泵站申報班組先進事跡材料小編推薦-展示頁
2024-10-15 11:44本頁面
【正文】 事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。結(jié)合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。自成立以來，在班長錢波的帶領下順利完成了各項生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。任家莊洗煤廠壓濾車間生產(chǎn)二班自2011年10月成立，現(xiàn)有職工人數(shù)7人，其中班長1人、員工6人。第二篇：班組先進事跡班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。2013年12月，中春泵站再接再厲，繼通過標化泵站達標考核后，又通過了ISO質(zhì)量體系的審核。第一篇：泵站申報班組先進事跡材料（小編推薦）中春泵站申報班組先進事跡材料中春泵站現(xiàn)有員工7名，2013年在公司黨政的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，不斷學習新的企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作步上正軌。一、安全方面2013年8月，中春泵站通過了標化泵站的達標考核，為了達標班組職工首先要從思想重視、行動上做出、肩膀上挑起、做好自己分內(nèi)事，還為班組達標工作動腦筋，結(jié)合工作自身特點，認真做好平時日常工作，確保了調(diào)度指令達到了100%，嚴格遵守ISO各項規(guī)章制度，能熟練掌握操作規(guī)程。審核前，我們要求進一步鞏固提高班組職工的自身素質(zhì)，要求班組職工全面了解掌握本泵站電器設備及管網(wǎng)輸配水情況，認真貫徹公司及泵站所下達的各項指標及工作任務，嚴格遵守ISO質(zhì)量管理，做好本職工作。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓四結(jié)合的管理體系。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導，洗煤廠及車間的各項會議精神。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。二是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。其次定期檢查機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。堅持“預防為主，安全第一”的方針，強化職工安全意識培訓。自2011年成立以來壓濾車間生產(chǎn)二班無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓，強化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。動力分
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