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第六章設(shè)備維護保養(yǎng)制度-展示頁

2024-10-17 10:03本頁面
  

【正文】 修責任制,根據(jù)點檢的預(yù)修計劃,進行定量維修。一級維護保養(yǎng)以操作者為主,檢修工人配合,每季度做一次一級維護保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按規(guī)程的要求進行。車間設(shè)備專工應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報公司設(shè)備管理中心、生產(chǎn)技術(shù)部備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。六、專業(yè)維修者有下列職責:區(qū)域包修的責任班組,應(yīng)按分廠車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制。操作工在本班下班前15分鐘將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,必須馬上停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。五、維護保養(yǎng)責任者有下列職責:嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負荷使用。無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。四、設(shè)備維護的要點:操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制:單機、獨立(如起重行車、運輸車輛、車床等)通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。設(shè)備維護工作的重點體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。堅持使用和維護相結(jié)合原則,檢修、操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。第一篇:第六章設(shè)備維護保養(yǎng)制度第六章設(shè)備維護管理制度一、目的作用為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。二、管理職責公司設(shè)備管理中心負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護方面的各項制度和規(guī)程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。三、設(shè)備維護基本原則設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備維護工作堅持合理規(guī)劃、科學(xué)維護的原則。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學(xué)的維護方法,以達到效率的最大化。連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。2、開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,連接螺栓是否松動,要及時緊固和檢查,潤滑油油位、油壓,冷卻水水壓、水溫和按分廠車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,檢查后一切正常然后空負荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。正確地按分廠車間制訂的潤滑油給油指標規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,檢查保持油路暢通,油位合格。認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。班組包區(qū)域,個人包機組。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。包機的個人應(yīng)根據(jù)分廠車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交分廠車間設(shè)備管理員存檔備查。七、設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)各分廠車間設(shè)備和通用設(shè)備,按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。二、三級保養(yǎng)以維修工為主,設(shè)
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