【正文】 業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開同事們的幫助。嚴格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。借助ERP系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。七、20XX年的工作計劃2015年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。加大外部發(fā)票管理力度，清理了2015年2015年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。四、加強和完善會業(yè)對賬制度對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。第二篇：2015財務(wù)述職報告2015財務(wù)述職報告范文第1篇：財務(wù)經(jīng)理述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：20XX年本人認真履行工作職責(zé)，順利完成了20XX年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。過去一年時，有苦有樂，有酸有甜，有成績，有失誤。工作中，我能處處嚴格要求自己，服務(wù)于全校。同時抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。食堂工作是總務(wù)主任的一項工作，關(guān)系師生的具體問題，所以一直是我的工作重點之一，本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)教育局及藥監(jiān)局的要求，對全體食堂工作人員進行食品安全衛(wèi)生操作培訓(xùn)，使食堂工作人員對食品安全有了更高的認識，平時經(jīng)常檢查食堂所有設(shè)備的安全性能、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發(fā)生。對公用設(shè)施的損壞，以最快最短的時間完成維修、投入使用，而且為使用的正?；桶踩刻煊H自檢查，小至水龍頭、照明燈具，大至用電線路、墻體、瓦面變化等。加強財務(wù)管理嚴格按照使用和管理制度開展工作，定期清點造冊，對使用財產(chǎn)的分發(fā)、收回、存放、報損做到一絲不茍，無流失，保障學(xué)校財產(chǎn)的基本完好。三、嚴格財務(wù)管理，提倡民主監(jiān)督為了嚴格財務(wù)管理，學(xué)校嚴格物資采買制度，形成了嚴格的采買程序，為提高采買環(huán)節(jié)的透明度，學(xué)校成立了三人物資采購小組(后勤組1人，行政值日1人，教師代表1人)，保證少花錢、多辦事、辦好事，堅持把有限的財力用到最急需的地方。這一年是學(xué)校較為忙碌的一年，尤其是去年的暑期，幾乎沒有得到很好的休息，既要忙于希小和完小南棟教學(xué)樓的維修改造，又要忙于高小部的搬遷工作，這對于我們來說是一件很辛苦的事，好在我們有一個很好的后勤團隊，確保了全校24個班的所有設(shè)施、物品全部就位，保證了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。這就要求自己平時嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)定，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強后勤隊伍的管理和建設(shè)，樹立為全體師生服務(wù)的意識，讓后勤工作人員意識到我們的工作同樣是一項光榮的工作、重要的工作。在學(xué)校，我承擔(dān)著。謀求**x經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。在其崗，謀其事。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。但金無赤金，人無完人，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使**x的經(jīng)營工作上臺階。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。**x虧損**，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。七、加強勞動紀律管理，從2015年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《**x勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，矛盾大。五、今年4月份，在非典肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。四、重視職工技能培訓(xùn)，從2015年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員**人，獎勵**人，降崗x人，促進了技術(shù)工人技能的提高。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。按照公司十屆三次職代會精神，今年3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，2015年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：第一部分 主要工作成績一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。第一篇：財務(wù)述職報告2015范文一：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，**安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。既有成績，也有不盡人意之處。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。2015年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《**x關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。今年6月份，安排**重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。二、受**委托，從2015年8月份開始，對**x三項制度改革進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《****x改革實施方案》。7月份率先對 x進行了改革。三、今年元月份，主持制定了《**x 經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。而且我廠也榮獲了**x職工培訓(xùn)先進單位稱號。六、協(xié)助**開展**戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。第二部分 工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。我應(yīng)負很大責(zé)任。職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。**改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。可以說利在手中，但我深知貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終。廉潔自律，秉公辦事。深入實際，大膽工作。第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向建議、意見在****改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。改革是大勢所趨，時代所迫。今后努力的方向繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。干好本職工作。范文二：本年度，在緊張忙碌而又充實已愉快中度過。在管理上，我以服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，認真學(xué)習(xí)，扎實工作為準則，始終堅持高標準嚴要求，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況及今后的努力方向匯報如下：一、當(dāng)好領(lǐng)頭雁，堅持做好后勤服務(wù)工作作為學(xué)校后勤管理人員，在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。我們要以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來。二、強化安全意識，緊抓安全工作不松懈學(xué)校安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重，為進一步做好安全工作，每學(xué)期，學(xué)校都會成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全應(yīng)急制度、預(yù)案，召開全體教職工大會、學(xué)生會，定期對學(xué)生的個人衛(wèi)生檢查、評比，定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場所組織專人消毒，確保師生有一個安全衛(wèi)生的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。做到收支明細清楚，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，以對學(xué)校和師生負責(zé)的態(tài)度開展工作，定期公布帳目，整理財務(wù)檔案，務(wù)實求真地履行上級賦予的會計職責(zé)。四、切實做好后勤保障和服務(wù)工作對上級發(fā)放給教職工的各種補貼工資，學(xué)生的寄宿生補助等，保障第一時間完成發(fā)放。所有工作都以師生滿意而盡心盡力做好。廣泛征集師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。挺直腰桿做人做事是我對自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩，才能贏得人的尊重。不甩大秀、不看人辦事，顧全大局，勤奮積極工作，努力提高服務(wù)意識。在今后的工作中，我將立足本職，當(dāng)好服務(wù)員，定位好自己的角色，積極主動地站在全局的角度思考問題，團結(jié)同志、顧全大局，與其他職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，有計劃提前做好總務(wù)工作，確保學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的24%。充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。三、切實加強資金管理嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。上劃資金6800多萬元。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。六、工作中存在的不足（一）成本費用管控不力20XX年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。加強涉稅發(fā)票的管理。加強工程過程管理和工程成本管理。加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。不妥之處，請批評指正！第2篇：財務(wù)科長述職報告光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到20XX年。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家！現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：一、認真參加政治學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟和理論水平堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致，加強自身品性修養(yǎng)，倡導(dǎo)“求真務(wù)實干實事”的良好工作作風(fēng)。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)技能水平隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)知識也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時代的腳步，工作能力有個新的提高，我在工作之余，進行政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，以增強自己的工作能力。一年以來，本人在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。作為財務(wù)科的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度（），對科室人員要積極引導(dǎo)，幫助科室人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，在堅持原則的同時，我們堅持：“三個滿意”：讓學(xué)生和家長滿意、讓老