【正文】 傭金）和結(jié)算業(yè)務(wù)等；綜述我的實(shí)習(xí)是從2006年7月26日至2006年9月26日。零售銀行業(yè)務(wù)；在學(xué)術(shù)上對(duì)這兩種業(yè)務(wù)的劃分有不同的標(biāo)準(zhǔn)，我這里選取的標(biāo)準(zhǔn)是：背景介紹傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)（不考慮混業(yè)經(jīng)營(yíng)）可以簡(jiǎn)單地分為兩部分（以不同的客戶群體為劃分標(biāo)準(zhǔn)）：根據(jù)本次工商銀行上市招股說明書的數(shù)據(jù)，工行總資產(chǎn)目前約為7萬(wàn)億人民幣，38萬(wàn)員工，18000余個(gè)分支機(jī)構(gòu)。通過我這兩個(gè)月在中國(guó)工商銀行xm分行的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為，商業(yè)銀行的企業(yè)屬性越來越明顯了，體現(xiàn)在： 某些企業(yè)屬性相關(guān)的細(xì)節(jié)對(duì)利潤(rùn)的追求工銀xm有細(xì)化的利潤(rùn)指標(biāo)從而帶來了一定的業(yè)績(jī)壓力； 控制成本將要實(shí)行的機(jī)關(guān)裁員計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)管理敢于拒絕政府部門的某些項(xiàng)目；申請(qǐng)貸款手續(xù)“復(fù)雜”； 建立新的激勵(lì)措施將工資與相關(guān)部門和個(gè)人表現(xiàn)掛鉤第三篇：中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告——寫于2006年11月 轉(zhuǎn)眼離工行實(shí)習(xí)結(jié)束好幾個(gè)月了，曾寫過一篇文章總結(jié)。隨著我國(guó)逐步推進(jìn)的金融改革，很多問題得到了解決或者是緩解。希望以后能有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)。謝謝。個(gè)人理財(cái)部； 擴(kuò)大了知識(shí)面；在這2個(gè)月中，我分別在以下業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí)： 對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)有直觀了解； 為期2個(gè)月。批發(fā)銀行業(yè)務(wù)面對(duì)的客戶主要是大中型公司，業(yè)務(wù)類型以商業(yè)貸款和結(jié)算業(yè)務(wù)為主； 批發(fā)銀行業(yè)務(wù)； 是國(guó)內(nèi)最大的銀行。今天貼出來，也算是個(gè)回憶吧~中國(guó)工商銀行簡(jiǎn)介(文秘范文整理)成立于1984年，承接原中國(guó)人民銀行的商業(yè)銀行職能。我去年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽做的項(xiàng)目是“在線個(gè)人金融服務(wù)”，所以，對(duì)于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)有一定的了解，同時(shí)，我是建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行的客戶，通過對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)工行靜悄悄地發(fā)展了很多國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)。申請(qǐng)貸款手續(xù)“復(fù)雜”。控制成本 將要實(shí)行的機(jī)關(guān)裁員計(jì)劃(雖然人員分流后仍留在工行的大系統(tǒng)內(nèi))。但是，從總行層面來說，商業(yè)銀行能具備某些非企業(yè)的屬性(仍舊要肩負(fù)維護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的責(zé)任)，但是，在基層，銀行就具備有更多的企業(yè)屬性了。體會(huì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)——基層視角因?yàn)槲覀儑?guó)家金融體制的特殊性，造成了我國(guó)的商業(yè)銀行兼具部分(或許是很大一部分)中央銀行和財(cái)政部職能(政府職能)，這導(dǎo)致了我國(guó)銀行無法滿足商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的安全性，流動(dòng)性和盈利性的三個(gè)基本要求——商業(yè)銀行的本質(zhì)是企業(yè)。如果有什么遺憾的話，那就是最后2周，因?yàn)楹蜕险n時(shí)間有沖突，在公司業(yè)務(wù)部的實(shí)習(xí)相對(duì)就比較匆忙，錯(cuò)過了很多學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。(2周)很幸運(yùn)地，我能在這段有限的時(shí)間中在批發(fā)銀行業(yè)務(wù)和零售銀行業(yè)務(wù)各實(shí)習(xí)一段時(shí)間，在此也要感謝工行的各位“老姜”對(duì)我的無私幫助。(5周)(1周)在這2個(gè)月中，我分別在以下業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí)：在這段時(shí)間中，我有如下收獲：綜述我的實(shí)習(xí)是從XX年7月26日至XX年9月26日。在學(xué)術(shù)上對(duì)這兩種業(yè)務(wù)的劃分有不同的標(biāo)準(zhǔn)，我這里選取的標(biāo)準(zhǔn)是：背景介紹傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)(不考慮混業(yè)經(jīng)營(yíng))可以簡(jiǎn)單地分為兩部分(以不同的客戶群體為劃分標(biāo)準(zhǔn))：根據(jù)本次工商銀行上市招股說明書的數(shù)據(jù)，工行總資產(chǎn)目前約為7萬(wàn)億人民幣，38萬(wàn)員工，18000余個(gè)分支機(jī)構(gòu)。第一篇：中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告轉(zhuǎn)眼離工行實(shí)習(xí)結(jié)束好幾個(gè)月了，曾寫過一篇文章總結(jié)。今天貼出來，也算是個(gè)回憶吧~中國(guó)工商銀行簡(jiǎn)介成立于1984年，承接原中國(guó)人民銀行的商業(yè)銀行職能。是國(guó)內(nèi)最大的銀行。批發(fā)銀行業(yè)務(wù)。零售銀行業(yè)務(wù)。批發(fā)銀行業(yè)務(wù)面對(duì)的客戶主要是大中型公司，業(yè)務(wù)類型以商業(yè)貸款(間接融資)和結(jié)算業(yè)務(wù)為主。零售銀行業(yè)務(wù)面對(duì)的客戶主要是個(gè)人客戶和小型公司，業(yè)務(wù)類型是消費(fèi)信貸，按揭貸款、小額貸款、理財(cái)服務(wù)(收取傭金)和結(jié)算業(yè)務(wù)等。為期2個(gè)月(8周)。對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)有直觀了解。積累了銷售金融產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。擴(kuò)大了知識(shí)面。會(huì)計(jì)結(jié)算部(對(duì)公業(yè)務(wù))。個(gè)人理財(cái)部。公司業(yè)務(wù)部。謝謝。希望以后能有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)。隨著我國(guó)逐步推進(jìn)的金融改革，很多問題得到了解決或者是緩解。通過我這兩個(gè)月在中國(guó)工商銀行xm分行的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為，商業(yè)銀行的企業(yè)屬性越來越明顯了(至少是在工銀xm)，體現(xiàn)在：某些企業(yè)屬性相關(guān)的細(xì)節(jié)對(duì)利潤(rùn)的追求 工銀xm有細(xì)化的利潤(rùn)指標(biāo)(可測(cè)量)從而帶來了一定的業(yè)績(jī)壓力。風(fēng)險(xiǎn)管理 敢于拒絕政府部門的某些項(xiàng)目。建立新的激勵(lì)措施 將工資與相關(guān)部門和個(gè)人表現(xiàn)掛鉤改善管理流程 組織扁平化，收編裁撤網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)，工商銀行的it系統(tǒng)，網(wǎng)上銀行系統(tǒng)和產(chǎn)品開發(fā)體系在國(guó)內(nèi)銀行處于非常領(lǐng)先的地位。第二篇：中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告（精選）[中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告范文]中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告——寫于xx年11月轉(zhuǎn)眼離工行實(shí)習(xí)結(jié)束好幾個(gè)月了，曾寫過一篇文章總結(jié)，中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告范文。根據(jù)本次工商銀行上市招股說明書的數(shù)據(jù)，工行總資產(chǎn)目前約為7萬(wàn)億人民幣，38萬(wàn)員工，18000余個(gè)分支機(jī)構(gòu)。背景介紹傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)可以簡(jiǎn)單地分為兩部分： 零售銀行業(yè)務(wù)；在學(xué)術(shù)上對(duì)這兩種業(yè)務(wù)的劃分有不同的標(biāo)準(zhǔn)，我這里選取的標(biāo)準(zhǔn)是：零售銀行業(yè)務(wù)面對(duì)的客戶主要是個(gè)人客戶和小型公司，業(yè)務(wù)類型是消費(fèi)信貸，按揭貸款、小額貸款、理財(cái)服務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)等；綜述我的實(shí)習(xí)是從xx年7月26日至xx年9月26日。在這段時(shí)間中，我有如下收獲：積累了銷售金融產(chǎn)品的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 會(huì)計(jì)結(jié)算部； 公司業(yè)務(wù)部；很幸運(yùn)地，我能在這段有限的時(shí)間中在批發(fā)銀行業(yè)務(wù)和零售銀行業(yè)務(wù)各實(shí)習(xí)一段時(shí)間，在此也要感謝工行的各位“老姜”對(duì)我的無私幫助，實(shí)習(xí)報(bào)告《中國(guó)工商銀行工行實(shí)習(xí)報(bào)告范文》。如果有什么遺憾的話，那就是最后2周，因?yàn)楹蜕险n時(shí)間有沖突，在公司業(yè)務(wù)部的實(shí)習(xí)相對(duì)就比較匆忙，錯(cuò)過了很多學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。體會(huì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)——基層視角因?yàn)槲覀儑?guó)家金融體制的特殊性，造成了我國(guó)的商業(yè)銀行兼具部分中央銀行和財(cái)政部職能，這導(dǎo)致了我國(guó)銀行無法滿足商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的安全性，流動(dòng)性和盈利性的三個(gè)基本要求——商業(yè)銀行的本質(zhì)是企業(yè)。但是，從總行層面來說，商業(yè)銀行能具備某些非企業(yè)的屬性，但是，在基層，銀行就具備有更多的企業(yè)屬性了。今天貼出來，也算是個(gè)回憶吧~中國(guó)工商銀行簡(jiǎn)介成立于1984年，承接原中國(guó)人民銀行的商業(yè)銀行職能。是國(guó)內(nèi)最大的銀行。批發(fā)銀行業(yè)務(wù)；批發(fā)銀行業(yè)務(wù)面對(duì)的客戶主要是大中型公司，業(yè)務(wù)類型以商業(yè)貸款（間接融資）和結(jié)算業(yè)務(wù)為主；為期2個(gè)月（8周）。對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)有直觀了解；擴(kuò)大了知識(shí)面；在這2個(gè)月中，我分別在以下業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí)：個(gè)人理財(cái)部；（5周）謝謝。希望以后能有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)。隨著我國(guó)逐步推進(jìn)的金融改革，很多問題得到了解決或者是緩解。通過我這兩個(gè)月在中國(guó)工商銀行XM分行的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為，商業(yè)銀行的企業(yè)屬性越來越明顯了（至少是在工銀XM），體現(xiàn)在：某些企業(yè)屬性相關(guān)的細(xì)節(jié)對(duì)利潤(rùn)的追求工銀XM有細(xì)化的利潤(rùn)指標(biāo)（可測(cè)量）從而帶來了一定的業(yè)績(jī)壓力；控制成本將要實(shí)行的機(jī)關(guān)裁員計(jì)劃（雖然人員分流后仍留在工行的大系統(tǒng)內(nèi)）；風(fēng)險(xiǎn)管理敢于拒絕政府部門的某些項(xiàng)目；申請(qǐng)貸款手續(xù)“復(fù)雜”；建立新的激勵(lì)措施將工資與相關(guān)部門和個(gè)人表現(xiàn)掛鉤改善管理流程組織扁平化，收編裁撤網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)，工商銀行的IT系統(tǒng)，網(wǎng)上銀行系統(tǒng)和產(chǎn)品開發(fā)體系在國(guó)內(nèi)銀行處于非常領(lǐng)先的地位。例如，工行在幾年前就完成了數(shù)據(jù)大集中，在北京和上海各有一個(gè)數(shù)據(jù)中心（互相