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正文內(nèi)容

11營(yíng)銷期末考試重點(diǎn)-展示頁(yè)

2024-10-14 04:51本頁(yè)面
  

【正文】 會(huì)人員返程 2)提醒與會(huì)人員及時(shí)做好各種物品的清退 3)清理會(huì)場(chǎng)與文件 4)撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要5)整理會(huì)議資料,立卷歸檔6)會(huì)議效果的評(píng)估7)會(huì)議的總結(jié)秘書(shū)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本原則是什么?秘書(shū)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,必須遵循適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效、規(guī)范化、科學(xué)化的原則(1)適應(yīng)性:要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的決策與管理工作的需要。研究方法:(1)調(diào)查研究法(實(shí)證分析法、事實(shí)研究法)(2)系統(tǒng)研究法(3)比較研究法(4)案例研究法(5)資料分析法(6)科學(xué)抽樣的方法(7)歷史研究法秘書(shū)機(jī)構(gòu)的管理工作內(nèi)容是什么?(1)秘書(shū)機(jī)構(gòu)的整體管理:① 合理設(shè)置秘書(shū)機(jī)構(gòu)② 建立健全崗位責(zé)任制度③ 科學(xué)化的工作程序和方法④ 秘書(shū)機(jī)構(gòu)的彈性管理⑤ 完善秘書(shū)機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)⑥ 秘書(shū)機(jī)構(gòu)的辦公自動(dòng)化(2)秘書(shū)人員的個(gè)人管理:① 工作管理② 行為管理③ 時(shí)間管理④ 辦公環(huán)境管理秘書(shū)調(diào)查研究工作的基本內(nèi)容有哪些?(1)政策性調(diào)研:了解調(diào)查對(duì)象對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)、制度等的制定貫徹情況,了解法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)政策的貫徹、實(shí)施和落實(shí)提供重要的依據(jù)和反饋信息(2)基本情況調(diào)研:通過(guò)對(duì)各機(jī)關(guān)、單位的基本情況的調(diào)查, 了解情況,以減少工作的被動(dòng)性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。(口頭表達(dá)能力是指運(yùn)用口語(yǔ)交流思想,傳達(dá)信息的能力;書(shū)面表達(dá)能力就是運(yùn)用書(shū)面文字表達(dá)思想、交流信息的能力,即寫(xiě)作能力;身勢(shì)表達(dá)能力就是運(yùn)用表情、動(dòng)作、姿勢(shì)、聲音、服飾和距離等非語(yǔ)言手段表情達(dá)意的本領(lǐng))三、簡(jiǎn)答題秘書(shū)學(xué)的研究?jī)?nèi)容及研究方法是什么?研究?jī)?nèi)容:(1)對(duì)中外秘書(shū)史及秘書(shū)工作規(guī)律的研究(2)對(duì)當(dāng)代秘書(shū)工作規(guī)律的研究(3)對(duì)秘書(shū)工作管理體制的研究(4)對(duì)秘書(shū)任職人員的要求以及秘書(shū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和辦公技術(shù)的研究。通常有2人以上共同參與,以一定方式聚合在一起。秘書(shū)協(xié)調(diào) :在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間、工作之間、人際關(guān)系之間的關(guān)系,促使各項(xiàng)活動(dòng)趨向同步化和和諧化,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過(guò)程。分理制:分理制條件下的秘書(shū)機(jī)構(gòu),是一種職能分工型模式,是為適應(yīng)現(xiàn)代管理日趨復(fù)雜、分工漸細(xì)而又需各部門(mén)相互協(xié)調(diào)而形成的秘書(shū)機(jī)構(gòu)組織形式,這種形式能充分發(fā)揮職能部門(mén)專業(yè)管理的作用。(狹義)秘書(shū)是指位居領(lǐng)導(dǎo)人身邊或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中樞,從事辦公室事務(wù),辦理文書(shū),聯(lián)系各方,保證領(lǐng)導(dǎo)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)并為各方面的事務(wù)與信息提供服務(wù)。秘書(shū)人際關(guān)系:是指秘書(shū)人員在工作生活中通過(guò)行為交往、語(yǔ)言交流等方式從而獲得他人的理解、信任與支持并最終建立起彼此間融洽的合作關(guān)系。催辦:指必須辦理答復(fù)的文件,依據(jù)承辦時(shí)限的要求,及時(shí)地對(duì)文件承辦的情況進(jìn)行督促和檢查,以確保落實(shí)。(ABC D)。 “主輔配合”領(lǐng)導(dǎo),能夠(C)A.弱化領(lǐng)導(dǎo)工作效能B.減弱領(lǐng)導(dǎo)決策作用 C.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作效能D.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)決策職權(quán)(c)A.秘書(shū)部門(mén)B.秘書(shū)工作C.秘書(shū)D.領(lǐng)導(dǎo)工作,秘書(shū)的文件整理、落實(shí)、催辦體現(xiàn)了秘書(shū)為領(lǐng)導(dǎo)工作的(B)A.前期鋪墊 B.補(bǔ)償代勞 C.拓展延伸 D.拾遺補(bǔ)缺 ,秘書(shū)對(duì)下級(jí)的正確做法是(D)“三服務(wù)”的指導(dǎo)思想是指(ACD)。4房地產(chǎn)的產(chǎn)品定位 50、房地產(chǎn)的促銷定位5垂直差價(jià)5集中性營(yíng)銷5產(chǎn)品生命周期不同階段的營(yíng)銷對(duì)策5房地產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的原因及價(jià)格調(diào)整策略。4房地產(chǎn)間接銷售的優(yōu)缺點(diǎn)。3房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成本及費(fèi)用主要包括哪些? 實(shí)施無(wú)差異。1人員推銷的第一個(gè)步驟(做好營(yíng)銷工作)1理解聲望定價(jià)策略1理解不同的競(jìng)爭(zhēng)者1理解土地的自然屬性1產(chǎn)品組合的四個(gè)要素1掌握直接渠道和間接渠道1房地產(chǎn)物業(yè)的類型市場(chǎng)調(diào)研的方法(訪問(wèn)、觀察、試驗(yàn))2形成房地產(chǎn)需求的兩個(gè)條件2不同物業(yè)促銷方式及重點(diǎn)2撇指定價(jià)2了解房地產(chǎn)產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段的特點(diǎn)2不同年齡的購(gòu)買(mǎi)者對(duì)購(gòu)房行為的影響。1一體化發(fā)展戰(zhàn)略性質(zhì)。房地產(chǎn)促銷中的人員溝通。經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別。第一篇:11營(yíng)銷期末考試重點(diǎn)第1章:營(yíng)銷哲學(xué)、營(yíng)銷學(xué)的核心概念(大題)第2章:營(yíng)銷戰(zhàn)略(選擇題)第5章:消費(fèi)者行為的影響因素、購(gòu)買(mǎi)者決策過(guò)程:五階段模式(選擇題)第7章:全都是重點(diǎn)(很多很多選擇題)第8章:全都是重點(diǎn)(大題)第9章:指定品牌戰(zhàn)略(大題、選擇題)第10章:產(chǎn)品關(guān)系、包裝、標(biāo)志、擔(dān)保和保證、管理新產(chǎn)品(選擇題)、產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷戰(zhàn)略(大題)第12章:指定價(jià)格、修訂價(jià)格(選擇題)第13章:渠道設(shè)計(jì)決策、渠道整合與渠道系統(tǒng)(大題、選擇題)P43P45145P458共2分選擇題第二篇:貴州大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷期末考試重點(diǎn)貴大房地產(chǎn)營(yíng)銷期末考試重點(diǎn)市場(chǎng)細(xì)分的方法有哪些?定價(jià)的方法(四種)促銷的方法(人員、廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公關(guān))經(jīng)銷商品牌的含義。房地產(chǎn)特征的異質(zhì)性。人口增長(zhǎng)怎樣對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行影響產(chǎn)品組合廣度的含義。掌握兩階段產(chǎn)品的定位重點(diǎn)。1什么叫產(chǎn)品項(xiàng)目,產(chǎn)品項(xiàng)目的含義。2房地產(chǎn)市場(chǎng)屬于(不完全競(jìng)爭(zhēng))2分析營(yíng)銷環(huán)境的目的2為什么要分析消費(fèi)者內(nèi)在心理2新的定價(jià)方式自然環(huán)境包括那些?包括:地位位置、地質(zhì)地貌、自然風(fēng)光及氣溫氣候等因素3針對(duì)中間商銷售促進(jìn)的方式有哪些3潛在消費(fèi)者對(duì)品牌優(yōu)先考慮取決于其(知名度)3房地產(chǎn)商品的經(jīng)濟(jì)特征3品牌在房地產(chǎn)營(yíng)銷的作用3房地產(chǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原則3公關(guān)的作用3購(gòu)買(mǎi)期房的風(fēng)險(xiǎn)主要有?3市場(chǎng)細(xì)分的主要作用。44理解房地產(chǎn)新產(chǎn)品的類型4影響購(gòu)房者行為的主要因素4營(yíng)銷渠道的選擇主要考慮的因素4分銷渠道的構(gòu)成4文化環(huán)境包括哪些環(huán)境因素4什么叫房地產(chǎn)市場(chǎng)。第三篇:秘書(shū)學(xué)期末考試重點(diǎn)《秘書(shū)學(xué)概論》期末考試復(fù)習(xí)題1.在秘書(shū)信息工作中最能體現(xiàn)智謀性助手作用的環(huán)節(jié)是(B)A.信息的收集B.信息的反饋C.信息的貯藏D.信息的加工 2.秘書(shū)辦事要求主動(dòng)、及時(shí)、迅速,體現(xiàn)的是秘書(shū)工作的(C)A.服務(wù)原則B.求實(shí)原則C.效率原則 D.管理原則 3.秘書(shū)面對(duì)繁雜的工作任務(wù),應(yīng)優(yōu)先辦理(C)A.最先發(fā)生的事B.最先下達(dá)的任務(wù)C.急事要事D.重要但不緊迫的事 4.“慎獨(dú)”是秘書(shū)一種重要的(D)A.工作方法B.思維方式C.認(rèn)知途徑D.道德修養(yǎng)方法 5.秘書(shū)的勞動(dòng)能夠創(chuàng)造價(jià)值,其成果往往具有(A)A.潛隱性的特點(diǎn)B.直接性的特點(diǎn)C.公開(kāi)性的特點(diǎn)D.被動(dòng)性的特點(diǎn)6.“去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里”指的是(B)。:(BCD)。二、名詞解釋秘書(shū)學(xué):是研究秘書(shū)工作和秘書(shū)活動(dòng)的特性和規(guī)律的科學(xué) 秘書(shū)職能:是在秘書(shū)機(jī)構(gòu)、秘書(shū)職位功能的框架內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織目標(biāo)和管理的需要而明確賦予秘書(shū)機(jī)構(gòu)或秘書(shū)職位的具體職業(yè)權(quán)限。擬辦:文件的擬辦是指對(duì)來(lái)文的處理提出初步意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)人批辦時(shí)參考。秘書(shū):專門(mén)從事辦公室程序性工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理政務(wù)及日常事務(wù)并為領(lǐng)導(dǎo)決策及其實(shí)施服務(wù)的人員。(廣義)綜理制:綜理制條件下的秘書(shū)機(jī)構(gòu),是以組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的整體需要為原則而設(shè)立的一個(gè)統(tǒng)一的辦公機(jī)構(gòu)。秘書(shū)禮儀:、禮貌、儀式、儀表等。1會(huì)議:會(huì)議是人類群體有組織的會(huì)晤、議事行為或過(guò)程。1秘書(shū)的表達(dá)能力:秘書(shū)的表達(dá)能力是指通過(guò)語(yǔ)言、文字和身勢(shì)等形式溝通信息、相互交往、合作共事的本領(lǐng)。(5)對(duì)相關(guān)學(xué)科新發(fā)展在秘書(shū)學(xué)中應(yīng)用的研究。(3)市場(chǎng)調(diào)研:了解掌握重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì);了解組織投資前景、市場(chǎng)地位等;了解企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)情況以及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、技術(shù)水平等情況,為有關(guān)部門(mén)分析經(jīng)濟(jì)狀況情況提供信息(4)專業(yè)題性調(diào)研: 對(duì)自然資源、社會(huì)生活以及人文狀況的了解分析;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指定的或上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的重要工作的調(diào)查;對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)集體事跡的調(diào)查(5)輿論熱點(diǎn)調(diào)研:是針對(duì)基層所關(guān)心的輿論熱點(diǎn)以及帶有傾向性、顯露“苗頭”問(wèn)題的調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供“以小見(jiàn)大”的啟示性信息(6)突發(fā)事件或事故調(diào)研:對(duì)有關(guān)事故事件的調(diào)查以求迅速查明原因,找出事實(shí)真相并提出處理建議。秘書(shū)機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小、人員多少,取決于不同機(jī)關(guān)、單位的職級(jí)高低及其工作任務(wù)的需求。地方各級(jí)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位一般一至兩級(jí)。(3)高效:要達(dá)到高效,必須重視秘書(shū)群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,充分發(fā)揮秘書(shū)機(jī)構(gòu)的整體效能。(4)規(guī)范化原則(5)科學(xué)化原則:① 組織結(jié)構(gòu)要科學(xué)② 職責(zé)確定要科學(xué)③ 團(tuán)隊(duì)人員配備要科學(xué)秘書(shū)信息工作所收集信息有哪些類型?(1)按照信息源的性質(zhì)劃分:自然信息、社會(huì)信息(2)按信息的表現(xiàn)形式:語(yǔ)言信息、非語(yǔ)言信息(3)按信息在秘書(shū)工作中的作用:預(yù)測(cè)信息、動(dòng)態(tài)信息、回饋信息(4)按信息源的方向:上級(jí)信息、內(nèi)部信息、下級(jí)信息(5)按信息的內(nèi)容:政策法規(guī)信息、指揮性信息、本單位信息、社會(huì)反饋信息、可比信息、相關(guān)信息、未來(lái)信息秘書(shū)部門(mén)收集信息的途徑有哪些?(1)信息網(wǎng)絡(luò)渠道(2)文書(shū)渠道(3)書(shū)刊渠道(4)調(diào)查渠道(5)會(huì)議渠道(6)信訪渠道(7)科研渠道(8)檔案渠道秘書(shū)對(duì)上司的補(bǔ)償作用及其主要內(nèi)容?(1)時(shí)間的補(bǔ)償(2)精力的補(bǔ)償(3)知識(shí)的補(bǔ)償(4)能力的補(bǔ)償(5)智力的補(bǔ)償(6)心理的補(bǔ)償會(huì)議的基本要素是什么?目的、時(shí)間、會(huì)址、主持者、名稱、與會(huì)者、議題、議程等秘書(shū)公文寫(xiě)作包含哪些基本工作程序?(1)明確發(fā)文主旨(2)收集有關(guān)材料,進(jìn)行調(diào)查研究(3)擬出提綱,安排結(jié)構(gòu)(4)落筆起草,擬寫(xiě)正文(5)反復(fù)檢查,認(rèn)真修改準(zhǔn)備階段 1)授受意圖 理清思路2)收集資料 尋求依據(jù)3)擬訂提綱 構(gòu)思布局 草擬階段 注意1)講究語(yǔ)法 字斟句酌2)講究邏輯 表達(dá)準(zhǔn)確3)講究格式 遵規(guī)循格 定稿階段1)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2)修改改錯(cuò)與調(diào)整3)定稿領(lǐng)導(dǎo)審定 簽發(fā)通過(guò)1秘書(shū)人員存在哪些常見(jiàn)的不良心理現(xiàn)象?(1)畏上心理(2)自負(fù)心理(3)厭倦心理(4)討好上司心理(5)焦慮心理1秘書(shū)處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系主要有哪些方法?(1)主動(dòng)配合適應(yīng)(2)尊重與服從,但不盲從(3)委婉提醒,適時(shí)規(guī)勸(4)維護(hù)上司間團(tuán)結(jié)(5)盡力消除分歧(6)巧妙回避(7)不要參入個(gè)人意見(jiàn)和態(tài)度(8)淡化低調(diào)處理矛盾(9)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“不”的藝術(shù)四、論述題一名當(dāng)代合格的秘書(shū)人員自身的素質(zhì)要求包括哪些方面?(1)德:1)思想政治素質(zhì) 2)秘書(shū)觀念問(wèn)題服務(wù)觀念 創(chuàng)新觀念 價(jià)值觀念 參謀觀念 信息觀念 系統(tǒng)觀念 效能觀念 保密觀念 3)秘書(shū)作風(fēng)修養(yǎng)實(shí)事求是主動(dòng)負(fù)責(zé)艱苦奮斗聯(lián)系群眾雷厲風(fēng)行嚴(yán)細(xì)謹(jǐn)慎 4)秘書(shū)職業(yè)道德修養(yǎng)廉潔奉公 不謀私立;埋頭工作 淡薄名利;服從領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)好助手;謙虛謹(jǐn)慎平等待人;嚴(yán)守機(jī)密 不慕虛榮(2)才:秘書(shū)的知識(shí)與能力素質(zhì)1)秘書(shū)的知識(shí)結(jié)構(gòu)(基本層次 中間層次 最高層次)2)秘書(shū)的智力與能力結(jié)構(gòu)(智力:觀察力 注意力 記憶力 思維力 想象力)能力:(語(yǔ)言表達(dá)能力
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