綜合治理工作經(jīng)驗交流材料-展示頁
2024-10-14 09:27本頁面
【正文】 等項工作，形成黨政工團(tuán)的齊抓共管和干部職工的共同參與。必要的制度是工作好壞的前提。健全綜治工作制度。有機(jī)地將綜治宣傳融入到“文明單位建設(shè)”的全過程，使從上到下都能把它視作份內(nèi)事，形成警鐘長鳴、群防群治的氛圍。運(yùn)用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、召開專題會議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式，從意識形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情。根據(jù)干部“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些”的原則，組織班子成員和班組長學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，（)牢固樹立“預(yù)防為主，重在治本” 的思想，掌握和提高做好綜治工作的本領(lǐng)。它宣傳政策、傳遞信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。兵馬未動，宣傳先行。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結(jié)與獎勵的“三個同時”，形成中隊、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面，從而確保一旦發(fā)生事故，責(zé)任人立即到現(xiàn)場，一旦產(chǎn)生問題，信息就能及時溝通。把綜合治理工作列為重要的議事日程，多次對突出問題進(jìn)行整治和改進(jìn)。為加強(qiáng)綜治工作，我們成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們充分認(rèn)識到綜治工作具有“建立良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保經(jīng)營目標(biāo)完成，維護(hù)形象與聲譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，提高經(jīng)濟(jì)效益”的特征，因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給與充分的重視。企業(yè)治安綜合治理是社會治安綜合治理工作的組成部分，是一個龐大的系統(tǒng)工程，它集諸多紛繁的工作于一體，又要達(dá)到“抓一方穩(wěn)定，保一方平安，促一方繁榮”的目的。第二篇：綜合治理工作經(jīng)驗交流材料綜合治理工作經(jīng)驗交流材料一年來，我中隊以鄧小平理論和黨的依法治國方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞處、公司的綜合治理工作任務(wù)，認(rèn)真組織員工學(xué)法用法，大力推進(jìn)法制建設(shè)和社會治安綜合治理工作，確保了一方平安，下面就我中隊在綜合治理工作中的一些做法和認(rèn)識與大家作一交流，以達(dá)到取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步的目的。其次，工作中還要著眼于解決職工的實際需求，關(guān)心和愛護(hù)職工，對職工的每一個進(jìn)步都應(yīng)給與充分的肯定，而對于職工的反常行為要注意觀察，做到婚喪、生病、糾紛、突發(fā)事件“四必訪”，犯錯誤、遇挫折、有疙瘩、求幫助“四談心”。二是再學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、上級有關(guān)文件和相關(guān)的法律法(本資料權(quán)屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)規(guī)，提高自身的理論素養(yǎng)和法制水準(zhǔn)。要具備與時俱進(jìn)的素質(zhì)，既要懂法、又要懂行，還要有一顆真誠的心。同樣的大氣候和工作環(huán)境，綜治工作可以有著天壤之別，原因之一就是素質(zhì)見高低。在制度的建立中，我們將其作為綜治目標(biāo)管理責(zé)任考核分解納入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等項工作，形成黨政工團(tuán)的齊抓共管和干部職工的共同參與。必要的制度是工作好壞的前提。健全綜治工作制度。有機(jī)地將綜治宣傳融入到“文明單位建設(shè)”的全過程，使從上到下都能把它視作份內(nèi)事，形成警鐘長鳴、群防群治的氛圍。運(yùn)用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、召開專題會議等為群眾喜聞樂見的宣傳形式，從意識形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸，使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭，喚起人人參與的熱情。根據(jù)干部“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些”的原則，組織班子成員和班組長學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，牢固樹立“預(yù)防為主，重在治本”的思想，掌握和提高做好綜治工作的本領(lǐng)。它宣傳政策、傳遞信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。兵馬未動，宣傳先行。盡最大努力做到生產(chǎn)與治安、管理與考核、總結(jié)與獎勵的“三個同時”，形成中隊、班組同心齊管、全員齊抓共管”的局面，從而確保一旦發(fā)生事故，責(zé)任人立即到現(xiàn)場，一旦產(chǎn)生問題，信息就能及時溝通。把綜合治理工作列為重要的議事日程，多次對突出問題進(jìn)行整治和改進(jìn)。為加強(qiáng)綜治工作，我們成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們充分認(rèn)識到綜治工作具有“建立良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保經(jīng)營目標(biāo)完成，維護(hù)形象與聲譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，提高經(jīng)濟(jì)效益”的特征，因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給與充分的重視。企業(yè)治安綜合治理是社會治安綜合治理工作的組成部分，是一個龐大的系統(tǒng)工程，它集諸多紛繁 的工作于一體，又要達(dá)到“抓一方穩(wěn)定，保一方平安，促一方繁榮”的目的。第一篇：綜合治理工作經(jīng)驗交流材料綜合治理工作經(jīng)驗
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