【正文】 ”，即明確師徒責(zé)任、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)、出徒時(shí)間及考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、教培和團(tuán)委審批后作為合同的一重要附件，作為日后的科學(xué)考評(píng)的依據(jù)。第二條 導(dǎo)師帶徒是通過(guò)簽訂合同的方式，采取個(gè)人自愿結(jié)對(duì)和組織安排相結(jié)合的辦法，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、教什么、補(bǔ)什么”的原則，由團(tuán)（總）支部牽頭，會(huì)同教育、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展活動(dòng)。公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法第一章 總 則第一條 導(dǎo)師帶徒活動(dòng)是深化青年崗位能手活動(dòng)，推進(jìn)青工崗位訓(xùn)練、培養(yǎng)和提高青工素質(zhì)的一種好形式。第六章 附 則第十八條：本辦法由公司青年工作委員會(huì)及勞資科負(fù)責(zé)解釋。第十六條：勞資科負(fù)責(zé)內(nèi)容：，在各單位推薦的基礎(chǔ)上，確定符合條件的導(dǎo)師，并建立導(dǎo)師檔案； 、雙方任務(wù)、職責(zé)、目標(biāo)；，確定各工種、各等級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知容和標(biāo)準(zhǔn)，組織師徒進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)；；，對(duì)于達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的師徒，經(jīng)有關(guān)考核合格后，發(fā)給相應(yīng)的等級(jí)證書(shū)。第十四條：導(dǎo)師帶徒期間每位導(dǎo)師每月發(fā)津貼30元，合同期滿后將評(píng)選取優(yōu)秀師徒，凡獲得“師徒獎(jiǎng)”的導(dǎo)師在晉升高一級(jí)技術(shù)職稱時(shí)可作為優(yōu)選條件之一；進(jìn)步明顯，成績(jī)突出的徒弟可授予當(dāng)年公司級(jí)青年崗位能手稱號(hào)；對(duì)季度考查有問(wèn)題的師徒提出建議和警告，對(duì)半年考核不合格的師徒立即中止合同，停發(fā)導(dǎo)師津貼。第十條：導(dǎo)師的職責(zé)：、技巧和相關(guān)理論知識(shí)，幫助徒弟建立優(yōu)良的工作作風(fēng)； ，幫助徒弟樹(shù)立優(yōu)良的職業(yè)道德和思想作風(fēng)； ，保證無(wú)安全事故發(fā)生； 第十一條：徒弟的責(zé)任：，積極主動(dòng)地配合師傅的工作；，努力掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際技術(shù)水平； ，認(rèn)真實(shí)踐，勇于探索；，在原有應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)上提高較大； ，無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。第六條：徒弟的基本條件：，有上進(jìn)心，事業(yè)心強(qiáng)，有求知欲，掌握一定的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能； ；。第三條：開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)必須堅(jiān)持為建設(shè)公司的生產(chǎn)服務(wù)，為廣大青年職工崗位成才服務(wù)的方針。第一篇：公司導(dǎo)師帶徒管理辦法公司導(dǎo)師帶徒管理辦法第一章 總 則第一條：為全面推進(jìn)崗位能手活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位，敬業(yè)愛(ài)崗，熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，培養(yǎng)和造就一支具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能的青工隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的工作成績(jī)，為建設(shè)公司施工建設(shè)服務(wù)，特制定本辦法。第二條：導(dǎo)師帶徒是指組織具有良好的職業(yè)道德，優(yōu)良的崗位技能的工程技術(shù)人員，技術(shù)工人通過(guò)簽訂師徒合同，一對(duì)一或一對(duì)多地幫指導(dǎo)技術(shù)能力水平較低的青年職工，提高他們的職業(yè)道德，理論水平和實(shí)際操作能力。第四條：導(dǎo)師帶徒活動(dòng)范圍是公司各工種中的技術(shù)人員、工人技師對(duì)公司優(yōu)秀青年職工有選擇地帶徒授藝傳技，著力培養(yǎng)一批青年技術(shù)尖子，適應(yīng)公司的發(fā)展需要：第五條：導(dǎo)師的基本條件：，作風(fēng)正派，身體健康，有較高的理論水平和實(shí)際操作能力； 、工人技師； ；“青年崗位能手”以上的各級(jí)崗位能手。第七條：各單位的導(dǎo)師在各分公司、廠、科室推薦的基礎(chǔ)上由公司團(tuán)委、勞資科擇優(yōu)確定； 第八條：導(dǎo)師帶徒時(shí)間一般為一至二年，特殊工種（或?qū)I(yè)）可由師徒協(xié)商確定；第九條：導(dǎo)師和徒弟的關(guān)系在自學(xué)自愿、雙向選擇的基礎(chǔ)上以《導(dǎo)師帶徒合同》的形式確定。第十二條：導(dǎo)師帶徒活動(dòng)由公司導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組及師徒所在單位根據(jù)師徒職責(zé)和合同目標(biāo)進(jìn)行考查、考核和鑒定：第十三條：考核方式：；，內(nèi)容包括職業(yè)道德、崗位技能（理論和實(shí)踐）、崗位效益、安全生產(chǎn)四個(gè)方面；，評(píng)定合同執(zhí)行結(jié)果。第十五條：建設(shè)公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)由公司青年工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委、勞資科統(tǒng)一負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)。第十七條：團(tuán)委負(fù)責(zé)內(nèi)容：，提出“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，報(bào)公司青年工作委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；，建立徒弟檔案；，采取多種形式激發(fā)青工學(xué)知求技的熱情； ；，及時(shí)了解活動(dòng)開(kāi)展情況，搞好組織協(xié)調(diào)工作。第十九條：本辦法自布之日起開(kāi)始執(zhí)行。為通過(guò)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，在廣大青年職工中進(jìn)一步掀起學(xué)技術(shù)、比技能的熱潮，加速培養(yǎng)一代品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出的跨世紀(jì)勞動(dòng)者，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制定本辦法。近階段公司各單位開(kāi)展的重點(diǎn)是對(duì)近兩年新進(jìn)廠未經(jīng)過(guò)正規(guī)崗位培訓(xùn)的人員組織師徒結(jié)對(duì)。第四條 師徒合同為一式六份，經(jīng)班組、分公司、教培中心、團(tuán)委審批后，師、徒、分公司各保留一份合同，教培中心、團(tuán)委各留一份備案，一份由教培中心交組干或勞資?？己吮碛筛鲉挝蛔约罕９?，填寫(xiě)考核表要嚴(yán)肅認(rèn)真，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和有效性，確保學(xué)徒技術(shù)、技能的提高，教培中心和團(tuán)委定期檢查，作為評(píng)比優(yōu)秀師徒的依據(jù)。為保證活動(dòng)效果，各單位應(yīng)保證師徒的相對(duì)穩(wěn)定性。第二章 師徒條件與責(zé)任 第一條 導(dǎo)師條件政治覺(jué)悟高，具有艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和良好的職業(yè)道德；有熟練的崗位技能和較高的工作水平，工作業(yè)績(jī)或科技成果突出，有一技之長(zhǎng)或有絕技絕活者的技術(shù)工人和科技管理人員；能夠嚴(yán)格遵守“安全第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的安全意識(shí)；愿意將自己的優(yōu)良作用和精湛技藝傳授給青年職工；通過(guò)各單位“號(hào)”“手”活動(dòng)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定，報(bào)公司“號(hào)”“手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和教培中心批準(zhǔn)。第三條 導(dǎo)師職責(zé)有明確的培訓(xùn)目標(biāo)，制定嚴(yán)格周密的傳授計(jì)劃。要有計(jì)劃、有目的地在實(shí)踐中鍛煉徒弟。在工作中要教育和引導(dǎo)徒弟遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，爭(zhēng)當(dāng)安全模范。定期將徒弟的思想、學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做到作風(fēng)正、技術(shù)硬，樹(shù)立導(dǎo)師好形象。刻苦學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，在導(dǎo)師指導(dǎo)幫助下，主動(dòng)承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)，積極參加各種競(jìng)賽，使自己在實(shí)踐中不斷提高處理問(wèn)題的能力。服從導(dǎo)師對(duì)安全工作的要求，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。第三章 考核與獎(jiǎng)勵(lì)第一條 師徒合同簽訂后，應(yīng)填寫(xiě)師徒聯(lián)系表，聯(lián)系表每年度填寫(xiě)一次，徒弟應(yīng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況作一小結(jié)，導(dǎo)師要對(duì)徒弟作一個(gè)評(píng)價(jià)，并根據(jù)本季度的學(xué)習(xí)情況和總體進(jìn)度安排下季度的培養(yǎng)計(jì)劃，交公司“號(hào)”“手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和教培中心審核并填寫(xiě)意見(jiàn)。第三條 合同期滿，對(duì)考核達(dá)到合同要求，按其程度給予導(dǎo)師兌現(xiàn)2030元/月的津貼（帶二個(gè)徒弟3040元/月，帶三個(gè)徒弟4050元/月），由公司教培中心和公司“號(hào)”“手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一發(fā)給。延長(zhǎng)期滿仍達(dá)不到合同要求的，取消合同資格，在全公司范圍內(nèi)通報(bào)，且徒弟不得參加公司各類先進(jìn)的評(píng)選。責(zé)任人不得參加公司各類先進(jìn)的評(píng)選和相應(yīng)活動(dòng)。第六條 對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突