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隱患排查治理制度-展示頁

2024-10-15 13:32本頁面
  

【正文】 理工作,定期對車輛進(jìn)行檢查、檢測;(8)負(fù)責(zé)企業(yè)人事培訓(xùn)的管理,組織員工企業(yè)級培訓(xùn),使員工掌握風(fēng)險識別、控制措施制定、安全隱患排查治理的方式方法等。(5)承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員,根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全隱患排查治理工作;(6)制止和糾正本部門違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為,對未按照規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎懲。(4)參加公司安全隱患排查; (1)具體承擔(dān)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室工作職責(zé),負(fù)責(zé)安委會安全隱患排查方面的日常工作;(2)具體組織并參與擬訂本單位安全隱患排查治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件;包括組織制定文件、組織文件評審和修訂等;(3)具體組織各部門開展風(fēng)險識別工作,確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險,確定本單位安全隱患排查重點(diǎn)部位;(4)具體組織公司和各部門開展安全隱患排查工作,包括各類安全隱患排查和上報、公示,制定企業(yè)級安全檢查和專業(yè)安全評估的計劃方案、制定重點(diǎn)部位安全隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄,下達(dá)安全隱患通知單等工作;(5)具體組織各部門進(jìn)行安全隱患治理,并具體組織重大安全隱患的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗收等工作;(6)具體組織企業(yè)安全隱患排查治理專業(yè)技術(shù)組開展各項工作,并組織其定期學(xué)習(xí)和例會;(7)具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的公示,并按規(guī)定及時上報政府主管部門;(8)具體負(fù)責(zé)建立企業(yè)重大安全隱患排查治理臺賬,并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析,包括臺賬更新及臺賬內(nèi)資料的保存;(9)具體組織對各部門安全隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出考核獎懲建議;(10)負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查治理工作,包括消防控制室和企業(yè)消防系統(tǒng)、企業(yè)室內(nèi)外公共區(qū)域。(3)協(xié)助組織并參加企業(yè)安委會會議和管理評審會議,報告并分析分管業(yè)務(wù)、部門的安全隱患排查治理工作情況;(4)審核由涉及分管業(yè)務(wù)、部門的安全隱患排查治理制度和計劃、報告;(5)組織對分管業(yè)務(wù)、單位的安全隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào);(6)負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)、單位的安全隱患排查,按規(guī)定頻次參加安全隱患排查;(7)負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)、單位的安全隱患治理,及時消除安全隱患,并對安全隱患治理效果進(jìn)行評估;(8)審核分管業(yè)務(wù)、部門的重大安全隱患治理方案和驗收報告。(1)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)安全隱患排查治理工作管理;(2)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立、健全并督促落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任制,并組織各部門進(jìn)行責(zé)任制的分解,組織對責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎懲;(3)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定并督促落實(shí)安全隱患排查治理的各項規(guī)章制度;(4)組織各部門安全隱患排查治理費(fèi)用的申報、計劃制定、使用管理和效果評價,并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)徍讼嚓P(guān)費(fèi)用的支出使用;(5)組織公司和各部門進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報主要負(fù)責(zé)人;(6)組織制定、審核重大安全隱患的治理方案,并組織實(shí)施;(7)組織制定重大安全隱患的驗收,并審核驗收報告;(8)組織進(jìn)行安全隱患統(tǒng)計分析,并批準(zhǔn)分析報告。本制度適用于公司和各部門的安全隱患排查治理管理,包括對被派遣勞動者的安全隱患排查治理管理,也包括對相關(guān)方在企業(yè)工作的場所、作業(yè)活動安全隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督。、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變更、組織機(jī)構(gòu)重大調(diào)整、作業(yè)條件、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)改變等情況,及時修訂本制度。對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。情節(jié)十分嚴(yán)重,性質(zhì)十分惡劣的,構(gòu)成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。對下列隱患檢查和整改情況進(jìn)行獎懲(1)未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強(qiáng)管理,因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài);扣責(zé)任單位100150元,扣安全第一責(zé)任2050元。公司財務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用,并監(jiān)督其正確作用。隱患整改具體要求生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門;三明確即:明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時間。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患,由維修電工管理。隱患實(shí)行分類柜組、樓層在上報隱患時,按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類,以便歸口上報。隱患的確認(rèn)與反饋公司在收到樓層隱患報告后,要及時進(jìn)行確認(rèn),柜組級隱患由樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長,進(jìn)行確認(rèn)反饋;樓層級隱患由以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。登記內(nèi)容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài),責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成期限等。(2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。事故隱患是指在某個處所,基本設(shè)備、設(shè)施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。2)有關(guān)記錄由安環(huán)部負(fù)責(zé)保管,保存期三年,各部門單位有關(guān)記錄由各部門單位安全員負(fù)責(zé)保管,保存期三年。9)各責(zé)任部門進(jìn)行隱患整改后要從中總結(jié)經(jīng)驗,制定預(yù)防措施,防止類似事故的發(fā)生。7)各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重大安全隱患及整改情況應(yīng)由安環(huán)部匯總并存檔。同時所有重大事故隱患都需要建立檔案。4)當(dāng)隱患和不符合事實(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不是責(zé)任部門現(xiàn)場時,由責(zé)任部門按3)進(jìn)行糾正措施實(shí)施。2)專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項由各專業(yè)小組填寫《隱患整改通知單》中的“不符合項”,“隱患整改措施”和“完成時間”,傳至各相關(guān)部門。三、職責(zé)安環(huán)部負(fù)責(zé)對整改措施計劃的審批、監(jiān)督及驗證;安全員、技術(shù)人員、班組長負(fù)責(zé)編制整改措施計劃的方案;各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織隱患整改措施的實(shí)施。篇二:隱患排查治理管理制度隱患排查治理管理制度一、目的通過對發(fā)生的事故、事件及不符合項進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,及時采取隱患整改措施,以消除現(xiàn)實(shí)的、潛在的事故隱患,從而達(dá)到減少和預(yù)防事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發(fā)現(xiàn),上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發(fā)生。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。五、隱患整改監(jiān)督檢查項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實(shí)施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。隱患整改要按計劃及時限要求完成。四、隱患整改人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強(qiáng)安全宣傳教育,嚴(yán)抓各項制度落實(shí),強(qiáng)化考核,拒絕“三?!爆F(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。三、隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患分類:一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。第一篇:隱患排查治理制度隱患排查治理制度篇一:安全事故隱患排查治理制度安全事故隱患排查治理制度為強(qiáng)化項目部安全生產(chǎn)管理,迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合項目部實(shí)際,特制定本制度。一、隱患及其分類隱患:本制度所指隱患,是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài),人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。二、隱患整改原則“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則;“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則;“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則;實(shí)行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人,整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求,隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系,確保隱患整改措施得力,責(zé)任到人,整改到位。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴(yán)格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保萬無一失。要建立隱患整改定期調(diào)度制度。六、隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結(jié),填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報。七、獎懲各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。二、適用范圍適用于本公司范圍內(nèi)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的事故、事件和不符合因素,而采取的隱患整改措施的制訂實(shí)施等控制管理。四、工作程序隱患整改措施的制定時機(jī);1)當(dāng)某一不符合因素造成重大事故發(fā)生時;2)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時;3)上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時;4)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評和考評中發(fā)現(xiàn)不符合項時;5)公司組織各專業(yè)管理(設(shè)備管理,工藝技術(shù)管理、安全管理、基建管理、電氣管理等)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項時;6)相關(guān)方投訴時;7)其它不符合方針、目標(biāo)要求的情況;不合格項的填寫、原因分析、措施的制定、實(shí)施和驗證1)在日常安全檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、考評中發(fā)現(xiàn)的不符合項由安環(huán)部填寫《隱患整改通知單》(以下簡稱“通知單”)中的“不符合事實(shí)描述”和“完成時間”欄,傳至各相關(guān)部門。3)各相關(guān)部門接到通知單報告后,部門負(fù)責(zé)人對不符合事實(shí)確認(rèn),并組織人員要在三個工作日內(nèi)進(jìn)行原因分析,確定糾正措施、確定責(zé)任人、確定資金來源、進(jìn)行整改實(shí)施。5)企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?)對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。8)各級檢查人員負(fù)責(zé)對實(shí)施后效果進(jìn)行驗證。糾正預(yù)防措施實(shí)施情況的記錄1)在隱患整改措施實(shí)施過程中,總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配必要的資源以協(xié)助分析原因或確定責(zé)任部門,并對實(shí)施的過程進(jìn)行監(jiān)督。隱患治理臺帳(包含隱患整改通知單、糾正和預(yù)防措施處理單等)重大事故隱患檔案本文件修改記錄篇三:隱患排查治理管理制度范本隱患排查治理管理制度一、總則為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則二、隱患的檢查、登記與確認(rèn)隱患的檢查(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。隱患的登記(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。(2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為無力整改的,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。三、隱患的分級、分類與歸口管理隱患的分級:柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責(zé)任人;在自己管理為主的基礎(chǔ)上,樓層對柜組隱患負(fù)有管理義務(wù),同時具有監(jiān)管責(zé)任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。隱患的管理(1)依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行歸口管理。四、隱患的整改隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。公司在收到下一級隱患報告后,要及時進(jìn)行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達(dá)重大事故隱患整改書,令責(zé)令限期整改。制定整改方案,落實(shí)整改單位,并制定出整改前切實(shí)可靠的防范措施,落實(shí)到具體單位和個人。五、考核隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的,嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定:對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理。安保科對隱患的檢查與整改工作要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調(diào)查,對有關(guān)人員的責(zé)任,提出處理意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二篇:隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度 總則,制定本制度。排查治理責(zé)任制,制定責(zé)任制。(1)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)企業(yè)安全隱患排查治理責(zé)任制,確定各級人員、各部門的安全隱患排查治理職責(zé),并對安全隱患排查治理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核;(3)負(fù)責(zé)組建企業(yè)安全隱患排查治理管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全隱患排查治理管理人員;(4)負(fù)責(zé)組織制定安全隱患排查治理工作規(guī)劃、工作計劃及工作方案;(5)負(fù)責(zé)保障安全隱患排查治理工作經(jīng)費(fèi);(6)負(fù)責(zé)主持公司安委會會議,研究解決安全隱患排查治理的重大問題,每季度至少主持一次公司安全隱患排查治理工作會議;(7)負(fù)責(zé)組織制定并督促落實(shí)安全隱患排查治理工作培訓(xùn)計劃;(8)負(fù)責(zé)組織危險因素辨識,制定安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單;(9)負(fù)責(zé)組織公司級安全隱患排查,及時消除安全隱患;(10)負(fù)責(zé)組織安全隱患排查治理情況的公示、上報;(1
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