【正文】 。書：微電影營銷與制作1128在地圖上，因?yàn)楦鲊W(wǎng)民人數(shù)相差很大，各國的領(lǐng)土形狀和面積也隨之改變了，有些用戶數(shù)少于47萬的國家在地圖上消失了。牛津互聯(lián)網(wǎng)研究所根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)制作了一張世界地圖：每塊區(qū)域都由小六邊形組成，每塊六邊形代表47萬互聯(lián)網(wǎng)用戶。電視與電影從競爭到共榮，這段歷史極具標(biāo)本意義，縱觀整個(gè)電影的發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)、語言，是促使電影形態(tài)發(fā)生變化的關(guān)鍵因素。再后來，好萊塢轉(zhuǎn)變思路，不再把電視看做競爭對手，反而開始制作專供電視臺(tái)播出的電視電影。同時(shí)啟用年輕的新的電影制作者，題材多樣化，不再生產(chǎn)曾經(jīng)為好萊塢帶來巨額利潤的類型電影……終于，觀眾們紛紛重新返回影院，這些舉措讓“電影與電視爭奪觀眾的競爭已達(dá)到平衡。在美國，好萊塢八大電影制片公司甚至因?yàn)檫@一現(xiàn)象幾乎面臨著破產(chǎn)倒閉的威脅，好萊塢巨頭們在經(jīng)過調(diào)查和研究之后，采取了一系列的舉措進(jìn)行反擊。電影在一百多年的發(fā)展史中于見過多次“危機(jī)”，然而“危機(jī)”反而也促進(jìn)了電影新的革命性發(fā)展。當(dāng)時(shí)的手機(jī)電影模式其實(shí)就是微電影的前身，這家公書：微電影營銷與制作1128 司的前瞻性和勇氣值得贊揚(yáng)。110年后的2005年5月18日，一家中國的電影制作公司邀請了包括賈樟柯在內(nèi)的中國八位當(dāng)代導(dǎo)演，拍攝了八部時(shí)長為三分鐘的電影，作為對電影誕生110周年的紀(jì)念和致敬。第一章微電影時(shí)代的到來1895年12月28日，路易書：微電影營銷與制作1128 中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶量超過七億人，微電影的發(fā)展前景廣闊，對微電影特性和創(chuàng)作規(guī)律的研究是本書的重點(diǎn)內(nèi)容，相關(guān)論述試圖為越來越多的微電影創(chuàng)作者在觀念和操作方面提供有益的借鑒。汲取百年電影發(fā)展精髓與現(xiàn)代科技相結(jié)合的微電影，再加入影視廣告營銷模式，使微電影廣告在新媒體傳播中具有與生俱來的優(yōu)勢。于是大量的品牌、商品、廠商也敏銳的嗅到了微電影興盛帶來的商業(yè)價(jià)值，植入型微電影應(yīng)運(yùn)而生，也使得微電影與廣告的融合水到渠成。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前展現(xiàn)的微時(shí)代是一個(gè)速食時(shí)代，催生了各種微產(chǎn)物，微電影廣告正是新媒介下的一大新興微產(chǎn)物，因?yàn)榻鼛啄暌苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，手機(jī)、掌上電腦等移動(dòng)終端都能非常方便快捷的觀看視頻。微電影是近兩年才開始流行起來的概念，所謂“微型電影”其實(shí)也是短片的一種。如今，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，堅(jiān)信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為“覆蓋性而非補(bǔ)充型媒體”理念的人越來越多，而這一媒介與電影的結(jié)合已經(jīng)無可避免地發(fā)生，很多人因此斷言，電影即將進(jìn)入“第四屏”時(shí)代。參考文獻(xiàn)：張超，《淺談微電影的產(chǎn)生原因以及發(fā)展趨勢》，《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》，2012年第25期洪長暉，《微電影的成長及其悖論》，《新媒體研究》，2011年第12期王霞，《微電影的傳播特點(diǎn)和優(yōu)勢分析》，《電影評介》，2012年第18期第二篇：微電影論文書：微電影營銷與制作1128前言不管理論學(xué)家們?nèi)绾味x電影的本體，無可否認(rèn)，當(dāng)初電影的發(fā)生始于新技術(shù)的發(fā)展，而且之后若干次，電影走進(jìn)歷史新時(shí)代的起點(diǎn)都和技術(shù)表現(xiàn)力的豐富息息相關(guān)。根據(jù)今天的行業(yè)體制、市場形勢、競爭機(jī)制和交流平臺(tái)的種種規(guī)定性，當(dāng)代導(dǎo)演需要具備從劇本的理解和創(chuàng)作、影視技術(shù)、商業(yè)協(xié)作、影視周邊運(yùn)籌、藝術(shù)創(chuàng)作等多向度的經(jīng)驗(yàn)與能力。閱歷多、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)演能拍攝出對社會(huì)、人生有所理解的片子。在對電影技術(shù)的把握當(dāng)中，認(rèn)識(shí)技術(shù)背后所帶來的種種觀念的改變。部分微電影導(dǎo)演也往往承擔(dān)了技術(shù)支持的工作。微電影導(dǎo)演除了具備把電影文學(xué)劇本的文字形象通過電影的蒙太奇手段，轉(zhuǎn)換為視覺和聽覺結(jié)合的銀幕形象的傳統(tǒng)能力外，對網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的了解和駕馭能力也是微電影導(dǎo)演的必備素質(zhì)。由于微電影投資成本小的特點(diǎn)，在很大方面，它可以完全用導(dǎo)演本身自己投資拍攝，甚至自拍自導(dǎo)自演。導(dǎo)演自有資本在電影投資總資本中所占的比率作為導(dǎo)演融資基礎(chǔ)的條件，當(dāng)然導(dǎo)演不一定非要投入資本。故而微電影成為了有志于成為導(dǎo)演的人很好的平臺(tái)。然而微電影在促進(jìn)草根導(dǎo)演向真正導(dǎo)演的過程中，起到了一個(gè)很好的練兵作用。只有具備了充分的電影組織實(shí)施才能的人才可能成為導(dǎo)演，這種才能可以稱之為電影要素的整合能力或組織能力，也就是導(dǎo)演的組織能力。而微電影由于時(shí)間短，表達(dá)的主題單一，這就更需要一個(gè)優(yōu)秀的劇本和導(dǎo)演的創(chuàng)意能力。而這是否表明微電影導(dǎo)演的創(chuàng)意能力就不重要了呢？實(shí)際上，微電影對于導(dǎo)演的創(chuàng)意能力更高了。雖然在傳統(tǒng)電影里，知名導(dǎo)演的創(chuàng)意能力非常強(qiáng)，然而他不得不面臨多方的壓力，包括制片方、市場效應(yīng)甚至大牌演員的苛求等，這都或多或少使得他的創(chuàng)意能力大打折扣。微電影導(dǎo)演的職能轉(zhuǎn)換在分析微電影導(dǎo)演的職能轉(zhuǎn)換，我們離不開導(dǎo)演資本的三要素的描述，即導(dǎo)演的創(chuàng)意能力、導(dǎo)演的組織能力、導(dǎo)演自有資本構(gòu)成與影片控制權(quán)的關(guān)系。最后，由于它的成本少、門檻低，它的平均質(zhì)量也大打折扣，聽任網(wǎng)絡(luò)觀眾的喜好，也極易產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。然而微電影依然存在諸多問題，首先它至今沒有有效的宣傳推廣方式，由于它沒有傳統(tǒng)電影的電影院、電視臺(tái)等傳統(tǒng)運(yùn)營商，它只能依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，聽任觀眾的喜好。不過一個(gè)成功的媒體方式必須有一個(gè)強(qiáng)有力的盈利模式來支撐它，那么我們似乎可以預(yù)見這樣的前景：微電影將發(fā)展成為傳統(tǒng)電影的巨大補(bǔ)充，它將由專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制作，通過一種合理的營銷方式，在人們的網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)終端呈現(xiàn)出來。然而實(shí)際市場上，依然有很多草根電影也獲得了巨大的成功。第二類則是由大量資本介入，以廣告主和視頻制作機(jī)構(gòu)合作將廣告產(chǎn)品或服務(wù)與視頻內(nèi)容相結(jié)合的方式加以呈現(xiàn)；或者一些世界知名導(dǎo)演親自操刀，來表達(dá)一些自己在傳統(tǒng)電影上無法表達(dá)的想法和觀念（如由于與傳統(tǒng)制片方意見不和，而無法實(shí)現(xiàn)的理念）?，F(xiàn)今的微電影根據(jù)它的投資成本可以分為兩大類。微電影的出現(xiàn)與發(fā)展無疑與新媒體技術(shù)密切相關(guān)。而依托各大網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站巨大的點(diǎn)擊流量這一新的傳播途徑，一部成功的微電影能夠因此而迅速廣泛地傳播。從胡戈的《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》（2006）、筷子兄弟的《老男孩》（2010），再到天使投資人甘健出品的短片《我爸》（2012）《線索》（2013）及現(xiàn)今如遍地開花般的微電影，微電影始終以它獨(dú)特的魅力和方式呈現(xiàn)給觀眾。不過，在大部分的文章中，第一部真正意義被稱作微電影的短片，就是2010年吳彥祖主演的《一觸即發(fā)》。但是從直覺上，我們能理解微電影它最大的特點(diǎn)在于“微”，即它的影片時(shí)間極短，相比較傳統(tǒng)電影兩到三個(gè)小時(shí)，微電影影片時(shí)長明顯短于電影，普遍以5到30分之內(nèi)為限；而它的拍攝技法則和傳統(tǒng)電影并沒有太多的差別。在這里我們著重探討微電影的發(fā)展對現(xiàn)代導(dǎo)演的職能轉(zhuǎn)換起到怎樣的作用。我們有理由相信，一個(gè)“人人都是導(dǎo)演”的時(shí)代，已經(jīng)來臨??關(guān)鍵字：微電影 導(dǎo)演 職能轉(zhuǎn)換在這個(gè)生活節(jié)奏不斷加快的時(shí)代里，微小說、微博、微電影、微信等一系列新型事物涌現(xiàn)在我們面前。第一篇：微電影與導(dǎo)演 論文微電影的發(fā)展和微電影導(dǎo)演的職能轉(zhuǎn)換論文摘要：微電影的蓬勃發(fā)展帶來更多的人參與到拍攝微電影的道路上來。本文通過對微電影的誕生和發(fā)展分析，以及探討微電影中導(dǎo)演的角色定位及職能轉(zhuǎn)換，來深刻了解微電影這一新興事物對于電影行業(yè)的發(fā)展和導(dǎo)演事業(yè)的影響。成本低廉、傳播速度迅速、耗時(shí)短、能快速表達(dá)作者意志成為了它們的共同特點(diǎn)。微電影的產(chǎn)生與發(fā)展至今，學(xué)術(shù)及社會(huì)對于微電影并沒有極為精確的定義。然而微電影的產(chǎn)生并不是先擁有一個(gè)清晰的定義概念之后才誕生的，微電影的濫觴現(xiàn)已不可考，也因人們對微電影的定義差別而有所區(qū)分。而在2010年以前，人們普遍將微電影稱作實(shí)拍劇情片、動(dòng)畫劇情片、學(xué)生劇情片作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)視頻。它始終以網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)終端作為其傳播媒介，它制作成本及周期普遍少于傳統(tǒng)電影。我們可以看出來，微電影的起源便由于它極為符合當(dāng)今人們碎片化和高節(jié)奏的生活，滿足人們對于生活及希望的心理調(diào)節(jié)，它始終離不開“貼近觀眾生活、走在時(shí)代前沿”這條主旋律，而這便是一部微電影成功的秘訣。正是新媒體形態(tài)的改變，才帶來信息傳播方式的改變。第一類是真正由草根民眾自發(fā)拍攝制作，直接以抒發(fā)個(gè)人情懷，或僅僅娛樂大眾為出發(fā)點(diǎn)，如《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》、《鳥籠山剿匪記》等都屬于此類。顯而易見，似乎第二類微電影在市場營銷方面極易擊敗第一類。由于微電影剛進(jìn)入一個(gè)行業(yè)發(fā)展的初期，我們還很難預(yù)料它的前景。而普通的草根民眾可以依托一個(gè)低成本的微電影平臺(tái)，逐步優(yōu)勝劣汰，將誕生一批“淘寶店主式”有固定受眾的導(dǎo)演。其次，它也沒有成功的盈利模式，它沒有傳統(tǒng)電影的電影門票收入和延伸產(chǎn)品收入，有限的點(diǎn)擊率僅能帶來寥寥無幾的廣告收益或網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊觀看費(fèi)用。但是，歸根結(jié)底，微電影任然以它獨(dú)特的方式向我們宣告“草根媒體”時(shí)代的到來，甚至我們可以有理由期待從“人人看電影”到“人人做電影”的轉(zhuǎn)換。導(dǎo)演的創(chuàng)意能力是導(dǎo)演最關(guān)鍵的能力，是導(dǎo)演發(fā)現(xiàn)或掌握了有關(guān)某部電影的獲益機(jī)會(huì)的稀缺信息和知識(shí)，該信息和知識(shí)被統(tǒng)稱為電影創(chuàng)意。然而在微電影導(dǎo)演里面，雖然導(dǎo)演也受到一定制約，然而由于成本低廉，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，制作周期短等因素，微電影導(dǎo)演在發(fā)揮自身想法和理念上面遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)電影導(dǎo)演。由于傳統(tǒng)電影的時(shí)長很長，情節(jié)可以略顯放松。更何況，由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上微電影的數(shù)量多如牛毛，這就對導(dǎo)演的創(chuàng)意能力要求更加苛刻。由于微電影的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)規(guī)模普遍比傳統(tǒng)電影的要小，故而微電影對于導(dǎo)演的組織能力并不高。大部分優(yōu)秀的知名導(dǎo)演，一開始也是從短片開始邁向?qū)а葜返?。依托這個(gè)平臺(tái)，我們可以想見，不久的將來，將有一大批知名導(dǎo)演曾經(jīng)都是從拍微電影起步的。一般來講，導(dǎo)演對影片的控制權(quán)與投資額度成反比，成本越低的電影，導(dǎo)演的決策力更大；相反，成本越高，導(dǎo)演受投資方制約程度越大，但這種受制約程度是可變的，它跟導(dǎo)演資本有密切的關(guān)系。隨著電影市場受眾的觀影方式的改變（越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)觀看電影）和傳播技術(shù)的進(jìn)步（電影正通過O2O模式，即線上至線下的聯(lián)合營銷方式），我們把新時(shí)期微電影導(dǎo)演的職能轉(zhuǎn)換歸為以下特征：。例如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的微電影普遍在清晰度上低于傳統(tǒng)電影，影片尺寸也不同，不同電影觀眾的電腦屏幕也有所不同，故而在表達(dá)一些場景時(shí)，應(yīng)該考慮到是否能在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)令觀眾知曉。故而微電影導(dǎo)演除了了解新電影制作軟件等新技術(shù)，還要具備創(chuàng)新意識(shí)，追求創(chuàng)新視覺效果。如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體推力達(dá)到宣傳的目的，增加關(guān)注度，培養(yǎng)觀眾群。凡成功導(dǎo)演是以多重身份參與到影片的拍攝中，在創(chuàng)作中能深入獨(dú)到地把握主題內(nèi)涵，從而追求創(chuàng)作的多元文化和思想深度。在導(dǎo)演創(chuàng)意能力、導(dǎo)演組織能力、導(dǎo)演自有資本三方面進(jìn)行相關(guān)的能量儲(chǔ)備，便能確保在劇中的核心創(chuàng)意地位和獲得更多的拍片機(jī)會(huì)。“時(shí)勢造英才”，物競天擇適者生存，每個(gè)時(shí)代都會(huì)有成功記錄并創(chuàng)造時(shí)代影像的導(dǎo)演。從無聲到有聲、從黑白到彩色、從膠片到數(shù)字、從兩維到3D/4D，電影再三體現(xiàn)其“時(shí)尚達(dá)人”的本性，電影一直與時(shí)代潮流、技術(shù)新貌相呼應(yīng)，從不放過任何一個(gè)可能拓寬其競爭空間的機(jī)會(huì)。但究竟這一屏的開發(fā)、利用愿景如何？是否具有獨(dú)立研討性？又能否帶給電影嶄新的生命力呢？微電影和傳統(tǒng)電影、電視電影、影視廣告的銜接點(diǎn)及岔路口何在？“老革命”（電影）遇上了新問題（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體）。微電影是基于當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的全新電影形態(tài)，它是電影在誕生一百多年后發(fā)生的又一次嬗變，這種變化體現(xiàn)書：微電影營銷與制作1128 在微電影的呈現(xiàn)方式、接受方式、創(chuàng)作語言和創(chuàng)作題材等各個(gè)方面。微電影的制作周期短，投資相較于一般電影來說較少，不可能通過上映的方式回收資本，其最大的播出平臺(tái)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。作為新的廣告形式，微電影在內(nèi)容和形式上都別具一格，微電影廣告極強(qiáng)的故事性帶給受眾的感官體驗(yàn)，讓人們在新奇的基礎(chǔ)上獲得情感共鳴，感動(dòng)或震撼。微電影廣告既然脫胎于電影，就具有藝術(shù)性，源于生活，在商業(yè)信息的傳達(dá)過程中，自然會(huì)更鮮活更易觸動(dòng)人心，而不引起受眾的反感，真正做到潤物細(xì)無聲。近年來，有關(guān)微電影的各種概念在民間蓬勃發(fā)展，本書意在整合民間、業(yè)界和學(xué)界對這一新概念的認(rèn)識(shí)，有序引發(fā)新一輪對微電影的熱議，進(jìn)而使學(xué)術(shù)的前瞻性、系統(tǒng)性和民間的實(shí)用化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，所以關(guān)于“微電影廣告”從視聽語言到內(nèi)容制作以及營銷模式的討論刻不容緩。盧米埃爾在巴黎卡布辛路的“大咖啡館”放映了他攝制的第一批影片，這一天也因此被作為電影的誕生日而銘刻世界電影史。他們把這八部影片稱為“手機(jī)電影”，并希望2005年能成為中國“手機(jī)電影”的誕生元年。的確，在電影一百多年的發(fā)展歷程中，從最初的黑白默片到如今的彩色杜比多聲道環(huán)繞立體聲寬銀幕、環(huán)形銀幕，電影的形態(tài)（表現(xiàn)形式和傳播方式）一直處于不斷變化之中。比如，電視機(jī)的普及對當(dāng)時(shí)電影業(yè)帶來的沖擊，人們開始享受于足不出戶的坐在家里看電視，繽紛的電視節(jié)目幾乎擊敗傳統(tǒng)電影市場。在技術(shù)上，“他們將寬銀幕、立體電影、汽車影院、甚至嗅覺電影等一系列新技術(shù)推向市場”。電影保持著（每年）10—12 億人次的觀眾，并且有了自己的越來越廣闊的海外市場”。好萊塢電影最終從電視的沖擊中轉(zhuǎn)危為安并重新輝煌，是因?yàn)闀何㈦娪盃I銷與制作1128 它改變了電影的創(chuàng)作和呈現(xiàn)方式，并最終促使電影形態(tài)在其誕生七八十年之后發(fā)生了一次革命性的根本變化。今天隨著互聯(lián)網(wǎng)全球的普及，其已改變我們生活的方方面面，也不可避免的對電影產(chǎn)生了影響，但這次不是“危機(jī)”，而是一種融合。在地圖上，中國大陸面積最大，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量居世界第一。具體來說，英國和日本的面積超過澳大利亞，俄羅斯則縮小到和法國、德國一般大小，中國成了“世界第一大國”。深紅色表示使用互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)占全國人口的80%100%，白色表示使用互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)占全國人口的020%。這個(gè)地圖是根據(jù)世界銀行2013年的數(shù)據(jù)制作的，占到世界互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的46%。微電影的收入主要來自網(wǎng)絡(luò)廣告和用戶付費(fèi)。2011年共有2000多部微電影上映，在百度的搜索量達(dá)近億條，各種名目的微電影節(jié)遍地開花，各大門戶網(wǎng)站爭相開通了微頻道。微電影，這個(gè)新鮮的名詞，短短幾年內(nèi)，就從誕生于網(wǎng)絡(luò)，成為當(dāng)下最紅火的藝術(shù)門類。2010年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)到321億元，2014年大概達(dá)到1565億元，年復(fù)合增長49%。微電影視頻用戶付費(fèi)收入2014年可能達(dá)300億元，較2010年增長約45倍。由于手機(jī)用書：微電影營銷與制作1128 戶大多利用碎片時(shí)間，微電影將成為主要內(nèi)容，充分分享手機(jī)視頻的增長空間，微電影市場未來發(fā)展?jié)摿薮?！微電影是“未來全球?guī)?？蛇_(dá)上百億美元的新興產(chǎn)業(yè)”。微電影是今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電影形態(tài)的又一