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護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度-展示頁

2024-10-15 10:16本頁面
  

【正文】 理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),舉一反三,消除護(hù)理安全隱患及缺陷,杜絕此類事件再次發(fā)生。主要采取趨勢分析和個(gè)案分析。(3)護(hù)士長應(yīng)于一般不良事件發(fā)生7日內(nèi),嚴(yán)重不良事件發(fā)生13日內(nèi)組織全科人員進(jìn)行分析討論、提出處理意見及防范措施,填寫“護(hù)理不良事件報(bào)告表”,一式兩份,一份報(bào)護(hù)理部,一份留科室保存。(2)嚴(yán)重不良事件 當(dāng)事人立即報(bào)告護(hù)士長、科主任或總值班人員,及時(shí)采取措施,將損害降至最低程度,必要時(shí)組織進(jìn)行全院多科室搶救、會(huì)診工作,同時(shí)向護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),重大事件的報(bào)告時(shí)限不超過15分鐘。上報(bào)程序(1)一般不良事件 當(dāng)事人及時(shí)報(bào)告護(hù)士長,采取有效措施將損害減至最低程度。不良事件發(fā)生后當(dāng)事人除口頭向護(hù)士長匯報(bào)外,應(yīng)登記事實(shí)經(jīng)過、原因及后果。(3)凡實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員發(fā)生的護(hù)理缺陷或安排護(hù)理員、衛(wèi)生員、陪人進(jìn)行其職責(zé)范圍以外的工作而發(fā)生的缺陷,均由帶教者及安排者承擔(dān)責(zé)任。(2)發(fā)生重度或極重度缺陷不良事件的各種有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及造成患者損害的藥品、器具均要妥善保管,不得擅自涂改、銷毀、藏匿、轉(zhuǎn)移、調(diào)換、相關(guān)標(biāo)本須保留,以備鑒定。第一篇:護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度護(hù)理不良事件定義護(hù)理不良事件是指在護(hù)理工作中,不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到或通常不希望發(fā)生的事件,包括患者在住院期間發(fā)生的一切與治療目的無關(guān)的事件,如護(hù)理缺陷、藥物不良反應(yīng)、儀器設(shè)施所致不良事件、意外事件(如患者走失、安全防護(hù)情況的跌倒)等。處置(1)發(fā)生護(hù)理不良事件后,首先要積極采取補(bǔ)救措施,最大限度地降低對患者的損害。違反規(guī)定者要追究相關(guān)責(zé)任。(4)科室設(shè)有護(hù)理不良事件登記本??剖腋鶕?jù)不良事件性質(zhì)及時(shí)或每月組織分析討論會(huì),向護(hù)理部遞交護(hù)理不良事件報(bào)告表。護(hù)士長24小時(shí)內(nèi)報(bào)告護(hù)理部。護(hù)理部于搶救或緊急處理結(jié)束后立即組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。結(jié)果分析不良事件上報(bào)后,護(hù)理部每月組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員對上報(bào)的資料進(jìn)行分析討論。趨勢分析包括科室內(nèi)部的縱向比較、與其他科室的橫向比較、與標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐的比較。處罰及獎(jiǎng)勵(lì)護(hù)理部營造開放、公平、非懲罰的護(hù)理安全文化氛圍,鼓勵(lì)責(zé)任人及科室主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件。第二篇:護(hù)理不良事件與處理制度十一、護(hù)理不良事件與處理制度(1)屬于護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理事故或引起護(hù)理糾紛的不良事件必須上報(bào),遵循主動(dòng)、及時(shí)上報(bào)的原則。2報(bào)告程序:護(hù)理缺陷、一般差錯(cuò)當(dāng)事人當(dāng)天向護(hù)士長報(bào)告,護(hù)士長在三個(gè)工作日內(nèi)向護(hù)理部報(bào)告;嚴(yán)重差錯(cuò)及事故立即口頭向護(hù)士長或科主任、護(hù)理部報(bào)告,并積極采取補(bǔ)救或搶救措施,以減少或消除不良后果,護(hù)理部及時(shí)向主管護(hù)理院長報(bào)告。4發(fā)生差錯(cuò)或事故的科室(病區(qū))及時(shí)組織討論,分析原因,提出整改措施,通過不良事件報(bào)告系統(tǒng)提交護(hù)理部。6各科室(病區(qū))設(shè)差錯(cuò)、事故登記本,及時(shí)記錄發(fā)生差錯(cuò)、事故胡原因、
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