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20xx數(shù)據(jù)分析工作總結范文-展示頁

2024-10-15 14:25本頁面
  

【正文】 爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。老舊設備更新?lián)Q代,部分網絡設備、服務器設備使用已長達八年之久,部分重要服務器還是原來老式臺式機,今年已搬遷了心理系統(tǒng),電子政務系統(tǒng)至新服務器,還有財務系統(tǒng),圖書管理系統(tǒng)還在老舊服務,難以保障穩(wěn)定運行。辦公無線網絡使用規(guī)范,無線網絡私建加重,基本每辦公室都有職員安裝了無線設備,甚至出現(xiàn)了辦公室多個職員安裝WIFI。二、20xx年信息安全工作安排及問題整改規(guī)范流程操作,加強網絡信息化教育。使用了硬件防火墻對公開業(yè)務數(shù)據(jù)安全保護,現(xiàn)已對官網、青果系統(tǒng)、數(shù)字化校園系統(tǒng)進行IPS保護、WEB應用防護,其它系統(tǒng)進行安全審計防范等安全設施。我校網絡管理信息化管理現(xiàn)狀,自網絡信息中心(以下簡稱中心)成立時起,我中心制訂了宿舍網絡使用條款服務器托管等安全條款,此八年以來,保障了廣大師生網絡使用及業(yè)務系統(tǒng)安全,未因網絡出現(xiàn)重大安全問題,未有因業(yè)務系統(tǒng)托管而出現(xiàn)硬件無法修復、數(shù)據(jù)被盜等基礎保障。數(shù)據(jù)分析工作總結2今年以來,我校加大信息化基礎建設,嚴格落實信息系統(tǒng)安全及保護,從源頭做起,不斷提升了信息基礎安全理念,強化信息技術安全管理和保障,加強對包括設備安全,數(shù)據(jù)安全,信息安全等信息化建設保障,以信息化促進學院業(yè)務管理的精簡化和標準化。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。十分的必要。甚至是沒有被人感覺到。但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。他們有自己明確的經營理念、經營目標、公司訓、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。五、對公司企業(yè)文化的分析企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。2。其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。對公司人員狀況的分析要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,把網店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。三、存在的不足及今后努力的方向三個月來,在公司領導和同事們的指導和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。7。配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉化率的查詢。完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。匯總公司的產品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產品追單提供可靠依據(jù)。另一方面,向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。但是,公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作?,F(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。匯總公司的產品信息日報表,并完成信息日報表的;2。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的數(shù)據(jù)分析工作總結,希望對大家有所幫助。針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。三、存在的不足和今后的努力方向一年來,在辦公室領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。同時,完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。一年來,在主管的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業(yè)務知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。第一篇:2013數(shù)據(jù)分析工作總結(范文)在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,在公司部門領導和黨支部的的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務實奮進爭一流”的主題實踐活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面完成了各項工作目標,現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。一、虛心學習,不斷提高政治素質和業(yè)務水平。一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神,進一步提高了自己的黨性認識和政治水平。二、踏實工作,努力完成好領導交辦的各項工作任務。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。四是完成領導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。第二篇:數(shù)據(jù)分析工作總結數(shù)據(jù)分析工作總結總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。數(shù)據(jù)分析工作總結1在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領;一、虛心學習,努力提高網店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識;作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網店方面;二、踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務;三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要;1。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表數(shù)據(jù)分析個人工作總結在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領導下,深入學習關于淘寶網店的相關知識,我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人。一、虛心學習,努力提高網店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網店方面的專業(yè)知識及網店運營幾乎一無所知,曾經努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。一方面,虛心學習每一個與網店相關的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。二、踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:1。2。3。4。5。6。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。完成領導交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領導放心和滿意。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析1。目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。對員工工作狀態(tài)的分析目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作,也就成為一種必要。也該引起足夠的重視。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。一、信息等級化分類,安全分類化保護。本年工作進度報告:服務系統(tǒng)保護、上學期我中心開始了安全等級建設,確立了服務系統(tǒng)安全分等級保護目標,重要信息重點保護,次要信息次級保護原則,針對原來一個系統(tǒng)多個應用的服務進行了應用分離,減少一個服務出題問題,多個業(yè)務受影響等問題,今年購買了存儲服務器和服務器防火墻兩個重要基礎安全設備,針對我校業(yè)務系統(tǒng)保障,對學校官網、精品資源共享課網、一卡通等數(shù)據(jù)備份?;A網絡保障、今年我中心更換包括核心DCRS7608在內多個老舊網絡設備,針對日益流行WIFI設備進行規(guī)范管,對宿舍網絡WIFI共享禁用,對辦公網絡WIFI使用教育,謹慎使用開外式網絡,減少基礎網絡隱患。我中心要求系統(tǒng)使用部門或使用人員都應該了解信息安全形勢,所管理系統(tǒng)的安全等級,遵守誰管理誰負責的原則,掌握操作技能,努力提高系統(tǒng)信息保障能力,對官網、青果系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)、一卡通數(shù)據(jù)系統(tǒng)等業(yè)務所屬部門要求分配專員管理,提高業(yè)務系統(tǒng)信息安全習慣。需加強網絡使用條件規(guī)范,區(qū)域多個WIFI接入,亂接入等問題整改,對辦公室已有無線設備收編,禁止使用360,獵豹,共享精靈等無線熱點、軟件共享方式。20xx年是我校信息安全投入歷來最大一年,加強業(yè)務系統(tǒng)、基礎設備安全及保障、20xx的到來,我中心將加大對網絡信息安全管理和安全措施、安全技術力度,保證學院信息安全切實可行。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難,并且承擔一切后果。20xx員工關系模塊工作總結及數(shù)據(jù)分析當時間不經意從指間劃過,20xx年也將離我們遠去,一年的尾聲開始想念很多東西,想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅,想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問,想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑,想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。在20xx年我經歷了學習、改變、磨練、提高,溝通和工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20xx年員工關系模塊工作匯報如下:一、公司現(xiàn)有人員情況分析(一)全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表(二)XX、XX、XX公司入職、離職、轉崗人員統(tǒng)計表單位:人入職人數(shù)合計離職人數(shù)合計轉正人數(shù)合計調崗人數(shù)合計年末在職人數(shù)合計月平均在職人數(shù)入職人員情況分析:從全年入職情況看,財務中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門,分別錄用8人和7人,其次為人事行政中心,錄用4人,由于組織架構調整,部門整合和業(yè)務量增大是造成以上部門大量用人的原因。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。在辦理離職手續(xù)的時候,發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題,離職的手續(xù)辦理不完整,通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少,一般都是最后反饋到人資部,造成離職面只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節(jié)情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。全年完成離職人員面談13人,%。全年主動離職25人,占到總離職率81%,公司解聘6人,占19%。%,所以,20xx年公司應該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。本公司對試用期員工加強了考核管理,增設《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》,其中有主管領導或是部門經理作為評價人,對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語,指明工作中的不足和今后努力方向。通過此環(huán)節(jié),使試用期員工與部門經理之間進行工作上的良性溝通,也增進了員工與領導之間的感情。目前從實施過程來看,人資部從開始跟蹤員工轉正到收集整理《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》結束,在員工試用期轉正考核階段,完全是由部門領導進行評價,人資部并沒有與員工有更進一步的溝通。圖表3:轉正人員分布圖調崗人員情況分析:由于集團整體規(guī)劃,某部整體調出XX公司管理范圍。XX部的2名前臺,一名調入XX部從事相關業(yè)務,另一名調入XX部做副總助理??傮w來看,公司各崗位職能相對明確,調崗變動情況不多。目前員工崗位變動必須通過正規(guī)OA流程審批,全集團通用《員工崗位變動審批表》,其他機構分別有各自審批流程,基本做到規(guī)范管理。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難,并且承擔一切后果。圖表4:調崗人員分布圖(三)XX、XX、XX月平均入職率、離職率、轉崗率統(tǒng)計表
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