淺談?shì)斆合到y(tǒng)的安全管理-展示頁(yè)
2024-10-15 11:49本頁(yè)面
【正文】 別是對(duì)安全意識(shí)不夠重視的員工，就好像是給了一針鎮(zhèn)靜劑。通過(guò)這些檢查工作來(lái)做好安全工作，能有效地解決問(wèn)題也能有效地控制和抑制設(shè)備隱患。各工作人員要做到班前巡視檢查，了解當(dāng)天的設(shè)備缺陷情況，做到記錄清楚、總結(jié)完整，修改計(jì)劃明了等有效的防范措施，以便對(duì)癥下藥，迅速解決問(wèn)題。了解和熟悉設(shè)備系統(tǒng)是多方面的，檢測(cè)工作與檢查工作是有效的控制事故隱患手段之一，這就要求職工必須具備責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁的精神，能主動(dòng)檢查設(shè)備的不安全因素。為了提高設(shè)備的安全可靠性，增加效率，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，我們輸煤系統(tǒng)安裝了工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，使集控人員清晰地了解到皮帶的運(yùn)行狀況和皮帶在運(yùn)行中出現(xiàn)的不安全因素，隨時(shí)觀察到運(yùn)行中的障礙及事故隱患，能及時(shí)的保證皮帶的安全可靠。四、設(shè)備的監(jiān)測(cè)和檢查先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備必然會(huì)推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。對(duì)新入廠的員工要求能對(duì)輸煤系統(tǒng)的設(shè)備熟悉了解，掌握有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、進(jìn)行實(shí)地講解其安全的重要性。有了思想上的覺(jué)悟，在作業(yè)的過(guò)程中才知道自己的安全行為是否做到了家。安全工程專(zhuān)家海因里希曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“88％的事故是由人的不安全因素和行為造成的”。我們輸煤專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)都流傳著一句叫做“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的警訓(xùn)，這句話(huà)的意思就說(shuō)要求職工養(yǎng)成巡視檢查設(shè)備的習(xí)慣，為保證機(jī)組的正常運(yùn)行作好準(zhǔn)備工作，不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為它就是一把扳手扭幾顆螺絲這么簡(jiǎn)單的事兒，而是抑制事故發(fā)生的一項(xiàng)重要工作，同華項(xiàng)目部輸煤專(zhuān)業(yè)科學(xué)的、規(guī)范的、有秩序的安全管理在投產(chǎn)以來(lái)取得了可喜的成績(jī)，這也說(shuō)明了在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確管理和指導(dǎo)下，我們職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，辨識(shí)問(wèn)題的水平提高了。所以要求在作業(yè)的過(guò)程中，既能保證設(shè)備和自身的安全，又能除掉事故的隱患，這樣才能提高我們的安全生產(chǎn)水平。因此在事故還沒(méi)有發(fā)生或受到刺激之前，我們就要全面摸清家底，消除隱患，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的安全局面。特別是作業(yè)人員，必須懂得掌握現(xiàn)場(chǎng)上的安全措施和防范，熟悉操作原理和操作程序，維護(hù)和保養(yǎng)好輸煤重要設(shè)備，做到班前檢查，班后總結(jié)評(píng)價(jià)，使每一個(gè)職工充分理解安全的重要性和必要性，確保設(shè)備的良好運(yùn)行。一、保質(zhì)保量永不松懈根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特點(diǎn)，保證設(shè)備的可靠運(yùn)行是關(guān)鍵，如果沒(méi)有一個(gè)良好健康的設(shè)備狀況，就談不上安全與保障。第一篇：淺談?shì)斆合到y(tǒng)的安全管理淺談?shì)斆合到y(tǒng)的安全管理輸煤系統(tǒng)在發(fā)電廠中起著舉足輕重的作用，沒(méi)有安全可靠的保證供煤，就不可能保障機(jī)、電、爐的穩(wěn)定運(yùn)行，故在輸煤系統(tǒng)中，狠抓安全管理，提高安全生產(chǎn)水平，才能保證設(shè)備的健康運(yùn)行。通過(guò)近年來(lái)同華項(xiàng)目部輸煤專(zhuān)業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)及防范措施，本人作如下幾點(diǎn)分析，以希望本系統(tǒng)同仁共同探討。同華項(xiàng)目部輸煤專(zhuān)業(yè)自投產(chǎn)以來(lái)，為了設(shè)備的可靠運(yùn)行專(zhuān)業(yè)上提出了許多設(shè)備上的改造和更新的建議，以提高設(shè)備的穩(wěn)定性，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，但同時(shí)又要求職工不能存在著麻痹大意的心理，思想不得有絲毫松懈，要時(shí)刻把安全放在第一位，保證供煤任務(wù)的按班完成。二、排除隱患確保安全在生產(chǎn)過(guò)程中，導(dǎo)致事故的發(fā)生始終是因?yàn)榇嬖谥鹿实碾[患，一方面它是物的危險(xiǎn)因素；一方面是管理者的意識(shí)缺陷；如果一旦受到刺激，就可能轉(zhuǎn)化為事故，若再受到刺激，事故就會(huì)蔓延擴(kuò)大，而管理意識(shí)的缺陷，存在時(shí)間越長(zhǎng)，內(nèi)容就堆累越多，則刺激隱患的可能性也就越大，導(dǎo)致事故的可能性也就越大。然而從實(shí)際情況來(lái)看，作業(yè)人員往往存在著僥幸心理，自我感覺(jué)良好，自以為設(shè)備運(yùn)行可靠，這種不注重事故隱患的不負(fù)責(zé)任的錯(cuò)覺(jué)讓我們?cè)S多同志自吃苦果，乃至釀成悲劇和不必要的損失，所以在作業(yè)中要重視檢查周?chē)墓ぷ鳝h(huán)境是否存在著不安全因素，要做到前后兼顧，不重視安全就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。查找出隱患，辨識(shí)危險(xiǎn)，再給以消除，那么事故的頻率就會(huì)自然降低。三、安全教育行動(dòng)上實(shí)施提高職工的素質(zhì)是安全文明生產(chǎn)的源動(dòng)力，從各類(lèi)事故的因素來(lái)看，人是其中影響最大最重要的因素。要排除這種不安全行為，一是要加強(qiáng)安全教育；二是在工作中行動(dòng)起來(lái)，強(qiáng)化安全意識(shí)。我們項(xiàng)目部對(duì)輸煤運(yùn)行人員進(jìn)行了“安規(guī)”、“運(yùn)規(guī)”的強(qiáng)化培訓(xùn)，并定期組織考試，成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，激勵(lì)職工把安全生產(chǎn)牢記心頭，能在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)地落實(shí)完善安全防范措施，做到“四不傷害”、“三不放過(guò)”。要求員工定期的進(jìn)行反事故演習(xí)、反事故操作演習(xí)，事故預(yù)想等安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷地提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。隨著人員的缺乏、設(shè)備的增多，給安全管理和檢查工作帶來(lái)諸多困難。采用先進(jìn)可靠的監(jiān)測(cè)設(shè)備可以減少人力、物力，又可以減小設(shè)備故障和發(fā)生事故的可能性，大大的保證設(shè)備與人身安全。特別是那些隱藏比較深層次的隱患，揭示出這些隱患的危險(xiǎn)程度，以便使安全檢查做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。如煤場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的故障點(diǎn)分析，輸煤設(shè)備缺陷的分類(lèi)及防范等等。做到心中踏實(shí)、反應(yīng)靈敏、處理事情有條不紊，這樣才能把安全管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。這種加大力度的考核，是以員工的人身安全和設(shè)備的安全為出發(fā)點(diǎn)，也是安全管理中必備的手段之一。項(xiàng)目部特別重視這項(xiàng)工作，要求班組每月一評(píng)，對(duì)設(shè)備的資料、記錄、數(shù)據(jù)等必須具備完整，作好評(píng)價(jià)工作
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