新員工崗前培訓(xùn)心得-展示頁
2024-10-15 11:01本頁面
【正文】 干興邦”，李總理說“喊破嗓子，不如甩開膀子”，“實干”也是趙書記此次培訓(xùn)講話中，讓我深受啟發(fā)的詞匯。培訓(xùn)第一天，趙書記對公司基本情況、發(fā)展歷史、工作職能、公司機構(gòu)、當(dāng)前業(yè)務(wù)、企業(yè)文化等的詳實介紹，系統(tǒng)全面地為我們勾畫出公司的大體輪廓。為期五日的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充實、有序。只有我們員工的素質(zhì)不斷得到提升，我們企業(yè)壯大的空間才會得到擴充，企業(yè)的發(fā)展動力才能尋找到不竭的動力之源?？傊?，新員工的培育工作應(yīng)該建立一種長效機制，深入持久地開展下去。再者公司對試用期員工有明確的薪資規(guī)定，不可以根據(jù)對象的不同來做大的調(diào)整，所以對他們的使用還應(yīng)當(dāng)是一個循序漸進的過程，因此職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)就顯得尤為重要。不搞群體孤立，遇到問題后知道如何分析與解決，早一點接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅定他們的信念，職業(yè)心態(tài)的素養(yǎng)。作為新員工應(yīng)該怎么制定未來的職業(yè)發(fā)展方向基本的溝通技巧和禮儀。作為企業(yè)如果有比較好的培育平臺，有機會給他們提供正規(guī)化的崗前培訓(xùn)，這會為后期的學(xué)習(xí)立下一個好的開始。第一篇：新員工崗前培訓(xùn)心得新員工崗前培訓(xùn)心得昨天周日有幸去聽了一堂名牌老師講的課程,感受特別深,今天一大早起來我就以親身的感受來和您分享一下此課程的心得體會吧:老師在講此課程的時候,我從前到后都在場試聽,關(guān)于我個人總結(jié)出有以下幾個關(guān)鍵點:一、崗前培訓(xùn)的理由不管是剛從學(xué)習(xí)畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生還是即將轉(zhuǎn)入新行的社會人事，在接受一份新工作之前就像一張白紙，等待著開發(fā)與引導(dǎo)。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形成較普遍的價值認同。二、崗前培訓(xùn)的重點崗前培訓(xùn)的實質(zhì)不僅僅是讓新員工熟悉工作環(huán)境、工作流程，教會他們一天怎么上班下班，如何把一天的工作任務(wù)完成，更重要的是讓他們快速的走進公司的企業(yè)文化，能自學(xué)遵守公司各項規(guī)章制度，從一個社會人事轉(zhuǎn)入職場人事的思想轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變，明白企業(yè)內(nèi)部的核心內(nèi)容，清楚與競爭對手之間的差異和優(yōu)勢，應(yīng)該怎么去占領(lǐng)市場?？邕M一扇新的大門之前，我們應(yīng)該如何與上級，同事，和朋友進行有禮貌的溝通，在細節(jié)上應(yīng)該注意哪些禮節(jié)規(guī)范，（老師列舉一些下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)溝通障礙的現(xiàn)實案例進行分析）團隊建設(shè)：向新員工灌輸一種團隊融入觀念，有助于他們在工作和生活中互利合作，投入激情。新員入職之初可能考慮較多的就是試用期心得感受與薪資待遇，很多人剛剛接受一份新工作，往往還不能馬上適應(yīng)，徘徊在我是繼續(xù)做下去，還是另選其它職業(yè)的十字路口....,無論員工遇到多少困難都要讓他們感受到：只要能在這里堅持到底的做下去，就一定會有可喜的成果，工作起來即便大家都很辛苦，但是心情卻很快樂（源自一種非金錢上的激勵）。三、崗前培訓(xùn)的后續(xù)追蹤員工的職業(yè)生涯規(guī)劃：經(jīng)過試用期后，他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn)，這時他們就需要根據(jù)自己表現(xiàn)出來的各種特點尋找到切入點，設(shè)計一個符合個性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃未來我應(yīng)該要向哪個方面發(fā)展更有利于自身能力的提升。設(shè)計這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才。特別是在案例分析環(huán)節(jié),老師給我留下了及其深刻的印象,列舉了很多他多年經(jīng)驗積累的經(jīng)典實例,也有其它企業(yè)培訓(xùn)時遇到的部分案例,他還接合了貴公司本身的企業(yè)文化來列舉一些相關(guān)的事例全面的進行了一場剖析..第二篇：新員工崗前培訓(xùn)心得控股公司新員工崗前培訓(xùn)心得春暖花開、柳絮紛飛的時節(jié)，我們一行五人有幸加入控股公司這個大家庭。講解與調(diào)研相結(jié)合的模式，既科學(xué)又合理，遵循著過去、現(xiàn)在、未來的邏輯順尋，短短的五天，我們便對控股公司有了初步的認識。在她關(guān)于公司成長的敘述中，我們深刻地感受到控股公司過去八年所走過的艱辛?？毓扇擞脛?wù)實的精神與實干的作風(fēng)對監(jiān)管企業(yè)履行管人、管事、管資產(chǎn)、管改革、管發(fā)展、管穩(wěn)定的職責(zé)，完成其戰(zhàn)略調(diào)整階段歷史所賦予的使命，而在一手抓關(guān)注弱勢群體、惠民生保穩(wěn)定，一手抓加速資產(chǎn)變現(xiàn)
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