【正文】 骨炎、各部關(guān)節(jié)脫臼、錯(cuò)位、各部軟組織損傷、半身不遂、斜頸、各部位神經(jīng)痛、腦神經(jīng)衰弱等病。為了使治療效果更加理想，我們采用中藥熏蒸、刮痧和穴位 注射等輔助療法。)保健推拿提供每次一至兩小時(shí)的全身保健推拿。工商政界人士一天工作下來(lái)，身心俱乏，做一下保健按摩，身心得到全面放松，一天的疲勞頓消。從而達(dá)到消除疲勞，調(diào)節(jié)體內(nèi)信息，增強(qiáng)體質(zhì)，健美防衰，延年益壽的目的。目標(biāo)消費(fèi)群： 生意人、旅游者、高級(jí)白領(lǐng)、廣告人、休閑族消費(fèi)水平： 50150元/位*次接待規(guī)模： 3050人(逐步擴(kuò)展到50200人)市場(chǎng)定位： 高檔次、中高價(jià)位、專業(yè)水平康復(fù)保健部業(yè)務(wù)介紹：XXX 康復(fù)保健部是一個(gè)正規(guī)化、專業(yè)性的康復(fù)保健場(chǎng)所。業(yè)務(wù)部門分為康復(fù)保健部和中醫(yī)治療部，所有的推拿技師均具有中醫(yī)針灸推拿專業(yè)中專以上學(xué)歷，并配備一至三名中醫(yī)師。項(xiàng)目以保健推拿為主，中醫(yī)門診和治療推拿為輔，附設(shè)健身房和商務(wù)茶座，逐步增加其他與康復(fù)醫(yī)療和身心健康有關(guān)的業(yè)務(wù)。全部投資為***萬(wàn)元。他們將分別擔(dān)任新公 司的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和行政副總經(jīng)理。C女士是本行業(yè)技術(shù)專家。為政商界人士提供解除疲勞和社交的場(chǎng)地。服務(wù)人員全部為醫(yī)療類中專以上專業(yè)人士。第一篇：張發(fā)衡 醫(yī)療保健中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書張發(fā)衡 醫(yī)療保健中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書：為社會(huì)成功人士和企業(yè)白領(lǐng)提供康復(fù)醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療保健服務(wù)。服務(wù)定位：一個(gè)上規(guī)模、上檔次的大型社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。營(yíng)業(yè)環(huán)境明亮整潔。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者：B先生是出色的企業(yè)管理人才，有很強(qiáng)的策劃能力。D先生是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、熱情洋溢的行政管理人員。投資計(jì)劃:l 本項(xiàng)目需要租用500m2場(chǎng)地，首期投入**萬(wàn)元裝修及設(shè)備費(fèi)用，花費(fèi)**萬(wàn)元的開辦費(fèi)，預(yù)留**萬(wàn)元的流動(dòng)資金和風(fēng)險(xiǎn)備用金。預(yù)計(jì) 開業(yè)后半年內(nèi)達(dá)到盈虧平衡，一年半內(nèi)收回全部投資。項(xiàng)目初期營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積約***平方米，要求裝修高雅，環(huán)境明亮整潔。主要營(yíng)業(yè)收入 來(lái)自于康復(fù)保健部。由于現(xiàn)代都市人生活節(jié)奏快，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工作壓力加大，缺乏鍛煉，用腦過(guò)度等導(dǎo)致體力透支，身體常 處于亞健康狀態(tài)，出現(xiàn)頸椎、腰椎疾患及神經(jīng)衰弱(如失眠、健忘)、煩燥、上火、內(nèi)分泌失調(diào)、性欲減退等，中心康復(fù)保健采用歷史悠久的傳統(tǒng)醫(yī)療按摩法結(jié)合先進(jìn)的保 健設(shè)備，能迅速舒通經(jīng)絡(luò)、補(bǔ)腎強(qiáng)腰、消除亞健康。保健按摩對(duì)從事伏案工作、商業(yè)、廣告業(yè)、貿(mào)易及汽車駕駛?cè)藛T等，因長(zhǎng)期缺乏鍛煉而引起的倦怠無(wú)力，飲食障礙及頸、肩、背、腰 等部位的酸痛癥狀療效顯著，且無(wú)任何副作用。各類服務(wù)描述：(按業(yè)務(wù)開展前后順序和初期重點(diǎn)排序。治療推拿對(duì)落枕、腰肌勞損、網(wǎng)球肘、頸椎病、急慢性扭傷等常見病用推拿、針灸、拔罐、理療等方法進(jìn)行治療。中醫(yī)門診側(cè)重與工作緊張和勞累有關(guān)的慢性病，如慢性胃病、失眠、腰肌勞損、失眠等。健身室、商務(wù)洽談咖啡(茶)座健康藥品各類保健藥酒、藥浴配方、養(yǎng)生藥膳配料等。業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)景在業(yè)務(wù)發(fā)展良好的情況下，將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理和服務(wù)內(nèi)容，建立連鎖店。市場(chǎng)狀況目前市面上足浴保健和桑拿按摩屬于特種服務(wù)行業(yè)，這類服務(wù)多如牛毛，盲人按摩也很多，但是上檔次上規(guī)模的，既為顧客提供正規(guī)專業(yè)服務(wù)，又有明快舒適的環(huán)境 的保健按摩院卻很少。在市區(qū)內(nèi)目前尚 未發(fā)現(xiàn)與本中心定位的經(jīng)營(yíng)手法相同的場(chǎng)所。商業(yè)交往過(guò)程中人們?cè)絹?lái)越傾向于到一些高雅的消費(fèi)場(chǎng)所，而不是桑拿、洗腳、乃至色情按摩場(chǎng)所。awyedrttuyt第二篇：張發(fā)衡 電腦項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書張發(fā)衡 電腦項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書上經(jīng)常在說(shuō)現(xiàn)在電腦的銷售是“賣一臺(tái)電腦賺一把大蔥錢”，這是有人形容微利時(shí)代已經(jīng)到來(lái)時(shí)夸張的一句話。電腦早已經(jīng)不在是專業(yè)人士與有錢家庭的獨(dú)有寵物。因此電腦市場(chǎng)的銷售一直處于穩(wěn)步上升的階段。電腦公司的整體利潤(rùn)的確在明顯下滑。做為一家電腦公司怎么才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里守住自己的陣地，搶占最大的份額。一、經(jīng)營(yíng)思路的分析電腦市場(chǎng)銷售目前的兩個(gè)疑惑困惑一：規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越大首當(dāng)其沖的困惑來(lái)源于經(jīng)營(yíng)的思考：在現(xiàn)有利潤(rùn)條件下,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大、誰(shuí)代理的產(chǎn)品越多,誰(shuí)的日子越難過(guò)。個(gè)中原因是：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的豐富多樣 化,代理商為推動(dòng)分貨商完成銷售,忍痛讓利代理產(chǎn)品,同樣裝一臺(tái)電腦,代理商與分貨商雙方在報(bào)價(jià)上已沒(méi)有太大差別,利潤(rùn)率也幾乎沒(méi)有差別、但代理商還得比分銷商多 承擔(dān)運(yùn)輸、人工、售后服務(wù)費(fèi)用,占用大量資金。困惑二：技術(shù)爆炸扼殺高價(jià)機(jī)市場(chǎng)除此之外,電腦業(yè)的技術(shù)爆炸也令微利時(shí)代商家困惑,以裝機(jī)為主的XX電腦公司,從今年初至今,只接到一臺(tái)裝機(jī)單價(jià)過(guò)萬(wàn)元的單子,其余客戶裝機(jī)大多選擇在30006000 元的價(jià)位。但是這樣的困惑是正確的嗎?顯然以上的兩個(gè)疑惑建立在銷售基礎(chǔ)沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上的。隨著單臺(tái)利潤(rùn)下降，我們只有用銷售量來(lái)填充。二、電腦公司的銷售分析電腦公司的銷售模式分以下兩種守株待兔等客上門法，有客人來(lái)了就馬上招呼談單。主動(dòng)出擊上門服務(wù)。但是并沒(méi)有什么具體計(jì)劃或者規(guī)律性，感覺很被動(dòng)。因?yàn)樗麄兒茈y 去發(fā)現(xiàn)可以上門服務(wù)的目標(biāo)群。創(chuàng)造性銷售無(wú)中生有，幫助顧客找尋需求，自己創(chuàng)造買點(diǎn)，創(chuàng)造顧客三、電腦客戶分類電腦的銷售客戶有兩種：商務(wù)電腦，學(xué)校黨政機(jī)關(guān)等單位集體購(gòu)買。隨市場(chǎng)的日益成熟，商務(wù)電腦的銷售慢慢流向于較為合理的競(jìng)爭(zhēng)。但主要需求是營(yíng)銷人員快速的信息回饋，還 有平常與各相關(guān)部門信息主管的良好溝通。家用電腦的顧客現(xiàn)在我們可以大致歸納為以下三種。也是第一次給家庭添置計(jì)算機(jī)的人。需要尋找熟人幫忙。甚至拖著買過(guò)電腦。他們關(guān)注的往往是價(jià)格和售后服務(wù)。買了電腦不少時(shí)間，準(zhǔn)備給計(jì)算機(jī)升級(jí)的人。愛跑熟店，關(guān)注的依然是價(jià)格和質(zhì)量?，F(xiàn)在已經(jīng)到了該換機(jī)的時(shí)候了。因?yàn)槭褂秒娔X早，對(duì)電腦的知識(shí)比較淵博。這樣的客人是比較難纏。電腦公司我們?cè)?jīng)做過(guò)調(diào)查，對(duì)于售后服務(wù)的滿意度很差。而技術(shù)人員普遍較少。他們以為電腦不是易耗品，很難重復(fù)購(gòu)買。那么他們就不再是在銷售產(chǎn)品而是不斷的在創(chuàng)造顧客。二次購(gòu)買率為百分之百。口碑宣傳是所 有廣告里最好的，也是最容易被忽視的。四、如何提升電腦公司的銷售量確立目標(biāo)。而目標(biāo)也可以激發(fā)員工的動(dòng)力與斗志。塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在電腦公司的員工流動(dòng)性大、穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)規(guī)劃、缺乏上進(jìn)心、缺乏團(tuán)隊(duì)合作、他們總是在工作上能夠適應(yīng)，但是卻很難提供更高價(jià)值的工作。一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本在于每個(gè)成員的態(tài)度。當(dāng)然更加 重要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有共同的利益是不可行的。創(chuàng)建銷售平臺(tái)。打造自己的信息網(wǎng)絡(luò)(主要針對(duì)商務(wù)銷售)(詳細(xì)計(jì)劃書看附件一)配合廠家加大宣傳力度。(詳細(xì)計(jì)劃書看附件二)推出自己獨(dú)有的銷售理念。我們推出的口號(hào)就是：我們打價(jià)值戰(zhàn)，而不是打價(jià)格戰(zhàn)。不間斷的在外面搞促銷活動(dòng)(比如重慶幾個(gè)大廠區(qū))，既可以加大XX公司在人民心中的印象，突出知名度的同時(shí)又可以擴(kuò)大銷售量。我們一直以為同行不是冤家，因?yàn)槲覀児餐瑩嵊@個(gè)市場(chǎng)。如果我們有敵人，我們的敵人也應(yīng)該是消費(fèi)者。同時(shí)加大同行幫助我們銷售產(chǎn)品的量。知己知彼方能百站百勝。因此，從事物流項(xiàng)目投 資必須認(rèn)真識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)，以提高投資的成功率。投資者必須通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別揭示產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，判別風(fēng)險(xiǎn)程