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院長述職報告20xx-展示頁

2024-10-28 20:39本頁面
  

【正文】 精神。嚴于律己,自知之明的姿態(tài)。在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格。應始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。其價值的大小,決定你服務質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務,就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。三是抓落實。借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務,為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,把單位的兩個效益再上新臺階而努力奮斗。格盡職守,做好自己的本職工作。平時在職工會,晨會上逢會必講醫(yī)療安全,對職工開展醫(yī)療安全教育,強化安全意識,杜絕不安全隱患的發(fā)生。兩名入黨積極分子都經(jīng)過了正規(guī)培訓。:今年在政府黨委的統(tǒng)一領導下,開展了黨內(nèi)各項活動,如民主生活會,“兩學一做”學習活動等。張貼了宣傳標語,美化了院內(nèi)文化氛圍,改造了醫(yī)院大門及院外地坪,徹底解決了院內(nèi)外臟亂差現(xiàn)象,提高了醫(yī)院的整體形象。每月召開職工會,業(yè)務學習會,及時傳達上級文件精神,提高大家的業(yè)務知識水平,加強責任心,增強醫(yī)療風險的危機感。第一篇:院長述職報告2016江都區(qū)丁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院麾村分院述職、述廉報告尊敬的衛(wèi)計委領導:2016年我在衛(wèi)計委及鎮(zhèn)政府的領導下,開展院內(nèi)外各項工作,對照相關制度及任務指標,圓滿的完成了各項任務,現(xiàn)總結如下: 一.本職工作:今年共計完成經(jīng)濟指標140萬元,門診人次31888人次,住院人次689人次,較去年都有較大幅度上升。:按照年初制定的管理方案,分工到人,責任落實到位,每月召開中層干部會議,分析工作中存在的不足,加以彌補。3.院內(nèi)基礎建設:我院今年購置了一臺投影儀,專門為了方便教學及業(yè)務學習。:今年65歲老年體檢約3244人次,精神病體檢47人次,退休職工體檢18人次,征兵體檢47人次,腹瀉病檢索16人次,結核病22人次,瘧原蟲血檢38人次,血防查病100人次,各項工作都完成了任務。提高了黨員的素質(zhì),增強了黨的凝聚力,今年發(fā)展一名中共預備黨員。:今年無一例醫(yī)療事故的發(fā)生。二.廉潔方面本人在工作中,嚴格要求自己,心系集體,樹立自身形象,在職工中起帶頭表率作用,從不“三公”消費,在基藥購銷過程中能夠經(jīng)得起考驗,從不收受藥品回扣,紅包??傊?,在2016年成績?nèi)〉檬怯心抗捕玫?,但不足也是存在的,如老好人思想時有發(fā)生。述職人:周玉平2016年12月27日第二篇:院長述職報告翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療專科特色的形成,服務功能、服務質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高。就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿?。二是抓班子。四是抓廉政。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。服務也是一種消費,也包含經(jīng)濟活動,本身含有價值。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服好務的問題上,力求“好事辦實”。兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度。勇?lián)L險,多謀善斷的作風。虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。下面,我將本人一年來履行職責的情況報告如下:一、堅持以科學發(fā)展觀為指導,建設奮發(fā)有為的領導班子(一)注重政治理論學習,加強班子建設。同時,加強班子自身建設,提高班子的政治鑒別能力以及科學民主決策的能力和水平。在工作中,帶頭堅持和貫徹民主集中制原則,凡重大問題都集體討論研究決定,充分 1發(fā)揚民主,集思廣益,形成符合我院實際的科學決策。真正形成班子成員“心往一處想,勁往一處使”的工作局面,產(chǎn)生了強大的工作合力,有力地推動各項檢察工作科學創(chuàng)新發(fā)展。本人認真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,實行廉政責任制,堅持廉潔從檢的規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,嚴格要求自己,不辦人情案、關系案。(四)推行行政問責制。二、加強檢察隊伍建設,提高法律監(jiān)督能力(一)堅持從嚴治檢,促進隊伍建設。同時,認真履行第一責任人的職責,對隊伍嚴格教育,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,從小事抓起,常敲警鐘,逢會必講,嚴肅查處違紀苗頭,抓傾向性問題,防患于未然,做到常抓不懈,不斷提高干警拒腐防變能力。本人堅持把提高檢察官專業(yè)化水平作為隊伍建設的著力點,加大業(yè)務培訓投入,開展崗位練兵和業(yè)務技能培訓,帶頭為干警上業(yè)務輔導課。三、履職盡責,充分發(fā)揮檢察職能,全力維護社會穩(wěn)定(一)依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。辦案中,堅持公正與效率相結合、
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