班組安全生產(chǎn)目標責任書-展示頁
2024-10-15 11:49本頁面
【正文】 害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對有以上行為的將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。1參加各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。并落實好公司、車間各項管理制度。1班長安全裝置、防護器具、消防器材的管理，確保完好率達100%。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向車間作出書面報告。定期組織安全學習，學習安全規(guī)程，總結前一階段安全工作，布置今后的安全工作。督導各崗位人員嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報車間。督促、檢查班組人員安全教育。（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，事故責任者未進行嚴肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。一、目標：違章指揮為零；無中毒及化學灼傷責任事故；無火災、爆炸責任事故；無環(huán)境污染責任事故；無重大生產(chǎn)操作事故；輕傷事故為零；隱患及時排查、整改和上報完成100%.安全活動、計劃合格率為98%以上；參加安全培訓100%。本責任書一式三份，簽定雙方各執(zhí)一份，存檔一份。在責任書簽定期內(nèi)，如果責任人變動，繼任人對責任書的落實履行全部職責。對發(fā)生事故的單位、部門和負責人不得參加車間、公司的各類先進評選，實行一票否決制。年終考核由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責組織，結合全年安全生產(chǎn)情況，提出獎罰建議，由公司會議研究決定。三、考核與獎罰工段、班組的月考核由車間主任、副主任結合工作落實情況，安全生產(chǎn)績效等進行全面考核。對安全設備進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)并定期檢測，保證設備的正常運轉，維護、保養(yǎng)、檢測應當做好記錄，并由有關人員簽字。監(jiān)督、教育員工按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品，嚴防各類安全事故的發(fā)生。二、工作目標在公司安全生產(chǎn)領導小組和上級有關部門的領導下，全面貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司、車間有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。對不具備安全生產(chǎn)條件和行業(yè)標準的不得從事生產(chǎn)活動。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，確定本單位的安全生產(chǎn)目標并組織實施。定期檢查員工勞保用品的發(fā)放和使用佩戴情況。督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。第一篇：班組安全生產(chǎn)目標責任書班組安全生產(chǎn)目標責任書為加強安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理，進一步明確安全生產(chǎn)目標責任建立健全各項勞動保護工作制度，做到責權統(tǒng)一，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，牢固樹立“綜合治理、安全第一、預防為主”的思想，按照逐級負責的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，特簽定本目標責任書。一、權利和義務：加強領導責任制。加強對員工的安全培訓，不斷提高員工的安全操作水平。在安全生產(chǎn)工作中，要全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標準，
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