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20xx數據分析工作總結范文-文庫吧在線文庫

2024-10-15 14:25上一頁面

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【正文】 有序執(zhí)行,并根據實際執(zhí)行情況不斷完善,減少人力資源工作的主觀行為。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。建立溝通平臺在公司內部增設員工意見箱,選定專人進行管理維護,每月一次,將員工的意見整理匯總并抄送人力資源部、各部門負責人、總經理。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節(jié)情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。長此以往,這種數據角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,進而任何分析,出發(fā)點都是錯的,分析過程和結果可想而知。業(yè)務知識的深度和廣度。業(yè)務問題及業(yè)務發(fā)展瓶頸的監(jiān)控、探索與分析。(二)數據分析部分此項目上半年主要是為質保部門開發(fā)的報表及看板,目前正在使用中。如系統(tǒng)中的報表部分、應用中心部分等,爭取OA報表與數據分析相結合。一、虛心學習,不斷提高政治素質和業(yè)務水平。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。數據分析工作總結7在數據分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領導下,深入學習關于淘寶網店的相關知識,我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人。完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。在我所走到的企業(yè)里,XX集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。也該引起足夠的重視。每月底根據本月實際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報。每周五向省工信委匯報項目建設完成情況,每月底向省科工局匯報項目進展情況及項目建設存在的問題,每月初向港區(qū)經發(fā)局、招商局匯報項目完成投資情況和建設完成情況。在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,并對統(tǒng)計數字的準確性進行加強。后來經過不斷的摸索,領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認識,新的認識必然有新的數據理念思想,對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。第三篇:數據分析工作總結數據分析工作總結數據分析工作總結1有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。圖表SEQ圖表x ARABIC 1:入職人員分布圖離職人員情況分析:XX的銷售部人員離職較多,共計16人,其中一線銷售人員離職為14人,%。談、離職要件等都沒有完整保留。員工需要轉正時,提交個人轉正申請,對工作進行總結,并通過領導的評價,對自己工作再一次進行審視,并在《試用期滿工作表現評核表》中留下自己對工作的看法和領導評語的意見。由于業(yè)務需要,集團XX部與分支機構XX部人員臨時借調互換工作內容。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。%,%,離職率已經高于入職率,%為三者中最高值,說明人員流動率較大。(四)編制協(xié)議文書和表單擬定員工關系相關制度及流程圖,包括入職、離職、試用期管理、員工崗位變動管理、考勤管理制度和員工獎懲管理細則只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。(六)與分支機構溝通了解目前使用各種制度及表單,協(xié)助其梳理人事相關流程并在實踐中較好應用,協(xié)助其完善員工花名冊和崗位名稱等信息調研各分支機構制度情況(出差管理制度和考勤制度等)協(xié)助XX處理員工崗位變動事宜協(xié)助XX完成相關培訓文件調研XX保險和公積金繳費基數變動情況每月與各分支機構溝通其人力資源月度統(tǒng)計報表的準確性和出現的問題(七)制作《勞動合同法講解及法律風險防范實務》分享會PPT并進行講解參加《勞動合同法講解及法律風險防范實務》培訓,豐富了勞動風險防范相關知識,制作了課程的分享會并完善工作中存在的風險問題的表單。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現的各種困難,并且承擔一切后果。(三)增強自身的溝通技巧多方面學習,增強自身的溝通技巧,通過一年多來在本崗位的工作與總結,與員工溝通,與公司領導溝通,與各分支機構溝通都均有提高。目標標準為:每季度面談員工不少于2人次,并對每次面談進行文字記錄,面談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已??傊?,真心,用心,細心做好分內的每份工作,熱情、仔細完成每一個入職流程,讓新員工能及時感覺到企業(yè)向上的文化和團隊精神,是我一直努力的目標,新的一年我要以此不斷鞭策自己,希望通過自己的努力,能將公司員工關系管理做的更好。本年工作進度報告:服務系統(tǒng)保護、上學期我中心開始了安全等級建設,確立了服務系統(tǒng)安全分等級保護目標,重要信息重點保護,次要信息次級保護原則,針對原來一個系統(tǒng)多個應用的服務進行了應用分離,減少一個服務出題問題,多個業(yè)務受影響等問題,今年購買了存儲服務器和服務器防火墻兩個重要基礎安全設備,針對我校業(yè)務系統(tǒng)保障,對學校官網、精品資源共享課網、一卡通等數據備份。20xx年是我校信息安全投入歷來最大一年,加強業(yè)務系統(tǒng)、基礎設備安全及保障、20xx的到來,我中心將加大對網絡信息安全管理和安全措施、安全技術力度,保證學院信息安全切實可行?!皵祿舾小钡睦斫?數據敏感主要包括三方面:對異常or極值數據識別的敏感。任務的整體把控和分配能力。數據產品的數據邏輯及模型的方案確定。當然還有個別字段邏輯問題,我沒有發(fā)現,對后續(xù)的分析帶來了一些影響,造成最后能使用的維度減少,是一個遺憾。當然還是要先處理數據,這次我對異常值、缺失值就行了處理,異常值使用的是蓋帽法,對缺失值,在一些字段中用0填補,這樣增加了可使用的維度。對應分析是第一次用到,為什么會想到使用對應分析,主要是根據變量類型,幾個分類型變量,探究變量間的關系,除了相關分析外,對應分析也使用,而且它的結果更直觀。二、踏實工作努力完成領導交辦的各項工作任務三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作匯總公司的產品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產品追單提供可靠依據。三、存在的不足及今后努力的方向三個月來,在公司領導和同事們的指導和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。一、虛心學習努力提高網店數據分析方面的專業(yè)知識作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網店方面的專業(yè)知識及網店運營幾乎一無所知,曾經努力學習掌握的數據分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。聚類分析,兩次我都是使用k—means聚類,其實還可以使用二階聚類,二階聚類適用于分類變量,這是快速聚類不適用的,我嘗試在清洗后的數據中使用二階聚類,效果尚可。重新回到數據,再次對數據進行摸底,而且也調整分析方法,嘗試使用聚類分析方法,按用戶活躍渠道,對用進行分群,分群后,再結合其他維度,對用戶進行描述。這個問題還算比較好解決,客戶同意了分析思路即可。算法型數據挖掘人員在數據預處理上下的功夫叫少,模型理解及實現能力較強,偏開發(fā)。對數據預處理的重視程度。數據處理及展現能力:主要指ecel及ppt的使用,也有信息圖制作能力的要求。我中心要求系統(tǒng)使用部門或使用人員都應該了解信息安全形勢,所管理系統(tǒng)的安全等級,遵守誰管理誰負責的原則,掌握操作技能,努力提高系統(tǒng)信息保障能力,對官網、青果系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)、一卡通數據系統(tǒng)等業(yè)務所屬部門要求分配專員管理,提高業(yè)務系統(tǒng)信息安全習慣。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。員工滿意度調查在年底舉辦員工滿意度調查活動,并進行問卷分析匯總,形成報告,抄送人力資源部、各部門負責人、總經理,作為新一工作調整的方向。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節(jié)情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。(二)引入“員工關注”工作理念,增強團隊凝聚力近幾年開始的個別崗位用工荒,招聘難為公司的人力資源部造成了巨大難題,為了穩(wěn)定員工隊伍,增強團隊凝聚力,增加公司發(fā)展的延續(xù)性,關心員工的工作與生活,穩(wěn)定員工心態(tài),降低離職率,20xx年員工關系的維護將是公司很大的增長點,所以維護好員工關系將是我部的工作重點,擬開展以下幾個方面的員工關系工作。但各分支機構提交報表準確性存在較多問題,報表反復修改提報現象嚴重。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。重新敲定每個流程人員審批節(jié)點,并實現了從集團到各分支機構使用統(tǒng)一表單模板,而審批流程依據本單位實際情況設定。%,內部調崗相對較少,各崗位相對穩(wěn)定。只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。為了完善公司企業(yè)文化,做到員工為先,在20xx年計劃加大與員工的溝通力度,在試用期環(huán)節(jié)也增設人力資源部與轉正員工的座談環(huán)節(jié),進一步完善員工轉正環(huán)節(jié)。大部分員工選擇主動離職居多,根據離職面談反饋,員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇,2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作,2人因不適應公司制度及管理離職,2人因為工作業(yè)務調整離職,2人因家庭等其他原因離職。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。回顧這一年來的工作歷程,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進度。五、做數據表格要講究效率和準確數據的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數據內容,還有重要的是數據準確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進,哪里需要取。準確的數據表格是給領導和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。能源消費月報表,并存檔。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計員的工作職責。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現給我們企業(yè)所有的員工們看。因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。做好數據的核實和上報工作,并確保數據的準確性和及時性。一方面,虛心學習每一個與網店相關的數據名詞,提高自己在數據分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。做好相關數據的核實和上報工作,并確保數據的準確性和及時性。一年來,在主管的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。四、年中個人體會經常聽到領導說到“凡事欲則立,不預則廢”,一開始雖然知道什么意思,但是沒什么感覺。如在總結OA的使用技巧的時候,總感覺沒有什么東西可寫,但是經過不斷的去思考、操作,就會發(fā)現很多可寫的內容。開發(fā)了試驗中心檢驗看板系統(tǒng);開發(fā)了倉儲中心出入庫看板系統(tǒng);(三)軟件開發(fā)部分協(xié)助開發(fā)并部署了展廳圖片自動播放軟件;2。應用型數據挖掘人員在數據預處理及模型調參上下的功夫最多。?相關學歷背景及工作年限。數據提取能力:在數據庫中能完成較為復雜的數據查詢及預處理的能力(SQL使用能力)。一年的尾聲也想要感謝很多人,感謝那些曾指導我的領導和前輩們,是你們無私的教誨使我能在這樣一個大家庭里成長,感謝部門的每一位同事,是你們的支持和鼓勵,讓我在20xx年的工作轉變中有了更多的信心。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現的各種困難,并且承擔一切后果。員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人事行政部也可以有針對性地對與員工進行工作面談。領導起到監(jiān)督作用的同時,也及時掌握了各單位人員變動情況。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。擬定了《勞動合同書》、《保密協(xié)議》和《競業(yè)限制協(xié)議》文書,并根據實際情況實施應用擬定《聘用協(xié)議》擬定《XX繳納住房公積金方案》初稿方案擬定《XX加班費支付方案》擬定《XX后勤人員出差費用管理規(guī)定》擬定《新年假管理規(guī)定》(五)考勤管理完成公司《月度考勤匯總表》編制每月《員工變動情況匯總表》為核算工資提供依據擬定《關于考勤加班的補充說明》,規(guī)范加班管理規(guī)定編制《加班調休匯總表》和《年假累計匯總表》根據考勤情況特殊性,編制《延遲休假申請表》,進一步完善公司考勤管理。基本完善了員工關系模塊所需所有工作表單,使工作流程規(guī)范化、系統(tǒng)化。%,略高于集團轉崗率,內部調崗相對較少,各崗位相對穩(wěn)定。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。XX部的2名前臺,一名調入XX部從事相關業(yè)務,另一名調入XX部做副總助理。本公司對試用期員工加強了考核管理,增設《試用期滿工作表現評核表》,其中有主管領導或是部門經理作為評價人,對員工試用期表現進行評分并給出評語,指明工作中的不足和今后努力方向。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。20xx年是我校信息安全投入歷來最大一年,加強業(yè)務系統(tǒng)、基礎設備安全及保障、20xx的到來,我中心將加大對網絡信息安全管理和安全措施、
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