【正文】 二、班前安全活動(dòng)主要針對(duì)當(dāng)天將做的工作提出應(yīng)注意的安全 事項(xiàng)，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用是否正確，員工身體健康狀況和思想情緒，并每天做好記錄。 班前安全活動(dòng)制度 為了增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，更好地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，制定本制度。 六、從事特種作業(yè)的人員，必須持有由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)管理部門或委托 的地、市級(jí)安全生產(chǎn)綜合管理部門簽發(fā)的特種作業(yè)證，在獨(dú)立上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，每年必須接受有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于 20 學(xué)時(shí)。(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用 。(2)項(xiàng)目部、班組安全生產(chǎn)制度 。(5)文明生產(chǎn)要求及安全操作示范。(3)設(shè)備狀況性能及保養(yǎng)知識(shí) 。 ： (1)班組生產(chǎn)性質(zhì)特點(diǎn) 。(5)安全生產(chǎn)典型事例等 。(3)可能存在的不安全因素 。 ： (1)項(xiàng)目部生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)制度 。(4)工傷事故教訓(xùn) 。(2)企業(yè)的規(guī)章制度 。 四、必須執(zhí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育制度，三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄，三級(jí)安全教育不得小于 48 學(xué)時(shí)。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；施工生產(chǎn)的主要危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案等。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 北京韓建集團(tuán)有限公司 工程項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)管理制度 安全教育和培訓(xùn)制度 為了貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，保證施工人員的安全，使施工人員熟知本崗位操作規(guī)程和危險(xiǎn)源，減少違章指揮和違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)建設(shè)部建教〔 1997〕 83 號(hào)《關(guān)于印發(fā) 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定 的通知》和《北京市安全生產(chǎn)條例》，特制定本制度。 一、 各 單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 二、企業(yè)要定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，熟悉安全技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，每年必須接受一次專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理不得少于 30學(xué)時(shí)，專職安全生產(chǎn)管理人員時(shí)間不少于 40 學(xué)時(shí)，其他管理人員和技術(shù)人員不得少于 20 學(xué)時(shí)。 三、項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工 ,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教 育和技術(shù)培訓(xùn) ,時(shí)間不得少于 24 學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后 ,方準(zhǔn)上崗。 五、三級(jí)安全教育及變換工種教育的主要內(nèi)容有： ： (1)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 。(3)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)和危 險(xiǎn)場(chǎng)所及注意事項(xiàng) 。(5)安全生產(chǎn)其他要求。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工程特點(diǎn) 。(4)安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí) 。(6)其他要求。(2)本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制 。(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用 。 :(1)項(xiàng)目部、班組工作特點(diǎn) 。(3)本工種安全操作規(guī)程 。(5)參照項(xiàng)目部班組教育內(nèi)容。 七、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原工作。 一、班前安全活動(dòng)由各班組組長(zhǎng)組織本班組人員每天上班前進(jìn)行一次。 三、班前安全活動(dòng)記錄（表 AQC113）分發(fā)給各施工班組，由專人進(jìn)行記錄，記清參加活動(dòng)人員、時(shí)間、地點(diǎn)及主要的安全活動(dòng)內(nèi)容。 四、班前安全活動(dòng)由安全員隨機(jī)抽查，并要做好抽查記錄。 六、項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行班前安全活動(dòng)制度，由公司安全科進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。 二、安全技術(shù)交底應(yīng)依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等內(nèi)容進(jìn)行編寫。 四、各級(jí)安全技術(shù)交底要具有高度的可操作性，語言準(zhǔn)確，相關(guān)數(shù)據(jù)明確，重點(diǎn)部位重點(diǎn)突出。 五、安全技術(shù)交底工作應(yīng)在正式作業(yè)前進(jìn)行，各級(jí)安全技術(shù)交底要認(rèn)真講解，交底人、接底人簽字齊全、日期明確，形成據(jù)有法律效率的安全資料。 六、安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行，不得流于形式。 安全檢查制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，切實(shí)落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，特制定如下制度： 一、安全生產(chǎn)檢查的頻次： 集團(tuán)總經(jīng)理組織有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人每年對(duì)在施工程進(jìn)行兩次全面大檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理要組織有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程現(xiàn)場(chǎng)每半個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查。 ②、 安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。 ④、檢查勞保用具是否齊全有效，并互相監(jiān)督正確使用。 ⑥、廚房、廁所要檢查衛(wèi)生狀態(tài)是否良好，有無問題。 ⑧、 檢查廚房用火情況、爐灶情況是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 專業(yè)安全檢查的內(nèi)容： ①、腳手架、卸料平臺(tái)、斜道等搭 設(shè)與使用的安全檢查。 ③、施工用電及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢查。 ⑤、防塵、防毒、防火檢查。 自檢、交接檢 :腳手架、卸料平臺(tái)、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）及大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，企業(yè)有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。 四、檢查中凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題 ,均應(yīng)進(jìn)行登記 ,定人、定時(shí)間、定措施解決，并對(duì)實(shí)際整改情況進(jìn)行復(fù)查。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和 GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)以及《程序文件》制定本制度。 二、對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。 四、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的應(yīng)當(dāng)立即逐級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并由公司主管部門或單位申請(qǐng)對(duì)重大事故隱患進(jìn)行評(píng)估。 六、存在重大事故隱患的單位應(yīng)當(dāng)成立隱患管理小組，小組由法定代表人負(fù)責(zé)。難以治理的，應(yīng)當(dāng)制定預(yù)防事故的方案和應(yīng)急預(yù)案并采取相應(yīng)的防范措施。 八、重大事故隱患治理資金由隱患所有單位籌集，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司主管部門和政府給予支持。 十、單位對(duì)重大事故隱患