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設(shè)備檢維修管理制度-展示頁

2024-10-15 12:55本頁面
  

【正文】 作業(yè)。四、施工作業(yè)要求,動(dòng)火點(diǎn)必須備有相應(yīng)、有效的滅火器材和一氧化碳測(cè)定器;進(jìn)入煤氣設(shè)備或管道內(nèi)作業(yè),必須配備便攜式一氧化碳測(cè)定器和便攜式氧氣測(cè)定器,并采取聯(lián)系呼叫措施予以平安確認(rèn);工作人員每次進(jìn)入設(shè)施內(nèi)工作的間隔時(shí)間至少在2小時(shí)以上,中間到無煤氣地點(diǎn)休息?!舶恕乘兔簹鈺r(shí),煤防站工作人員帶好檢測(cè)儀器及防護(hù)器具,在放散管處進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)到煤氣后,關(guān)閉放散管閥門?!擦硻z修工作結(jié)束后,去除管道內(nèi)雜物,清點(diǎn)工具,人數(shù)齊全后封閉人孔和手孔。〔四〕煤氣站工作人員對(duì)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行煤氣含量檢測(cè),監(jiān)測(cè)確認(rèn)合格后簽字及審批意見后,方可檢修,假設(shè)檢測(cè)半個(gè)小時(shí)后檢修部門沒有進(jìn)行工作,需重新檢測(cè)。高爐煤氣盲板作業(yè):壓力不高于45000Pa?!踩缧鑾ぐ遄鳂I(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格制定平安作業(yè)方案,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)表制度。工程完成后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。〔一〕檢修部門對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施檢修時(shí),必須提前上報(bào)煤氣站并填寫動(dòng)火申請(qǐng),使各部門做好檢修前準(zhǔn)備工作。、熱力管燃油管和不燃?xì)怏w管在同一支柱或棧橋上敷設(shè)時(shí),其上下敷設(shè)的垂直凈距不宜小于250毫米?!踩彻艿?。、靈活、無泄漏?!踩绲叵率摇⒓訅赫?、地溝、熱風(fēng)爐及各種煤氣發(fā)生設(shè)施附近〕的一氧化碳濃度必須定期測(cè)定,在關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)置固定一氧化碳監(jiān)測(cè)裝置。、工作間等,均必須設(shè)置相對(duì)方向的兩個(gè)出入口。二、煤氣設(shè)施平安檢查內(nèi)容〔一〕一般規(guī)定?!踩橙蹮捾囬g看水工負(fù)責(zé)高爐熱風(fēng)口巡檢,至少每半小時(shí)檢查一次,并填寫點(diǎn)檢表記錄。一、煤氣平安管理內(nèi)容〔一〕煤氣站負(fù)責(zé)煤氣的日常平安管理,并配足相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備和防護(hù)用品。、設(shè)備安全檢修管理制度利津德達(dá)順工貿(mào)有限公司第三篇:設(shè)備檢維修管理制度設(shè)備檢維修管理制度設(shè)備檢維修管理制度1目的加強(qiáng)煤氣的平安管理,防范生產(chǎn)與檢修作業(yè)時(shí)發(fā)生煤氣中毒事故。檢修部門要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交車間存檔備查。、檢修部門(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。:、中修檢修項(xiàng)目完成后,由經(jīng)理主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。、新工藝和新材料。,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:。,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:。,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由崗位組織實(shí)施進(jìn)行。做好記錄交安全科審批后方可投入使用。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。制定安全措施和規(guī)章制度。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)科。、安全環(huán)保職衛(wèi)科完成。、準(zhǔn)備大修項(xiàng)目技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。2巡檢中檢查出的缺陷,按要求整改并進(jìn)行反饋。1巡檢過程中巡檢員應(yīng)做巡檢記錄。1維修班長(zhǎng)將巡檢工作分配給維修工具體執(zhí)行。1泄漏率保持在萬分之五以下,并無明顯泄漏點(diǎn);如有明顯漏點(diǎn),一個(gè)或以上就應(yīng)進(jìn)行績(jī)效考核。1負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)并記錄在案。1設(shè)備大修后,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力、技術(shù)性能,精度達(dá)到大修方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和附件。設(shè)備檢修必須編制設(shè)備修理技術(shù)方案,設(shè)備修理技術(shù)方案是編制修理計(jì)劃的主要資料,由設(shè)備技術(shù)員按要求的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行編制報(bào)批。設(shè)備工程師(技術(shù)員)編寫設(shè)備修理方案,對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)備檢修作業(yè)票交由維修車間統(tǒng)一保管。維修工人對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任,做到定時(shí)上崗,每天檢查一至三次,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時(shí)消除;不能立即消除的缺陷要及時(shí)報(bào)告。四、設(shè)備的檢修按設(shè)備的檢修規(guī)程或經(jīng)審批的檢修方案執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃檢修,以下達(dá)《檢修任務(wù)書》的形式落實(shí)到承修班組。每月組織對(duì)所有班組分管設(shè)備及管理基礎(chǔ)工作進(jìn)行抽查、評(píng)比、考核。預(yù)檢要確認(rèn)中修或大修的修理內(nèi)容,為修理作準(zhǔn)備。每月根據(jù)上一月的設(shè)備維護(hù)檢修內(nèi)容、項(xiàng)目、完成情況、設(shè)備完好率、泄漏率、檢修費(fèi)用投入情況等,對(duì)各班組及檢修人員進(jìn)行考核。通過日常維護(hù)、年度大修、月度檢修、臨時(shí)檢修,確保關(guān)鍵裝置(設(shè)備)、重點(diǎn)部位滿足生產(chǎn)安全需要以及其安全附件達(dá)到齊全、完好,努力實(shí)現(xiàn):動(dòng)密封泄漏率≤2‰,靜密封點(diǎn)泄漏率≤‰,全部設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到 95%,計(jì)劃檢修完成率達(dá)到 90%以上。積極開展 “完好設(shè)備”及“無泄漏崗位”的班組建設(shè)工作。對(duì)玩忽職守、違章指揮,違反設(shè)備操作、使用、維護(hù),檢修規(guī)程,造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的員工,主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。培訓(xùn)教育員工樹立正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,自覺愛護(hù)設(shè)備的主人翁責(zé)任感,在群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,不斷提高修理質(zhì)量和工作效率,降低修理成本,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。有計(jì)劃的組織好設(shè)備檢修工作,保 證設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,主動(dòng)為生產(chǎn)提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位及其安全附件的維護(hù)管理必須符合國家有關(guān)特種設(shè)備管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求,配合做好到期應(yīng)檢鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)。培訓(xùn)設(shè)備管理及維修的后備力量,如設(shè)備管理人員(包括設(shè)備工程師,班段長(zhǎng))維修人員。按照國家有關(guān)維修車間或青海鹽湖海納化工廠的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)起重、運(yùn)輸、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),及時(shí)消除缺陷和隱患,保持完好狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。作業(yè)過程應(yīng)遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。第一篇:設(shè)備檢維修管理制度設(shè)備檢維修管理制度一、目的為加強(qiáng)設(shè)備管理,提高維修車間保運(yùn)范圍內(nèi)設(shè)備完好率;督促各檢修組維修、管理設(shè)備,特制定本制度。二、原則設(shè)備管理要堅(jiān)持安全和效益相結(jié)合的原則,設(shè)備制造、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新和報(bào)廢都要按有關(guān)安全制度、規(guī)程執(zhí)行。維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。大力開展人員培訓(xùn),提高人員的素質(zhì),提高維修人員的維修技能。檢維修隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平,在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上,積極采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的各種先進(jìn)維修技術(shù)。設(shè)備修理必須遵循先檢修,后生產(chǎn)的原則,堅(jiān)持預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針。在生產(chǎn)與設(shè)備修理時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先修后用”的原則合理安排,操作與維修密切配合,堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。三、職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,總結(jié)推廣設(shè)備檢修、維護(hù)的新材料、新工藝、新技術(shù)。開展全員設(shè)備管理維修活動(dòng),做到專機(jī)專責(zé),臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門都有人負(fù)責(zé)。設(shè)備和裝置發(fā)生需要搶修的事件時(shí),當(dāng)班人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極主動(dòng),協(xié)調(diào)一致,按計(jì)劃完成搶修任務(wù)。按照《設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度》的要求指導(dǎo)、督促檢修人員正確檢修設(shè)備,使設(shè)備檢修達(dá)到規(guī)程的要求。設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查(俗稱預(yù)檢),預(yù)檢一般安排在檢修前的 3個(gè)月進(jìn)行,預(yù)檢應(yīng)列入當(dāng)月計(jì)劃檢修的內(nèi)容。每月匯同相關(guān)維修車間進(jìn)行一次檢查和考核,并把動(dòng)、靜密封漏點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)資料報(bào)主管維修車間及車間進(jìn)行績(jī)效工資考核。1負(fù)責(zé)反饋備件的使用情況,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的備件提出優(yōu)化和改進(jìn)。為了保證設(shè)備正常維護(hù)和計(jì)劃檢修的需要,要抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)同管理維修車間及化工廠設(shè)備技術(shù)員作好易損件的測(cè)繪工作。設(shè)備工程師(設(shè)備技術(shù)員)應(yīng)掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況,并及時(shí)修改圖紙和檔案。日常檢修由設(shè)備使用單位計(jì)劃,按維護(hù)、檢修區(qū)域劃分實(shí)施,設(shè)備管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按檢修計(jì)劃做好維護(hù)檢修工作,保持設(shè)備完好。設(shè)備大修驗(yàn)收合格后,由設(shè)備技術(shù)員配合維修車間填寫“設(shè)備修理驗(yàn)收單”并收回歸檔。1驗(yàn)收后,由設(shè)備技術(shù)員整理資料(包括技術(shù)方案,零部件更換明細(xì)、精度檢驗(yàn)記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理驗(yàn)收單等)收集整理歸檔。1對(duì)本維修車間的分管范圍要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)組織處理,把漏點(diǎn)減少到最低程度。1各班組每月應(yīng)進(jìn)行不定期自檢和考核。1嚴(yán)格按要求進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;不能處理時(shí)應(yīng)向維修班長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。維修班長(zhǎng)應(yīng)每天查看本班所有的巡檢記錄表,確認(rèn)巡檢情況并在記錄表上簽名。2017化工廠設(shè)備口 年11月29日第二篇:設(shè)備檢維修管理制度設(shè)備安全檢修管理制度為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。;具體有: 。小修項(xiàng)目由崗位自行組織安排時(shí)間完成。、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。、專用工檢具、研具的圖紙和清單。上報(bào)經(jīng)理審批。、小修檢修項(xiàng)目有生產(chǎn)科會(huì)同安全環(huán)保職衛(wèi)科對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。并由安全環(huán)保職衛(wèi)科指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。做好安全檢修記錄。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。內(nèi)容包括:。:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。中修每季度進(jìn)行一次。:在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理。五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)科、班組員和操作工人共同檢查。作好檢查記錄。做好檢修記錄備案。改造和淘汰落后老設(shè)備。主要設(shè)備由主生產(chǎn)科長(zhǎng)主持,一般設(shè)備由主操手主持。、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。依據(jù)平安生產(chǎn)法、冶金企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定〔國家平安監(jiān)管總局令第26號(hào)〕和工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程〔GB622220xx〕?!捕趁簹庹竟芾砣藛T每天巡檢一次,每周要進(jìn)行全面檢查一次,保證煤氣設(shè)施的嚴(yán)密性,發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏要及時(shí)處理,做好事故的預(yù)防工作?!菜摹硻z修期間,煤氣站做好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),監(jiān)護(hù)工作。、閥門、放散管、管道支架等應(yīng)編號(hào),號(hào)碼應(yīng)標(biāo)在明顯的地方。、管道壁厚、支架標(biāo)高等每年重點(diǎn)檢查一次,并將檢查情況記錄備案。〔二〕用氣點(diǎn)。〔含法蘭、閥門及附屬裝置〕。三、檢修期間平安規(guī)章制度檢修主要指高爐煤氣回收、貯存、使用輸送等系統(tǒng)的檢修。檢修規(guī)定內(nèi)容不得改變,否那么必須重新申請(qǐng)?!捕掣鞑块T做好準(zhǔn)備工作后,切斷檢修部位的煤氣來源,并確認(rèn)閥門已關(guān)閉到位。盲板作業(yè)時(shí)煤氣壓力保持穩(wěn)定,并不低于1000Pa。〕〔三〕各部門做好警戒確認(rèn)后,翻開放散管放散煤氣,再翻開蒸汽閥進(jìn)行置換,放散管有蒸汽出來以后置換完畢并關(guān)閉蒸氣閥門。〔五〕相關(guān)部門簽字同意后,通知檢修人員〔兩人以上〕帶好煤氣檢測(cè)儀器、通訊器材及保護(hù)設(shè)施后,方可進(jìn)行作業(yè)?!财摺硻z修工作人員所有閥門應(yīng)完好無損,能按要求關(guān)閉和開啟。煤氣站工作人員對(duì)檢修后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),有無泄漏。,如帶煤氣抽堵盲板、帶煤氣接管、高爐換探料尺、操作插板等,不應(yīng)在雷雨天進(jìn)行,不宜在夜間進(jìn)行;作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)佩戴空氣正壓呼吸器或隔絕式防毒面具,并應(yīng)遵守以下規(guī)定:〔1〕工作場(chǎng)所應(yīng)備有必要的聯(lián)系信號(hào)、煤氣壓力表及風(fēng)向標(biāo)志等;〔2〕距工作場(chǎng)所40米內(nèi),不應(yīng)有火源并應(yīng)采取防止著火的措施,與工作無關(guān)人員應(yīng)離開作業(yè)點(diǎn)40米以外;〔3〕應(yīng)使用不發(fā)火星的工具,如銅制工具或涂有足夠厚度潤滑油脂的鐵制工具;〔4〕距作業(yè)點(diǎn)10米以外才可安設(shè)照明裝置;〔5〕不應(yīng)在具有高溫源的爐窯等建、構(gòu)筑物內(nèi)進(jìn)行帶煤氣作業(yè)?!惨弧惩鈶?yīng)做到:。翻開末端放散管,確保內(nèi)部煤氣吹凈。,從煤氣來源閥門后附近通氮?dú)廒s煤氣,也可采用翻開所有人孔,自然通風(fēng)或強(qiáng)制送風(fēng)趕剩余煤氣?!捕乘蜌鈶?yīng)做到:,清點(diǎn)工具,人數(shù)齊全后封閉人孔和手孔。,保證到達(dá)規(guī)定要求的水封高度,關(guān)閉排水管閥門和試驗(yàn)頭閥門。,從管道始端通入氮?dú)廒s空氣,在末端放散管附近取樣試驗(yàn)至含氧量低于2%。,恢復(fù)儀表指示?!踩嘲l(fā)現(xiàn)煤氣泄漏,不能盲目冒險(xiǎn)作業(yè)和冒險(xiǎn)搶救。除應(yīng)按照上述相關(guān)要求執(zhí)行外,還要做到:〔一〕在改擴(kuò)建工程與正常生產(chǎn)交叉作業(yè)情況下,冶金企業(yè)是涉及雙方平安生產(chǎn)事項(xiàng)的主要責(zé)任方,并對(duì)此承當(dāng)責(zé)任。如施工企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐作業(yè)時(shí),冶金企業(yè)不能將煤氣泄漏到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?!踩掣臄U(kuò)建工程負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要一對(duì)一地負(fù)責(zé)聯(lián)系,防止其他任何人轉(zhuǎn)達(dá)指令。〔五〕改擴(kuò)建工程后的煤氣設(shè)施應(yīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收,證明符合平安要求并建立健全平安規(guī)章制度后,方可投入運(yùn)行;改擴(kuò)建后的煤氣管道必須經(jīng)嚴(yán)密性試驗(yàn)和全面檢查驗(yàn)收合格后才能送氣。設(shè)備檢維修管理制度2為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率,做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行,達(dá)到公司對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求,特制定本制度。大修、中修和二級(jí)以上的保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排,具體由設(shè)備動(dòng)力科作出計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針,實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法,有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng),為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)與設(shè)備維修時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則合理安排。、技術(shù)教育,培養(yǎng)職工主人翁責(zé)任感及自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣,在搞好群眾
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