xx公司20xx年綜治目標(biāo)管理責(zé)任書5篇-展示頁
2024-10-15 14:28本頁面
【正文】 事關(guān)群眾切身利益的問題。堅(jiān)持把宣傳發(fā)動(dòng)群眾貫穿平安建設(shè)始終，充分運(yùn)用單位系統(tǒng)組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)平安文化建設(shè)，打造平安品牌，營造平安氛圍，提高平安建設(shè)知曉率、參與率。把深化平安建設(shè)作為服務(wù)大局的重要任務(wù)，與業(yè)務(wù)工作共同部署推進(jìn)。把深化平安電力建設(shè)作為全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程抓緊抓好。認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，積極參與基層普法依法治理活動(dòng)，通過多形式廣渠道宣傳本行業(yè)法律法規(guī)，推進(jìn)依法治理。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)，對(duì)涉及本單位的網(wǎng)絡(luò)輿情，要及時(shí)有效發(fā)聲，切實(shí)掌握話語權(quán)、主導(dǎo)權(quán)。把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為履行部門職責(zé)的重要方面，建立單位自查、部門排查、班組排查相結(jié)合的排查預(yù)警體系，集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，強(qiáng)化信息共享和分析研判，共同把矛盾和隱患消除在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步提升駕馭穩(wěn)定局勢(shì)的能力，健全員工思想動(dòng)態(tài)分析制度，強(qiáng)化輿情監(jiān)控，信息收集、研判和報(bào)送，及時(shí)掌握本單位危及安全和社會(huì)穩(wěn)定的苗頭隱患，有針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)措施，最大限度地實(shí)現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控。第一篇：xx公司2014年綜治目標(biāo)管理責(zé)任書國網(wǎng)福建xx縣供電有限公司 2014年綜治目標(biāo)管理責(zé)任書公司所屬各部門、各生產(chǎn)單位：2014年公司綜治工作要緊緊圍繞深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，辯證處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，按照構(gòu)建具有時(shí)代特色的社會(huì)治理體系新要求，以進(jìn)一步深化“平安xx”建設(shè)為載體，堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，著力解決影響公司和諧穩(wěn)定的突出問題，堅(jiān)決防止發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事件、群體性事件，惡性案件、隊(duì)伍穩(wěn)定事件、不良影響的輿情事件，為建設(shè)濱海亞高原生態(tài)旅游縣營造更加安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一、圍繞履職盡責(zé)，持續(xù)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)“法輪功”、“全能神”等邪教的專項(xiàng)整治，落實(shí)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的防控措施。完善應(yīng)急管理機(jī)制，強(qiáng)化部門應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。把法制建設(shè)貫穿于企業(yè)管理綜合治理工作全過程，進(jìn)一步健全落實(shí)干部職工學(xué)法用法制度，建立思想政治、道德法律等經(jīng)常性教育制度，增強(qiáng)干部職工的法制觀念。二、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面深化平安建設(shè)。按照縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步深化“平安xx”建設(shè)工作的精神、圍繞完善“六大體系”、增強(qiáng)“六種能力”、嚴(yán)守“六個(gè)防止”的目標(biāo)要求，制定企業(yè)新一輪平安建設(shè)整體規(guī)劃和工作方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)、落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)，強(qiáng)化組織、機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障。緊扣形勢(shì)發(fā)展的要求，結(jié)合部門實(shí)際，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效，把開展平安創(chuàng)建的過程作為解決系統(tǒng)突出問題、提升群眾滿意度的過程。三、圍繞創(chuàng)新突破，提升社會(huì)治理水平。嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，自覺把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為作決策的必經(jīng)程序和前置條件，完善評(píng)估辦法和運(yùn)行機(jī)制，確保相關(guān)決策事項(xiàng)合法合理和可行可控。依法實(shí)施處理信訪事項(xiàng)“路線圖”，落實(shí)信訪七項(xiàng)工作機(jī)制，引導(dǎo)員工依法逐級(jí)反映訴求，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。各部門、生產(chǎn)單位要恪守盡責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人，要經(jīng)常聽取情況匯報(bào)、研究對(duì)策措施；分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，要具體協(xié)調(diào)推動(dòng)、解決實(shí)際問題；班子其他成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，齊心協(xié)力推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉職的工作程序，把綜治維穩(wěn)績(jī)效作為干部職工年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)。單位領(lǐng)導(dǎo)每年不少于3次深入掛鉤聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村調(diào)研指導(dǎo)，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決問題。加強(qiáng)本單位本系統(tǒng)干部職工教育，確保單位系統(tǒng)不發(fā)生治安刑事案件、危害國家安全案件、失竊泄密事件，無干部職工參與“法輪功”、“全能神”等邪教組織活動(dòng)。本責(zé)任書有效期：2014年1月1日——2014年12月31日。一、各科室、各門診以科室為責(zé)任區(qū)，科主任為綜治第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室的綜合治理工作。三、科室要看好自己的門、管好自己的人，經(jīng)常組織職工的安全意識(shí)培訓(xùn)。各科值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)不明身份的閑雜人員要嚴(yán)加盤查，注意行跡，以防不軌。四、抓好“五五”普法學(xué)習(xí)教育工作，加強(qiáng)本科職工的法制道德教育，積極組織責(zé)任區(qū)人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并做好宣
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