【正文】 市棚改辦的號召，對我區(qū)的居住環(huán)境進行全面的調(diào)查摸底，已經(jīng)完成了 前三期的申報工作，市政府分三批批準我區(qū)棚改項目 立項 19 個。棚改拆遷和建設工作初見成效。已經(jīng)開工建設的項目有兩個：油箱分廠、合泰野鴨沖躍進村棚改項目。（二）、棚戶區(qū)改造工作。嚴格執(zhí)行國家基本建設程 序，辦理完善項目前期手續(xù)，認真落實工程監(jiān)管措施，確保工程質(zhì)量安全。嚴格按照“統(tǒng)一標準、公開操作、嚴肅紀律、依法拆遷”的原則，嚴格執(zhí)行拆遷安置政策，真正做 到公正透明、陽光操作。堅持統(tǒng)一管理、責任到人的原則，加強對拆遷安 置房建設與管理。較好的完成了 前期工作，為安置房的建設打下了堅實的基礎，將快 速的助推我區(qū)的安置工作的進程。東環(huán)北路等三個項目啟動了征地工作。其中東環(huán)北路安置房等九個項目辦好了規(guī)劃選址手續(xù)，完成了用地范圍的 測量，完成了總平圖的設計。涉及相關部門有市發(fā)改、國土、規(guī)劃、建設、人防、房產(chǎn)等，程序繁雜，工作量大。XX 區(qū)的基礎設施項目較多，安置任務重，為推動 XX 區(qū)的各項基礎設施建設，解決安置問題，金科公司 調(diào)集精干人員，成立市場發(fā)展部，積極辦理安置房建 設的前期手續(xù)，將每項工作明確責任人，明確年度目 標，簽訂責任狀，實行“獎罰相結(jié)合”的激勵工作制 度。目前金科公司運作 的安置房項目都是利用自己的土地資源，籌集資金開 發(fā)，區(qū)財政沒有投入任何資金。生活安置用地中的 60%用于安置小區(qū)建設，以 行政劃撥方式供應，充分保障被拆遷的安置人員能夠 安置到位。實施科學籌劃，積極向上級部門爭取優(yōu)惠政策。根據(jù)土地 利用總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃確定的安置房用地布 局規(guī)劃，目前已規(guī)劃控規(guī)土地圈內(nèi) 5000畝，圈外 XX 畝，共計 7000 畝。堅持規(guī)劃先行，嚴格執(zhí)行城市總體規(guī)劃，在城市 總體規(guī)劃的指導下，嚴格執(zhí)行”先規(guī)劃、后設計、再 建設”的程序，嚴格把好規(guī)劃選址關、建筑設計關、綜合配套關。正在籌備今 年開工的項目有五個，總建筑面積達 50 多萬平方米。三、緊扣兩個重點，推動區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展（一）、安置房建設工作。（三）資產(chǎn)處置程序公正的原則。充分利用 XX 區(qū)政府門戶站、報刊等方式對外進行 公開招商。嚴格按照《資產(chǎn)評估備選庫管理辦法》建立 XX 區(qū)資產(chǎn)評估機構(gòu)備選庫，設置評估備選準入條件，選 出具備較高資質(zhì)的評估機構(gòu)進入備選庫，確保國有資 產(chǎn)評估公允。二、堅持三公原則，確保國有資產(chǎn)保值增值嚴格按照“門面公開競租、項目公開競標、資產(chǎn) 公開競賣”的原則，對閑置資產(chǎn)進行處置，確保國有 資產(chǎn)保值增值，提高經(jīng)營性資產(chǎn)的收益率。國有資產(chǎn)監(jiān)管要強化制度監(jiān) 管，只有建立健全監(jiān)督管理制度，明確監(jiān)督管理的程 序及職責權(quán)限，構(gòu)建完善的監(jiān)管體系，這樣才能確保 國有資產(chǎn)保值增值。（三）建立完善制度，構(gòu)建“監(jiān)管”體系。自株洲市 XX 區(qū)國有資產(chǎn)管理局正式掛牌成立以 來，國資局在政府的授權(quán)下代表區(qū)政府履行出資人職 責，管理好、經(jīng)營好國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增 增值。為進一步做好國資監(jiān)管夯實了基礎。我區(qū)國資監(jiān) 管的國有資產(chǎn)不僅包括區(qū)國資公司的資產(chǎn)，還包括各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的國有資產(chǎn)，只有對全區(qū)的國有資產(chǎn)進 行全面的清查摸底，才能確保國有資產(chǎn)監(jiān)管工作取得 成效，才能確保國有資產(chǎn)的保值增值。（一）調(diào)查摸清家底，夯實“監(jiān)管”基礎。第一篇：【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告【國資局局長述職述廉報告】局長述職述廉報告半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我任國 資局局長、金科公司董事長兼總經(jīng)理，工作中嚴于律 己、嚴格管理、解放思想、開拓經(jīng)營，較好的完成上 級下達的各項任務?，F(xiàn)將我履行職責的情況匯報于下：一、完善國資監(jiān)管，規(guī)范國有資產(chǎn)管理體制 要做強國資監(jiān)管工作，真正做到規(guī)范監(jiān)管、科學 監(jiān)管、有效監(jiān)管，關鍵在于調(diào)查摸清家底、改革健全 機構(gòu)、建立完善制度。只有摸清家底，才能做到心中有底。目前完成了對全區(qū)的國有資產(chǎn)資產(chǎn)全面清查工 作，通過清查，并委托專業(yè)的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行審計、核算后，經(jīng)查實全區(qū)國有資產(chǎn)共有億，其中非經(jīng)營性 資產(chǎn)近億，在此基礎上，我們對摸底核查后的全區(qū)國 有資產(chǎn)建立產(chǎn)權(quán)管理信息庫，實行電子化管理，與市 國資委實現(xiàn)資源共享，做到“隨到隨查，隨查隨用”。（二）改革健全機構(gòu)，強化“監(jiān)管”職能。通過對全區(qū)國有資產(chǎn)出資人職能的整合，使原 來閑置、浪費、無序管理的資產(chǎn)實現(xiàn)了高度集中，統(tǒng) 一規(guī)范的管理，為進一步做好國資監(jiān)管強化了職能。有規(guī)矩才成方圓”。結(jié)合我區(qū)實際，按照“政府主導、依法依規(guī)、市場運作”的基本原則，先后制定了《株 洲市 XX區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《株洲市 XX 區(qū) 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)處置辦法》，《株洲市 XX 區(qū)國有資產(chǎn)收益管理辦法》，《株洲市XX 區(qū)經(jīng)營業(yè)績 考核辦法》等規(guī)范性文件，通過制定完善這些制度，初步建立了新型的國資監(jiān)管制度體系，使國資監(jiān)管工 作突出重點，有章可循，杜絕了隨意性，為加強國有 資產(chǎn)監(jiān)管提供了有力的保障。（一）資產(chǎn)價值評估公允的原則。（二）資產(chǎn)處置信息公開的原則。接受社會監(jiān)督，增強資產(chǎn)處置的透明度和 公信度，確保資產(chǎn)處置信息公開。按照《株洲市 XX 區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管 理辦法》相關規(guī)定，成立以區(qū)監(jiān)察、審計、財政、人 大農(nóng)財委、政協(xié)科經(jīng)委等部門組成的區(qū)資產(chǎn)處置領導 小組，對擬處置的資產(chǎn)聯(lián)合審查，共同研究拿出處置 初步方案，然后上報區(qū)政府常務會議研究決定，確保 國有資產(chǎn)處置程序公正。為配合推進東環(huán)北路、石宋路三期、XX 大道、新 塘路二、三期、城際鐵路等市重點工程的建設，妥善 安置被拆遷居民，本著就近、集中安置的原則，采用 生產(chǎn)、生活相結(jié)合的安置模式，在區(qū)財政沒有投入資 金的情況下，在 XX 區(qū)大規(guī)模的建設安置房，目前在建 的項目有兩個，建筑面積達 3 萬平方米。堅持科學規(guī)劃，合理建設 XX 區(qū)的安置房。根據(jù)我區(qū)的發(fā)展要求，按照統(tǒng)一規(guī)劃定 點、統(tǒng)一建設標準、滾動建設的原則，認真籌劃，做 好拆遷安置房建設計劃的平衡和匹配工作。金科公司對全區(qū)的拆遷安置房建設 進行科學合理的規(guī)劃布局，為拆遷安置房建設提供強 有力的保障和支持。為減輕區(qū)財政的壓力，有效的利用稀缺的土地資 源，解決大規(guī)模的拆遷安置的需要，金科公司積極向 市國土、規(guī)劃、市政府溝通匯報，市政府同意金科成 為株洲市首個安置房建設精品高層安置小區(qū)的試點單 位，明確村集體預留安置用地中用于生產(chǎn)、生活安置 用地的比例各占 50%,留用地可申請批準為國有建設 用地。剩余的 40%生活用地可以出讓，土地收益 部分貼補區(qū)政府安置房建設資金。明確目標任務，將各項工作責任到人，積極辦 理安置房的報批、報建手續(xù)。分批次辦理立項、土地報批、規(guī)劃報批、建設工 程報批等手續(xù)。目前報 批九宗安置用地，共計 980 畝。城際鐵路（新塘東路）拆 遷安置房項目，征地工作已經(jīng)完成，7 月底即將開工 建設。部分項 目做好了單體設計、戶型設計等工作。堅持規(guī)范實施的原則，確保工程質(zhì)量安全。建立完善相應的工作機構(gòu)，充實人 員力量，提高組織程度，加大拆遷安置房建設的推進 力度。嚴格控制拆遷安置房的建設 標準和規(guī)模，嚴格控制不合理支出，嚴格工程管理，切實降低安置房建設成本。金科公司條件成熟的安置房項目面積單位：平方米項目名稱占地面積建筑面積其他桂花路安置房 150014000 交付使用野鴨沖安置房 5XX6000 主體完工城鐵安置房（鉛絲廠計 10 月份開工建設新塘路安置房（大中華后面）1350038400 金科公 司自己可發(fā)，預計 7 月底開工開工建設城鐵安置房（大中華后面）4650139000預計 7 月中 旬開工建設東環(huán)北路安置房 107000250000 預計 7 月上旬開工 建設新塘路二期安置房 2340060000 預計 10 月份開工 建設合計 190036524100上述安置房項目，共計建設萬平方米，完全可以 滿足我區(qū)的先安置后拆遷的工作需要，這些項目的建 成將大大推進我區(qū)的各項基礎設施建設工作。在區(qū)委、區(qū)政府及相關職能部門的關心和支持下，XX 區(qū)的棚戶區(qū)改造工作進展順利，截止 XX 年 6 月底, 完成拆遷的有五個項目：躍進村、原城建大院、油箱 分廠、制藥三廠、外貿(mào)包裝廠，共拆除 260 戶，拆遷面積達到 17260平方米。今年即將啟 動的項目有：制藥三廠、原城建大院、4601 等棚 改項目。深入開展調(diào)查摸底，積極做好棚改項目申報立 項工作。目前已經(jīng)完成了 16 個項目的前期摸底及 住戶意見調(diào)查等前期準備工作，涉及 5 個街道辦事處，拆遷住戶約 3950 戶，需拆遷房屋 121 棟，面積約萬平方米，占地面積約 305 畝。在市棚改辦的指導下，金科公司積極與市發(fā)改委、規(guī)劃、國土、財政、房產(chǎn)、環(huán)保等部門對接，做了大 量的前期準備工作，有12 個項目辦理了立項、可研、規(guī)