【正文】 北京韓建集團(tuán)有限公司 工程項目部 安全生產(chǎn)管理制度 安全教育和培訓(xùn)制度 為了貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，保證施工人員的安全，使施工人員熟知本崗位操作規(guī)程和危險源，減少違章指揮和違章操作、冒險作業(yè)，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)建設(shè)部建教〔 1997〕 83 號《關(guān)于印發(fā) 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定 的通知》和《北京市安全生產(chǎn)條例》，特制定本制度。 一、 各 單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 二、企業(yè)要定期對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，熟悉安全技術(shù)，勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作，每年必須接受一次專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理不得少于 30學(xué)時，專職安全生產(chǎn)管理人員時間不少于 40 學(xué)時，其他管理人員和技術(shù)人員不得少于 20 學(xué)時。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；施工生產(chǎn)的主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案等。 三、項目部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工 ,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教 育和技術(shù)培訓(xùn) ,時間不得少于 24 學(xué)時，經(jīng)考核合格后 ,方準(zhǔn)上崗。 四、必須執(zhí)行公司、項目部、班組三級安全教育制度，三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄，三級安全教育不得小于 48 學(xué)時。 五、三級安全教育及變換工種教育的主要內(nèi)容有： ： (1)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 。(2)企業(yè)的規(guī)章制度 。(3)本單位生產(chǎn)特點和危 險場所及注意事項 。(4)工傷事故教訓(xùn) 。(5)安全生產(chǎn)其他要求。 ： (1)項目部生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)制度 。(2)施工現(xiàn)場環(huán)境和工程特點 。(3)可能存在的不安全因素 。(4)安全技術(shù)基礎(chǔ)知識 。(5)安全生產(chǎn)典型事例等 。(6)其他要求。 ： (1)班組生產(chǎn)性質(zhì)特點 。(2)本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制 。(3)設(shè)備狀況性能及保養(yǎng)知識 。(4)個人防護(hù)用品的正確使用 。(5)文明生產(chǎn)要求及安全操作示范。 :(1)項目部、班組工作特點 。(2)項目部、班組安全生產(chǎn)制度 。(3)本工種安全操作規(guī)程 。(4)個人防護(hù)用品的正確使用 。(5)參照項目部班組教育內(nèi)容。 六、從事特種作業(yè)的人員，必須持有由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)管理部門或委托 的地、市級安全生產(chǎn)綜合管理部門簽發(fā)的特種作業(yè)證，在獨立上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，每年必須接受有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時。 七、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原工作。 班前安全活動制度 為了增強職工安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，更好地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，制定本制度。 一、班前安全活動由各班組組長組織本班組人員每天上班前進(jìn)行一次。 二、班前安全活動主要針對當(dāng)天將做的工作提出應(yīng)注意的安全 事項，檢查個人勞動防護(hù)用品使用是否正確，員工身體健康狀況和思想情緒，并每天做好記錄。 三、班前安全活動記錄（表 AQC113）分發(fā)給各施工班組，由專人進(jìn)行記錄，記清參加活動人員、時間、地點及主要的安全活動內(nèi)容。每月將其活動記錄匯總到安全組，以便掌握安全動態(tài)。 四、班前安全活動由安全員隨機抽查，并要做好抽查記錄。 五、對抽查不合格的班前安全活動要及時進(jìn)行整改，嚴(yán)重者追究班組長責(zé)任，確保班前安全活動正常有效地開展。 六、項目部要認(rèn)真執(zhí)行班前安全活動制度，由公司安全科進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。 安 全技術(shù)交底制度 一、為保證施工的安全進(jìn)行，充分發(fā)揮安全技術(shù)交底的保障作用，減少違章指揮和違章操作、冒險作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。 二、安全技術(shù)交底應(yīng)依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計和施工方案等內(nèi)容進(jìn)行編寫。 三、安全技術(shù)交底主要包括兩個方面內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。 四、各級安全技術(shù)交底要具有高度的可操作性，語言準(zhǔn)確，相關(guān)數(shù)據(jù)明確，重點部位重點突出。內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律口號化，應(yīng) 按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。 五、安全技術(shù)交底工作應(yīng)在正式作業(yè)前進(jìn)行，各級安全技術(shù)交底要認(rèn)真講解，交底人、接底人簽字齊全、日期明確，形成據(jù)有法律效率的安全資料。交底內(nèi)容一式三份，由施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員（安全資料存檔）三方各留一份。 六、安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行，不得流于形式。 七、公司安全科隨時檢查安全技術(shù)交底的完成情況，對內(nèi)容不清、簽字不全的交底追究其原因，并立即改正。 安全檢查制度 為了進(jìn)一步加強施工現(xiàn) 場的安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，切實落實國家的安全生產(chǎn)方針，特制定如下制度： 一、安全生產(chǎn)檢查的頻次： 集團(tuán)總經(jīng)理組織有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人每年對在施工程進(jìn)行兩次全面大檢查。 集團(tuán)安全處、各分公司安全科對在施工程進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，針對專業(yè)性較強的項目組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)性檢查。 項目經(jīng)理要組織有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人對在施工程現(xiàn)場每半個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查。 二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容： 定期、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容 : ①、班組班前、班后崗位安全檢查。 ②、 安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。 ③、各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。 ④、檢查勞保用具是否齊全有效，并互相監(jiān)督正確使用。 ⑤、民工宿舍要檢查有無亂拉電線的現(xiàn)象；衛(wèi)生是否保持干凈整潔，有無安全事故隱患，防止發(fā)生火災(zāi)，觸電事故。 ⑥、廚房、廁所要檢查衛(wèi)生狀態(tài)是否良好，有無問題。 ⑦