【正文】 群，充分發(fā)揮鎮(zhèn)司法所的職能作用，按照“管理全覆蓋、信息全收集、事態(tài)全掌握”的要求，建立完善人員信息資料，堅持一周一見面、半月一走訪、一月一匯報，及時掌握其思想動態(tài)和生活狀況，并采取免費培訓(xùn)、幫扶就業(yè)、扶貧濟困等途徑，幫助他們及時解決實際困難。二是加強特殊人群管理工作。狠抓了對出租房屋的管理，與出租房屋戶簽訂房屋安全責(zé)任書和治安管理責(zé)任書，同時通過每月一次的登記、安全檢查等措施，做到對出租房屋底數(shù)清、情況明。根據(jù)各分站的流動人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，在村企設(shè)置了51名專職流動人口協(xié)管員，結(jié)合計生工作每月一報，保證了流動人口工作有序開展。強化網(wǎng)底工程建設(shè)?！傲憔嚯x服務(wù)”是指鎮(zhèn)服務(wù)站和村、企分站協(xié)管員主動上門服務(wù)，通過對流動人口和出租房屋的登統(tǒng)、錄入及居住證的辦理，讓彼此面對面，拉近感情，更有利于信息的溝通，確保了信息采集錄入的真實性，對暫住人口，房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性。一是強化流動人口管理。綜治小區(qū)289個，綜治小組876個，民情信息員48人，調(diào)解員61人，村級治安巡邏隊322人。我鎮(zhèn)按照3+1維穩(wěn)組織全覆蓋工作要求，不斷完善全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)組織。開展季節(jié)性的治安巡邏、矛盾糾紛調(diào)處等工作，不斷充實了農(nóng)村社會管理力量。二是建立健全群防群治隊伍。其中2012年我鎮(zhèn)安裝1個村，安裝攝像頭18個。截止到目前，全鎮(zhèn)已安裝視頻的村達到27個，安裝攝像頭360個。加強社會治安防控體系建設(shè)。我鎮(zhèn)每天安排一名鎮(zhèn)班子成員到信訪辦公室無間隙接訪，對群眾反映的問題及時協(xié)調(diào)、批轉(zhuǎn)承辦部門盡快處理，并督辦到位。維護了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。全鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛5件，調(diào)解成功率100%。在規(guī)范村級工作站的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)又聘請了13名有威望、懂調(diào)解的老黨員、老干部、村干部為我鎮(zhèn)的綜合調(diào)控中心的特約調(diào)解員。目前，全鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛24件，已化解21件，3件正在調(diào)查處理之中。堅持落實集中排查和日排查制度，排查出的每個信訪隱患的化解明確片長為包案領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合相關(guān)部門成立工作小組，對發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛不推不拖，制定有效的解決方案，鎮(zhèn)村合力，及時有效化解。一是建立日?；鈾C制。鎮(zhèn)與村、企、鎮(zhèn)直簽訂了責(zé)任狀，明確了工作目標，制定了保障措施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨政辦主任兼任辦公室主任。第一篇：社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)(2012上半年)小集鎮(zhèn)綜治工作總結(jié)一、工作開展情況加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立由黨委書記為組長，全體班子成員為成員的加強和創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進、督促辦理。推進社會矛盾糾紛預(yù)防化解。全鎮(zhèn)分成六個片區(qū)管理，以片為責(zé)任單位，實施片長負責(zé)制。做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，將矛盾問題化解在基層，既為群眾排憂解難，又維護了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。二是全面推行綜調(diào)特約調(diào)解員制度。他們積極介入調(diào)解矛盾糾紛。特邀調(diào)解員制度有效的化解了一批群體性事件的發(fā)生。三是落實領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪制度。同時，鎮(zhèn)村兩級主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭入村入戶，約訪、下訪，將矛盾問題化解在基層。一是不斷加大技防建設(shè)。%。剩余21個村，我鎮(zhèn)正在走招投標手續(xù)，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一集中安裝。鎮(zhèn)、村企都相應(yīng)建立了巡邏隊、綜治協(xié)管員、社會治安志愿者、民情信息員、調(diào)解員、保安員等組織，人數(shù)達1100人。三地綜治維穩(wěn)組織不斷完善。全鎮(zhèn)建設(shè)綜治工作站60個，其中村級48個，企業(yè)12個。加強流動人口和特殊人群管理。實施流動人口“兩站一網(wǎng)，零距離服務(wù)”管理模式（兩站即：鎮(zhèn)設(shè)立流動人口管理服務(wù)站，全鎮(zhèn)48個村和3個大型企業(yè)設(shè)立分站，一網(wǎng)指建立一個強有力的流動人口和出租房屋管理網(wǎng)絡(luò)體系。）。為便于工作，由主管副鎮(zhèn)長任主管，派出所副所長任站長，綜治辦副主任任副站長，從統(tǒng)計、民政、綜治等部門抽調(diào)3名同志為專職人員，從計生辦抽調(diào)2名人員為兼職人員。加強流動人口落腳點管控。截止到目前，全鎮(zhèn)共登記流動人口2462人，其中村級488人，企業(yè)1857人，鎮(zhèn)區(qū)117人，辦理出租房屋195間，簽訂治安責(zé)任書195份。我鎮(zhèn)在鑫日升公司建立安置幫教基地的基礎(chǔ)上。截止到6月份，我鎮(zhèn)接收社區(qū)矯正人員16名，解除2名，現(xiàn)有社區(qū)矯正人員14名。開展“六無”村居創(chuàng)建。全面推開六無村居創(chuàng)建。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，安排專人負責(zé)此項工作。各項規(guī)章制度已上墻。在我鎮(zhèn)機關(guān)報紙《銀杏樹》上宣傳 “六無”的具體工作標準和當前工作進展情況；在唐柏路顯要位置設(shè)立2塊大型標語展牌；共書寫永久性標語190多條。開展入戶和集市宣傳，共發(fā)放宣傳資料1000多份。%。我鎮(zhèn)對調(diào)解工作非常重視。做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。司法所受理各類糾紛11起，成功調(diào)解10起，調(diào)解成功率達到了91%。司法調(diào)解35 件，成功調(diào)解25件。對全鎮(zhèn)“兩新組織”進行了全面的摸底調(diào)查。其中新經(jīng)濟組織331家。同時，確定了瑞豐公司、東華公司和小集鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會為“兩新組織”工作的試點單位。開展了法制宣傳、人民調(diào)解等活動。完成全鎮(zhèn)處置突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案和各部門應(yīng)急預(yù)案。強化各村、企救援專業(yè)隊伍和志愿者隊伍建設(shè)，加大對消防、搜救、搶險等救助裝備和設(shè)施的投入。二、下半年工作打算。在全鎮(zhèn)48個村開展“六無”村居創(chuàng)建活動。8個試點村，加大投入，超前謀劃、率先垂范，提前完成創(chuàng)建任務(wù)。加強流動人口的服務(wù)管理。加強流動人口信息平臺和服務(wù)管理平臺的日常錄入，對實有人口實行動態(tài)管理。建立完善“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”服務(wù)管理模式以及流入地和流出地雙向管理協(xié)作機制。完成21個村視頻監(jiān)控安裝，視頻監(jiān)控村達到100%。建設(shè)鎮(zhèn)級視頻監(jiān)控平臺，將各類監(jiān)控視頻納入統(tǒng)一管理平臺。建立健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的工作模式，樹立“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”的矛盾化解理念，有效化解一批矛盾糾紛。堅持做好領(lǐng)導(dǎo)大接訪、約訪、下訪機制，落實好日排查日化解措施，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。第二篇：XX年加強和創(chuàng)新社會管理工作部工作總結(jié)XX年加強和創(chuàng)新社會管理工作部工作總結(jié)加強和創(chuàng)新社會管理工作部XX年工作總結(jié)今年以來，X區(qū)進一步深化社會治理體制機制改革，堅持以依法治理為保障，以機制創(chuàng)新為動力，以信息化建設(shè)為依托，以項目化運作為抓手，進一步轉(zhuǎn)變政府職能、強化城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)、激發(fā)社會組織活力，全面形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、綜治協(xié)調(diào)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的工作格局。對職能部門、政務(wù)服務(wù)中心、街道民生服務(wù)中心行政審批和公共服務(wù)事項進行了梳理，確定了《X區(qū)行政審批、公共服務(wù)事項權(quán)力清單》，將XX項部門行