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房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-展示頁(yè)

2024-10-15 10:41本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)在已經(jīng)有半月多的時(shí)間了。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。定期召開部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),規(guī)范客服人員服務(wù)??蛻舨拷⑼晟乒臼罩n案,以及完善各項(xiàng)目業(yè)主檔案。我部門經(jīng)過開會(huì)和討論提出以下計(jì)劃。部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。通過近期對(duì)本公司各項(xiàng)目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目客服部能夠較好的完成客服部所承擔(dān)的客戶服務(wù)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì),感謝同事對(duì)我的幫助,我也會(huì)更加努力的去工作去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績(jī)單。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。,這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋。,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。在日常工作中,除了誠(chéng)信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實(shí)可用的的方法來應(yīng)對(duì)銷售工作,對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn):,以誠(chéng)相待,客戶分辨的出真心假意。一旦有員工存在不誠(chéng)信行為,公司必然面對(duì)損失,無(wú)形的是信譽(yù)的受損,有形的是財(cái)產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤(rùn)。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的?;就瓿闪斯鞠逻_(dá)的銷售任務(wù)。因?yàn)橛衳x這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。也正因?yàn)槿绱?,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。自進(jìn)入XX公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)少不了下功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作總結(jié)320xx已逝,20xx已初,又是一年年關(guān)將至?;厥?0xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,讓我快速的融入了這個(gè)溫暖的大家庭,也讓我快速的成長(zhǎng)起來,更讓我對(duì)20xx年充滿了憧憬。3)希望公司制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。2)增加銷售培訓(xùn),加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)綜合能力。其中包括來電450組以及來客xx0組。對(duì)于B類客戶,要及時(shí)跟進(jìn),加深其的購(gòu)買欲,促進(jìn)其轉(zhuǎn)變成A類客戶。a針對(duì)不同的客戶,按照他們目前的購(gòu)買欲按照ABC三類進(jìn)行分類。分清主次,循循善誘,做好主推盤和替代盤銷售計(jì)劃表。2)根據(jù)目前的銷售情況制定合理的推盤計(jì)劃。其中個(gè)人回訪已接待,深挖潛在客戶約30組,需要公司廣告宣傳來客xx0組。,客戶就是上帝,客戶不光是買我們的產(chǎn)品,同樣還有我們的服務(wù)。,上市房源的優(yōu)劣勢(shì)分析,知己知彼,從容應(yīng)對(duì)客戶提問。由于xx花園建設(shè)周期以及銷售周期長(zhǎng)達(dá)之久,早期業(yè)主的購(gòu)買成本較低,此間又經(jīng)歷兩次較大的漲幅,現(xiàn)在在售的小區(qū)內(nèi)二手房?jī)r(jià)格遠(yuǎn)低于現(xiàn)在售樓處的在售房源。在20xx年中,xx市僅xxx(還不包括xx周邊類似句容板塊,xx和縣板塊的別墅群)至少有xx家別墅樓盤加推上市,這些新生的別墅房源,與xxxx花園相比較而言還是具備相當(dāng)沖擊力的,不論是從目前的小區(qū)景觀,還是土地的使用年限上,以及房屋的建筑時(shí)間都是有著相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),這就直接導(dǎo)致大批客戶花落他家。就目前在售房源的銷售問題分析如下:(一)銷售中存在的阻力。熟悉銀行和房產(chǎn)局新的業(yè)務(wù)和政策,更好的為客戶服務(wù),解決客戶的疑慮以及后顧之憂。(二)銷售服務(wù)業(yè)績(jī)做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、回訪和洽談。二、20xx年完成的工作(一)、銷售業(yè)績(jī)截止20xx年xx月8日,共完成銷售額4699000元,回款100000元。一、20xx年個(gè)人年度銷售數(shù)據(jù)的總結(jié)自20xx年7月底正式接待客戶后,到20xx年xx月8日止累計(jì)接待來訪客戶30余組,其中愿意留下聯(lián)系方式22組,電話回訪客戶180組,認(rèn)購(gòu)套數(shù)1套,銷售額4699000元,現(xiàn)繳納10萬(wàn)元定金。在這將近半年的時(shí)間中,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,思之過去,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。作為一名地產(chǎn)人,在我看來,20xx年,在限購(gòu)限貸的房地產(chǎn)的高壓政策下的房地產(chǎn)行業(yè)是穩(wěn)步攀升的一年。對(duì)公司的看法公司在最近一年里,經(jīng)過不斷地吸納人才,使得公司的管理體制已慢慢健全,而董事長(zhǎng)的公司目標(biāo),則為公司的前方道路作了明確指示,員工也都努力積極工作著,若董事長(zhǎng)可以靜心聽取下層員工的工作反饋建議,并進(jìn)行研討,再加上各部門可以親密交流配合完成工作,相信公司會(huì)如同“東方明珠”一樣,綻放出耀眼光芒。③俗話說“三軍未動(dòng),糧草先行”,員工工作的動(dòng)力來源于工資和獎(jiǎng)勵(lì),公司管理層更明白其中的利害關(guān)系,望財(cái)務(wù)部可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工的“口糧”,只有良好的公司福利,才可以激發(fā)員工的工作激情和斗志,吸引更多的社會(huì)人才為公司服務(wù)。但為了更好地服務(wù)于客戶,更方便我們的銷售工作,為公司積累更多的財(cái)富,我有以下幾點(diǎn)建議:①項(xiàng)目的工程進(jìn)度可以加快,例如住宅外立面的鋪貼、樣板間的裝修,這樣可以讓客戶親眼看到,讓銷售人員的話語(yǔ)更具有說服力。感謝合同部和按揭部同事配合我們?cè)阡N售前沿,幫助客戶咨詢和解決各方面問題。四、個(gè)人對(duì)公司的建議對(duì)公司各部門的建議首先,我們應(yīng)該感謝在工作中無(wú)條件支持和配合我們工作的各部門同事們。②每天抽出時(shí)間看報(bào)紙與新聞,了解社會(huì)上各方面消息,擴(kuò)大自己的知識(shí)面。③溫故而知新,溫習(xí)經(jīng)理培訓(xùn)的課程內(nèi)容,在銷售實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)悟其精髓要領(lǐng),并學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,執(zhí)行完成經(jīng)理分配的各項(xiàng)營(yíng)銷策略計(jì)劃。三、下半年和目標(biāo)個(gè)人下半年的工作計(jì)劃:①向經(jīng)理、主管、同事學(xué)習(xí)取經(jīng),再次提高銷售知識(shí)的積累,提升銷售業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自己邏輯思維分析。④個(gè)人的知識(shí)積累不夠全面,沒有足夠的廣度和深度。②電話約訪客戶技術(shù)不成熟,在很多時(shí)候,總是無(wú)法電話約訪到客戶時(shí)間。二、工作不足之處同樣,在學(xué)習(xí)中,也有些不足的地方。④在與客戶洽談成交時(shí),也學(xué)習(xí)到了交談的技巧,提高了語(yǔ)言表達(dá)能力,增強(qiáng)了個(gè)人心理素質(zhì)。②每一天的開會(huì)客戶分析,讓我學(xué)會(huì)了如何去分析客戶的需求和心理,從而增加了成交的機(jī)率。一、工作中學(xué)習(xí)到的東西而在團(tuán)隊(duì)中,經(jīng)理、主管、同事的指導(dǎo),讓我這個(gè)初學(xué)者可以盡快的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這些都讓我本人在這一年中慢慢的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)著,并榮幸的加入到團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭中。不斷的預(yù)約、回訪、拜訪客戶。正文:房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作總結(jié)房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作總結(jié)120xx年是xx開盤之年,我從一個(gè)新人開始學(xué)起,從預(yù)約客戶、考講沙盤、接待客戶并成交客戶,一步一步向著自己的目標(biāo)在努力著。在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力。配合著經(jīng)理的營(yíng)銷策略,駐點(diǎn)、派發(fā)宣傳單、電話回訪追蹤客戶、分析成交來訪客戶?,F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。①團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系的融洽和親密的配合,讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作會(huì)比一個(gè)人奮戰(zhàn)更具有效率,從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)榮辱感。③經(jīng)理每次的培訓(xùn)課程講解,都會(huì)讓我對(duì)銷售技巧有了更深的認(rèn)識(shí),在銷售實(shí)戰(zhàn)中也更加體會(huì)到“聽聞看說”的重要性,對(duì)于分析客戶的類別時(shí)也更加的快捷有效率,使客戶的成交周期在慢慢的縮短。⑤懂得了,只有與客戶轉(zhuǎn)換角度的去思考,才會(huì)去明白客戶所擔(dān)心的和所需求的,從而給出適合客戶本人的產(chǎn)品,取得客戶信任。①不能很好的維護(hù)好客戶,在情感營(yíng)銷這方面,無(wú)法領(lǐng)悟其精髓。③在無(wú)法達(dá)成成交時(shí),心態(tài)上會(huì)出現(xiàn)些許的偏差,個(gè)人心理素質(zhì)還是不夠強(qiáng)大。但我會(huì)繼續(xù)努力,積累知識(shí),增強(qiáng)心理素質(zhì),放正心態(tài),讓自己思維模式轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮出情感營(yíng)銷的特點(diǎn),提高銷售成績(jī)。②關(guān)注同事情感營(yíng)銷特點(diǎn),彌補(bǔ)自己不足之處,提升與客戶的關(guān)系處理和溝通技巧。個(gè)人下半年的目標(biāo):①每天電話20組以上,爭(zhēng)取約訪客戶上門一組以上。③完善自己各項(xiàng)銷售技巧,爭(zhēng)取在明年讓自己的銷售業(yè)績(jī)可以提高兩倍以上,為自己的下一個(gè)目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。感謝水吧部和安保部的同事,在我們每次外出派單和在外駐點(diǎn)時(shí),都可以給于無(wú)私的幫助。感謝領(lǐng)導(dǎo)層做出了方便我們銷售的策劃優(yōu)惠方案。②對(duì)老帶新的客戶獎(jiǎng)勵(lì),在銷售中起到了很大的作用,縮短了銷售周期,公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了肯定,希望財(cái)務(wù)部可以縮短流程手續(xù)時(shí)間,讓客戶盡快得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),不會(huì)使客戶心里產(chǎn)生懷疑。我們的工作就是為了服務(wù)于客戶,為服務(wù)客戶便捷的辦理各項(xiàng)手續(xù)是我們的工作宗旨與原則,希望各部門以此原則為重點(diǎn),不怕麻煩,為客戶實(shí)行一條龍服務(wù),讓客戶感到“省心,放心,開心”。最后,祝愿公司各部門同事,祝愿各位管理層領(lǐng)導(dǎo),在下半年里身體健康!工作開心!財(cái)源廣進(jìn)!并祝愿我們一起努力的公司,事業(yè)蒸蒸日上,銷量碩果累累,團(tuán)隊(duì)和諧美滿!房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作總結(jié)2伴隨著20xx年春節(jié)臨近的步伐,20xx年即將隨我們而去。做為一名加入xx公司不到半年的新員工,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事,在這段期間給予我的幫助和鼓勵(lì)。下面我對(duì)這一年的工作進(jìn)行幾點(diǎn)總結(jié)。將于20xx年xx月底之前簽訂買賣合同時(shí)繳納購(gòu)房首付款以及辦理銀行按揭手續(xù)??蛻粑醇皶r(shí)回款,由于還沒有正式簽訂買賣合同,將于20xx年xx月底之前簽訂買賣合同時(shí)繳納購(gòu)房首付款以及辦理銀行按揭手續(xù)。了解客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和銀行信譽(yù)度,為客戶提供全面的信息參考。三、銷售工作的情況分析目前xxxx是處于去化庫(kù)存房源的情況下,目前庫(kù)存房源物業(yè)類型有聯(lián)排,雙拼,獨(dú)棟,其中以聯(lián)排和獨(dú)棟居多。(二)針對(duì)以上的銷售中存在的阻力,作為一名xx的置業(yè)顧問,我的應(yīng)對(duì)措施。多向身邊的同事學(xué)習(xí),取其之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。,目前的在售均價(jià)、物業(yè)類型等等,做到胸有成竹。四、個(gè)人銷售計(jì)劃1)根據(jù)別墅成交率約5%,來電與來客比1:3的比例計(jì)算,保證年度成交9套的任務(wù)目標(biāo)完成的情況下,需要客戶量為180組客戶。來電約為450組。a掌握小區(qū)在售房源的所有細(xì)節(jié),包括價(jià)格,位臵,景觀,花園面積大小以及部分有問題的房源,早作準(zhǔn)備規(guī)避客戶忌諱問題,做到既要給客戶滿意的答復(fù),又不能欺瞞客戶房源的真實(shí)情況。3)客戶分類,及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于C類客戶要深挖掘此類客戶后的潛在客戶群體。對(duì)于A類客戶,基本處于猶豫期,只差那臨門一腳,使用一些銷售技巧,排除客戶心里的顧慮,促進(jìn)其短期內(nèi)成交。1)客戶量的支持。這就需要公司投入一定的廣告費(fèi)用支持,來保證銷售目標(biāo)的施行。希望培訓(xùn)包括:房地產(chǎn)的新政、銀行貸款政策、業(yè)務(wù)技巧、地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的知識(shí)。作為對(duì)我們的一種激勵(lì)和鞭策,在希望和壓力下完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。希望公司在新的一年里越來越好,希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事身體健康,事事順心。在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里,20xx年對(duì)于寧夏,對(duì)于樓市,對(duì)于xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對(duì)于我,都是充滿希望的一年。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。用使命般的熱情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司制造利潤(rùn)。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無(wú)比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)敵深淵。以前長(zhǎng)聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。俗話說:近朱者赤近墨者黑。在即將過去的20xx年,我共售房90套左右,總金額達(dá)20xx萬(wàn)左右,回款迄今為止大概達(dá)到1900多萬(wàn),連續(xù)6次獲得月銷售冠軍。同時(shí),在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過實(shí)踐加以修改和完善。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠(chéng)信是根本,我們要以對(duì)待“家”的態(tài)度來對(duì)待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠(chéng)的服務(wù)。因此要樹立誠(chéng)信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績(jī)。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們就會(huì)將喜愛傳遞。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。當(dāng)然,再好的方法,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺xx房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢(shì)??蛻舴?wù)部承擔(dān)著物業(yè)公司對(duì)客服務(wù)的主要工作,包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門。同時(shí)也存在的一些問題如:?jiǎn)T工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項(xiàng)目客服中心。客服部做好每月客戶繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)目收支明細(xì)繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運(yùn)作情況。狠抓客服部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律,完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。進(jìn)行思想交流,豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。時(shí)近月末,不經(jīng)意間,時(shí)間過去了。半月的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),但這半月對(duì)于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。社會(huì)很現(xiàn)實(shí),我也很現(xiàn)實(shí),我在尋找一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)能讓自己有所發(fā)展的機(jī)會(huì)。很幸運(yùn),我來到了陽(yáng)光新城。當(dāng)時(shí)對(duì)于置業(yè)顧問我沒有任何實(shí)質(zhì)上的認(rèn)識(shí),而房地產(chǎn)對(duì)于我來說只不過是中國(guó)這幾月經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要指標(biāo)之一,它占有很大的份額,同時(shí)也帶動(dòng)了這幾月全國(guó)gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教導(dǎo),那些毫不吝嗇的經(jīng)驗(yàn)之談讓我收獲頗豐,逐漸成長(zhǎng)。相信我,是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。從七月份開始我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購(gòu)房顧客面對(duì)面交流的場(chǎng)所。每個(gè)人的生活目標(biāo)與理想是不一樣的,但只要我用心去交換,不論在哪里大家都是朋友。大家都是朋友,現(xiàn)在是,將來也是。十一月我正式上崗了,從開始到十二月底共接待了15組客戶,雖然自己感覺一直在努力但始終還是沒有成交。這是應(yīng)該有所加強(qiáng)的,但畢竟沒有眼神
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