【正文】 協(xié)會組織已達到18 個。在他的帶動下，全村成立了養(yǎng)豬協(xié)會，會員達到20人，生豬年出欄近7000頭。二是園區(qū)示范。如＊鄉(xiāng)水稻示范園區(qū)的種植大戶＊＊，聯(lián)合園區(qū)內(nèi)的100多個種植戶聯(lián)合組建了水稻協(xié)會，統(tǒng)一整地、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一育苗，統(tǒng)一銷售，取得了較好的效果。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社等為農(nóng)服務(wù)企業(yè)的資金、信息、銷售等方面優(yōu)勢，組織農(nóng)戶形成“合作組織+農(nóng)戶”的模式。四是農(nóng)戶聯(lián)合。如＊鄉(xiāng)＊村菇娘協(xié)會，通過吸收種田大戶和農(nóng)民技術(shù)員為會員，采取統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金、統(tǒng)一組織生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一收購銷售等方法，帶動農(nóng)戶進行優(yōu)質(zhì)菇娘生產(chǎn)，既解決了技術(shù)難題，又拓寬了銷售門路。按照上下貫通的思路，縣鄉(xiāng)村普遍成立了勞動力轉(zhuǎn)移協(xié)會，推動了農(nóng)村剩余勞動力有組織、成建制、大批量地轉(zhuǎn)移出去。以松散合作為主，依靠定單推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。——產(chǎn)業(yè)涵蓋全。主要有三種：一是生產(chǎn)服務(wù)型。如天麻栽培技術(shù)協(xié)會，以天麻育種基地為依托，免費培訓(xùn)技術(shù)，與會員簽訂回收天麻訂單，及時開展技術(shù)指導(dǎo)。這類專業(yè)合作經(jīng)濟組織主要是以產(chǎn)品為依托，以銷售為重點，聯(lián)合生產(chǎn)大戶興辦而成。三是生產(chǎn)、加工、銷售一體型。龍頭企業(yè)為會員提供技術(shù)、信息和銷售服務(wù)，會員為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料，成為企業(yè)的第一生產(chǎn)車間?！獛幼饔脧?。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織把松散的力量聚合起來，通過給農(nóng)民提供技術(shù)、捕捉致富信息、引進致富項目、共闖市場、共渡難關(guān)，大大提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)和參與市場競爭的能力。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織通過產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品等形式，把千家萬戶分散生產(chǎn)的農(nóng)民與千變?nèi)f化的大市場有效連接起來，增強了農(nóng)民進入市場的能力，規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。目前在協(xié)會的帶動下，整個＊，售鵝及鵝毛的收入可達30萬元左右。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，改變了農(nóng)戶參與市場經(jīng)濟的弱勢地位，也減少重復(fù)投入降低了生產(chǎn)成本，從而把富余的生產(chǎn)資料和勞動者解放出來，創(chuàng)造出了更高的經(jīng)濟效益。＊村養(yǎng)鹿協(xié)會，積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會，今年已外銷鮮茸140斤，促民增收4萬多元。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的建立，實現(xiàn)了生產(chǎn)要素在更大范圍、更寬領(lǐng)域的流動與重組，解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種矛盾和問題，有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，促使區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速形成。成立蔬菜協(xié)會后，變簡易小棚為日光節(jié)能溫室，由單一韭菜、大蔥生產(chǎn)向多元化、規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)，而且在縣農(nóng)貿(mào)市場開辟了綠色蔬菜統(tǒng)一銷售場地。二、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織在我縣還處于起步階段，組織化程度遠不能適應(yīng)大市場的需要，發(fā)展中還存在一些值得高度重視和需要研究的問題一是思想認識還不足。另一方面，部分農(nóng)民受計劃經(jīng)濟的影響，保守意識還很嚴重，對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織心里不托底，參與的積極性不高。從調(diào)查的情況看，縣、鄉(xiāng)兩級政府沒有出臺支持農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展的政策性文件，促進發(fā)展的措施就更少。三是組織結(jié)構(gòu)松散。特別是90%以上合作經(jīng)濟組織無董事會、理事會、監(jiān)事會，組織不健全，活動不規(guī)范。我縣的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，基本沒有在工商或民政部門注冊，法律地位不明確，既不便開展活動，又不便承擔(dān)法律責(zé)任。五是綜合素質(zhì)普遍不高。三、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是農(nóng)村改革與發(fā)展的重要載體，需要加大扶持服務(wù)力度，不斷提高檔次、規(guī)模和帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，既是廣大農(nóng)民的共同愿望和迫切要求，也是各級政府義不容辭的責(zé)任，更是破解“三農(nóng)”問題的重要途徑。要謀求農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的加快發(fā)展，首先要明確發(fā)展方向，合理確定發(fā)展目標，只有思路對頭，農(nóng)村經(jīng)濟合作組織才有加快發(fā)展的動力。力爭用3年左右的時間，全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都圍繞區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)品開發(fā)組建起規(guī)范的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都建立起規(guī)范的行業(yè)協(xié)會，基本形成全縣上下貫通的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織體系。必須堅持以土地家庭承包為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不動搖，決不能侵犯農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)和家庭財產(chǎn)所有權(quán)。必須充分尊重農(nóng)民的意愿和選擇，嚴格執(zhí)行加入自愿、退出自由的基本條款。三是堅持以民為主的原則。對民辦官助的，要加快民營化改造，盡快建成農(nóng)民自己的合作組織。要堅持對內(nèi)服務(wù)不以營利為目的，收益歸全體會員所有，讓農(nóng)民真正得到實惠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村村之間經(jīng)濟狀況和社會條件不同，創(chuàng)建和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，應(yīng)結(jié)合實際，堅持多樣化，不搞一刀切。一要轉(zhuǎn)變思想觀念。同時，要引導(dǎo)廣大農(nóng)民增強發(fā)展意識，主動參與農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建設(shè)。要利用各種有效形式，大力普及合作知識，廣泛宣傳農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的意義和作用。三要出臺扶持政策。在登記服務(wù)上，國家尚未出臺有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織登記注冊的法律法規(guī)前，我縣所有的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織都應(yīng)到農(nóng)委統(tǒng)一辦理登記注冊，然后由農(nóng)委按照其經(jīng)營性質(zhì)，到相關(guān)部門進行登記，明確法律地位。要探索農(nóng)村合作組織成員以土地使用權(quán)抵押貸款的路子，滿足農(nóng)民對資金的需求。對組織弱小、經(jīng)費有限、運轉(zhuǎn)困難但發(fā)展前景看好的合作組織，鄉(xiāng)村兩級應(yīng)給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。對從事農(nóng)機作業(yè)、家畜配種和疾病防治，以及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)所得的收入免征營業(yè)稅。在經(jīng)營服務(wù)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門要支持農(nóng)村經(jīng)濟合作組織拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為其開展內(nèi)部服務(wù)創(chuàng)造條件。針對我縣的實際情況，重點應(yīng)在五個方面加大推進力度，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織總量的迅速擴張。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門，要把發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)作為培育農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的基礎(chǔ)性工作來抓，依托比較優(yōu)勢、地域特點和市場需求，加快培育優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭把有限的資源向優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上配置，走“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展路子，著力培育一批專業(yè)大戶、專業(yè)村和專業(yè)鄉(xiāng)，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做大做強，在此基礎(chǔ)上組建各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。二是加快龍頭企業(yè)建設(shè)牽動一批。培育“龍頭+基地+農(nóng)戶”的合作經(jīng)濟組織，是最普遍，也是最受農(nóng)民歡迎的合作模式。三是盤活傳統(tǒng)資源還原一批。四是凝聚生產(chǎn)要素組建一批。另外，可以借鑒＊＊、＊＊等地的做法，積極爭取國家的政策支持，以股份制的形式，發(fā)展農(nóng)機作業(yè)合作社，大搞耕地集中連片作業(yè)。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民經(jīng)紀人已經(jīng)成為我縣農(nóng)產(chǎn)品流通的主力軍，但農(nóng)民經(jīng)紀人大多數(shù)是個體行為，單打獨斗，作用遠遠沒有發(fā)揮出來。要謀求農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的加快發(fā)展，關(guān)鍵是要實行規(guī)范化管理，只有建立健全運行機制，農(nóng)村經(jīng)濟合作組織才能上檔次、上水平。一要健全組織。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各相關(guān)部門，要指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建立董事會、理事會等管理機構(gòu)，組織會員民主選舉產(chǎn)生董事長、理事長，定期召開代表大會，民主決策組織的重大事項，解決少數(shù)人說了算的問題。建立和完善組織章程，是促進農(nóng)村經(jīng)濟合作組織健康發(fā)展的重要保證。三要加強制度建設(shè)。各有關(guān)部門要幫助農(nóng)村經(jīng)濟合作組織制定勞動、財務(wù)和營銷、利益分配、民主管理等各項制度，提高農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的自我管理和自我發(fā)展的能力。四要提高隊伍素質(zhì)。通過培訓(xùn)，既要培養(yǎng)一批有合作思想、懂得指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟合作發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部，又要培養(yǎng)一批具有管理才能的合作經(jīng)濟組織負責(zé)人及成員。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)民增收的戰(zhàn)略任務(wù)，必須納入發(fā)展規(guī)劃，擺上重要日程，采取超常措施，加大工作推進力度?？h里要明確農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的統(tǒng)一主管部門，抓緊制定今后一個時期發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的工作意見，研究扶持政策，落實推進措施，及時解決發(fā)展中的問題。二要完善考核獎懲機制。對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織做出突出貢獻的單位要給予表彰和獎勵。要注重與農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的聯(lián)系和交流。第三篇：亞太經(jīng)濟合作組織發(fā)展現(xiàn)狀亞太經(jīng)濟合作組織發(fā)展現(xiàn)狀亞太經(jīng)濟合作問題最早是在20世紀60年代初由日本民間人士日本小島清教授提出來的。經(jīng)過不斷的發(fā)展，在1989年堪培拉舉行的首次亞太經(jīng)濟合作部長級會議標志著亞太經(jīng)濟合作組織（簡稱APEC）正式成立。該組織在全球經(jīng)濟活動中具有舉足輕重的地位。最初提出的有關(guān)亞太經(jīng)濟合作的種種設(shè)想，都是以日本、美國、加拿大、澳大利亞和新加坡這五個發(fā)達國家為對象的，發(fā)展中國家被排除在外。直到如今，APEC已經(jīng)有 21個成員，分別是澳大利亞、文萊、加拿大、智利、中國、中國香港、印度尼西亞、日本、韓國、馬來西亞、墨西哥、新西蘭、巴布亞新幾內(nèi)亞、秘魯、菲律賓、俄羅斯、新加坡、中華臺北、泰國、美國、越南。越南在1998年加入，是最后一個成員。直到2007年，各國領(lǐng)導(dǎo)人對重新吸納新成員的問題進行了討論，但在新成員須滿足的標準問題上未達成一致，于是決定將暫停擴容的期限延長3年。亞太經(jīng)合組織的組織機構(gòu)包括領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議、部長級會議、高官會、委員會和專題工作組等。APEC主要討論與全球及區(qū)域經(jīng)濟有關(guān)的議題，如促進全球多邊貿(mào)易體制，實施亞太地區(qū)貿(mào)易投資自由化和便利化，推動金融穩(wěn)定和改革，開展經(jīng)濟技術(shù)合作和能力建設(shè)等。就目前狀況來看，還有很長一段時間，亞太經(jīng)合組織仍將處于調(diào)整階段。自從亞洲金融危機以來，危機的受害者開始對貿(mào)易投資自由化采取謹慎態(tài)度，在APEC內(nèi)部，始于1997年的部門提前自由化在一定程度上超越了亞太地區(qū)的現(xiàn)實情況，難以按原有設(shè)想加以推進。1998年和1999年的兩年，APEC進入一個鞏固、徘徊和再摸索的調(diào)整階段。在削減關(guān)稅問題上，發(fā)達國家和發(fā)展中國家的內(nèi)部矛盾越來越明顯。在工作重點上，發(fā)展中國家強調(diào)經(jīng)濟技術(shù)合作，發(fā)達工業(yè)化國家卻把重點依然集中在貿(mào)易投資自由化方面，為了自身利益，而不想為幫助發(fā)展中國家盡義務(wù)，對經(jīng)濟技術(shù)合作采取消極的態(tài)度。最高決策機構(gòu)理事會每年舉行一次會議，輪流在各成員國舉行，就組織所有重大問題做出決定和指示。上海合作組織也存在不足,它特別表現(xiàn)在資源不足,經(jīng)濟合作的成效尚不顯著,國際地位有待提高,發(fā)展模式尚不明晰,民間和社會交往交流欠缺等。第五篇：貴州農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展情況考察研究報告（模版）個人收集整理 勿做商業(yè)用途貴州省農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展情況地考察報告為了學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟地先進經(jīng)驗,特別是大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育新型市場主體地成功做法,不斷加快我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)發(fā)展地步伐,我站于2006年6月23日—27日,：一、貴州省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀及特點（一）現(xiàn)狀貴州農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織地發(fā)展,起步于上世紀90年代后期,一開始基本上是農(nóng)民自發(fā)地行動或者帶有官辦地色彩,發(fā)展較慢,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)地調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展步伐加快,當(dāng)?shù)馗骷壐鞑块T開始關(guān)注和支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織地發(fā)展,各地農(nóng)民專業(yè)和經(jīng)濟組織發(fā)展地數(shù)量增加較快,規(guī)模不斷擴大,涉及地行業(yè)和領(lǐng)域日益寬廣,農(nóng)民參與地積極性越來越高,截止到去年底貴州全省有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織1446個,其中1224個組織（%）是2003年以后發(fā)展起來地,村及村以下組織1029個,%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級組織349個,