第二篇:事故隱患排查管理辦法貴州新浙能礦業(yè)有限公司 織金縣珠藏鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦事故隱患排查管理辦法織金縣宏發(fā)煤礦技術科宏發(fā)煤礦事故隱患排查管理辦法(試行)進一步加強礦井安全生產(chǎn)管理,各部門及班隊組要明確所管轄區(qū)域內(nèi)重大安全隱患,提前制定切實可行的預防措施及事故發(fā)生后的應急救援措施,各部門及班隊組要詳細排查各類重大危隱患,明確危險源,做到隱患排查縱向全面徹底。管理小組成員職責:排查所管轄區(qū)域內(nèi)存在的各類重大隱患;制定相應的應急救援措施、處理措施;及時上報整改情況,直至隱患消除。二、隱患排查治理有關要求安全監(jiān)察科根據(jù)隱患排查情況,每月向整改責任單位下達“隱患通知單”,并督促落實,對安全隱患處理完成項目,由各專業(yè)分管主任及時組織有關單位進行驗收,并及時填寫《隱患排查處理登記表》,參加驗收負責人必須在《隱患排查處理登記表》上簽字
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