【正文】 ，儲(chǔ)蓄存款工作仍要堅(jiān)持以代發(fā)工資為重點(diǎn)，有目的、有針對(duì)性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。4，個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶，但是，優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作還未能充分的發(fā)揮作用。3，對(duì)公存款起伏較大，從一季度任務(wù)完成情況看，我行對(duì)公存款雖日均存款較高，但未完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)。三，經(jīng)營(yíng)工作中存在問題：1，信貸營(yíng)銷有待于進(jìn)一步加大力度，目前，在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下，唯有大力發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款、住房貸款，才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)效益。5，強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)收入，不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的提高為了提高中間業(yè)務(wù)收入占比，不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，一季度，按照支行實(shí)施的項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，⑴是重點(diǎn)抓住了為金堆鉬業(yè)公司營(yíng)銷國(guó)債一億元，⑵是與**公司簽訂代保管國(guó)債憑證業(yè)務(wù)，收取手續(xù)費(fèi)2萬元，及時(shí)收回了陜化代保管、**縣郵政局、**，與**縣煙草公司積極協(xié)商，⑶積極開展銀行代理保險(xiǎn)，基金、理財(cái)產(chǎn)品的銷售，努力擴(kuò)大代理類中間業(yè)務(wù)收入。4，積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷考核辦法，促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展為了不斷拓寬市場(chǎng)份額，充分挖掘資源，我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽考核辦法，要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張，按照“早營(yíng)銷、早收益、多勞多得”的原則，根據(jù)營(yíng)銷月份的不同分別給與50元和30元的獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)的開展，有效的調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷的積極性，至六月末，新增信用卡396張。同時(shí)，為**宏源機(jī)械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行，為**縣居家樂超市、城區(qū)加油站、**酒樓安裝pos機(jī)，目前，除**酒樓手續(xù)正在辦理外，其他已全部安裝到位，有力的改善了銀行卡消費(fèi)環(huán)境。3，制定營(yíng)銷方案，全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展為了全力構(gòu)建“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)格局，我們提前籌劃，提早動(dòng)手，開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作，制定了一季度業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案，明確了營(yíng)銷目標(biāo)，確定了以建立中高端客戶營(yíng)銷系統(tǒng)為龍頭的七個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目，實(shí)行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 帶頭，業(yè)務(wù)部門具體參與的營(yíng)銷體系，充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，增強(qiáng)整體服務(wù)能力。為進(jìn)一步加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。1，整合內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步實(shí)施“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬元（去年481萬元），實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元，%。新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個(gè)人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，新增牡丹信用卡497張（含換卡101張），%，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬元。一，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增3699萬元，完成年度計(jì)劃 %，較上年同期減少2051萬元；對(duì)公存款下降14986萬元，完成年度計(jì)劃 %，較上年同期減少7375萬元。銀行分析報(bào)告范文（一）上半年，我行認(rèn)真貫徹省、市行行長(zhǎng)會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作，不斷開拓市場(chǎng)，提早動(dòng)手，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托，發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營(yíng)銷，加快構(gòu)建縣支行“大個(gè)金”的經(jīng)營(yíng)格局，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。而不是正文部分內(nèi)容的簡(jiǎn)單重復(fù)，更不是談幾點(diǎn)體會(huì)，喊幾個(gè)口號(hào)。不論是哪種類型的科學(xué)研究報(bào)告。結(jié)論必須指出哪些問題已經(jīng)解決了，還有什么問題尚待研究。出現(xiàn)上述毛病的原因就在于沒有能以確鑿的論據(jù)來說明論點(diǎn)，一定要努力做到論點(diǎn)與論據(jù)的統(tǒng)一。這部分往往易出現(xiàn)兩種毛病是：一種是只限于表述自己的論點(diǎn)，而缺乏科學(xué)的論證；只有論點(diǎn)，沒有材料，缺乏說服力。并以觀點(diǎn)為軸心，貫穿全文，用材料說明觀點(diǎn)。各種不同類型的課題報(bào)告在正文部分?jǐn)⑹龅膬?nèi)容不盡相同。正文是課題報(bào)告的主體，占報(bào)告的絕大部分篇幅；是課題報(bào)告的關(guān)鍵部分，體現(xiàn)著報(bào)告的質(zhì)量和水平。怎樣開頭為好，應(yīng)根據(jù)專題報(bào)告的內(nèi)容、各人的寫作風(fēng)格等因素全面考慮后確定。前人在這一方面的研究進(jìn)展情況，存在什么問題；本研究的目的，采用什么方法，本專題研究準(zhǔn)備解決什么問題，在學(xué)術(shù)上有什么意義等。﹝二﹞撰寫課題報(bào)告的基本要求前言前言是課題報(bào)告的開場(chǎng)白。除了上述幾個(gè)組成部分外，還應(yīng)有署名和參考文獻(xiàn)兩個(gè)部分。也可以簡(jiǎn)單歸結(jié)為前言，正文、結(jié)論這種三段式的基本格局。第一篇：分析報(bào)告的寫法分析報(bào)告的寫法﹝一﹞專題研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)專題研究報(bào)告是對(duì)某一專門問題，經(jīng)過認(rèn)真研究（理論研究、實(shí)踐調(diào)研等）經(jīng)過整理分析后的文字材料。一般應(yīng)由題目、引言、正文、討論或建議、結(jié)論等幾部分組成。一篇完整的專題研究報(bào)告。其目的是表示對(duì)報(bào)告負(fù)責(zé)并表明對(duì)報(bào)告的所有權(quán)。前言部分必須說明進(jìn)行這項(xiàng)專題研究工作的緣由和重要性。要求簡(jiǎn)明扼要，直截了當(dāng)。但要注意防止面面俱到，不著邊際，文不對(duì)題。所以，必須重視正文部分的撰寫。但要寫好正文部分，都必須掌握充分的材料，然后對(duì)材料進(jìn)行分析、綜合、整理，經(jīng)過概念、判斷、推理的邏輯過程，最后得出正確的觀點(diǎn)。做到材料與觀點(diǎn)的統(tǒng)一，這是基本的要求。另一種毛病是羅列大量材料，平鋪直敘，看不出其主要論點(diǎn)是什么。課題報(bào)告的結(jié)論部分是作者經(jīng)過反復(fù)研究后形成的總體論點(diǎn)，它是整篇報(bào)告的歸宿。有的報(bào)告可以不寫結(jié)論，但應(yīng)作一簡(jiǎn)單的總結(jié)或?qū)Y(jié)果開展一番討論；有的報(bào)告可以提出若干建議；有的報(bào)告不專門寫一段結(jié)論性的文字，而是把論點(diǎn)分散到整篇文章的各個(gè)部分。都必須總結(jié)全文，深化主題，揭示規(guī)律。寫結(jié)論必須十分謹(jǐn)慎，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯嚴(yán)密，文字簡(jiǎn)明具體，不能模棱兩可，含糊其辭?，F(xiàn)將上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告 如下。新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款58萬元，完成年度任務(wù)的32%。理財(cái)產(chǎn)品銷售額40446萬元，完成年度任務(wù)1900萬元的2129%，其中，代理保險(xiǎn)251萬元，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元，代理國(guó)債40060萬元。新增牡丹靈通卡2160張，完成年度任務(wù)6000張的36%。實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，%。（若計(jì)算今年第二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù)）。二，上半年主要工作總結(jié) ：年初，我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，為此，支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整合內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加大考核，制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案，實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。支行按照上級(jí)行加快發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對(duì)原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部、營(yíng)業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合，成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心，分設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷部。2，密切銀企關(guān)系，狠抓各項(xiàng)存款工作年初，支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員利用閑暇時(shí)間，深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等，以公司業(yè)務(wù)為依托，對(duì)我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪、慰問，加深了銀企之間的關(guān)系，穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。先后集體營(yíng)銷**縣石油公司中油牡丹國(guó)際卡62張，**糧庫(kù)23張，為****集團(tuán)有限公司營(yíng)銷國(guó)債40000萬元。3，進(jìn)一步加大個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)的維護(hù)工作為了促進(jìn)個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化，進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶，支行積極制定個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)客戶信息采集獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)通過前臺(tái)業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶，要求柜員講究策略，與客戶拉近關(guān)系，盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息，為下一步個(gè)人客戶經(jīng)理的營(yíng)銷提供詳細(xì)的資料。換卡101張，提前完成了分行下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)。⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營(yíng)銷，借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時(shí)機(jī)，積極與**縣二運(yùn)司、**出租公司等單位聯(lián)系，大力宣傳，推廣中油聯(lián)名卡，有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。2，電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷發(fā)展緩慢，從分行通報(bào)各支行任務(wù)完成情況看，我行電子銀行開戶處于落后位置，電子銀行代理交易額僅完成年度任務(wù)的13%，任務(wù)差距較大。對(duì)公存款主要依賴于**業(yè)公司的局面未有明顯改觀。三，下半年經(jīng)營(yíng)工作措施從上半年各項(xiàng)任務(wù)完成情況看，我行距離序時(shí)進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距，下半年，經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)主要是認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷，縮小差距，確保年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。對(duì)公存款重點(diǎn)營(yíng)銷**公司，在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)，緊盯新的公司客戶和縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶，制定營(yíng)銷措施，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營(yíng)銷，逐步改善對(duì)公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。㈡是下大力氣，強(qiáng)化各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大人民幣結(jié)算賬戶的開立，大力宣傳我行匯款直通車即時(shí)到帳和代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)，為客戶提供快捷，高效的服務(wù)。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣，堅(jiān)持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù)，逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力，繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷單項(xiàng)考核力度，對(duì)營(yíng)銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個(gè)人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷電子銀行的積極性。同時(shí)，密切關(guān)注渭華路項(xiàng)目工程的建設(shè)，提早介入，力爭(zhēng)在年末完成各項(xiàng)貸款任務(wù)。這幾年不斷吸引公眾眼球的“一毛錢訴訟”、“一元錢官司”層出不窮。在此背景下，建立一種簡(jiǎn)易、快捷、低廉、高效的小額速裁程序，不但有利于保障每一位公民的合法權(quán)益，也是滿足人民群眾的司法需求，順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷深化司法改革的必然選擇。興寧區(qū)法院的小額速裁庭于2011年9月1日成立，至2012年6月30日，共受理小額速裁案件162件，適用小額速裁程序的案件主要有以下類型：合同類91件，權(quán)屬類13件，婚姻家庭類58件，其中掛靠經(jīng)營(yíng)合同糾紛59件，商品房銷售合同糾紛15件，贈(zèng)與合同糾紛7件，借款合同糾紛5件，租賃合同糾紛3件，信用卡糾紛1件，民間借貸糾紛1件，機(jī)動(dòng)車交通事故糾紛12件，確認(rèn)所有權(quán)糾紛1件，離婚糾紛32件，繼承糾紛17件，變更撫養(yǎng)關(guān)系糾紛3件，分家析產(chǎn)糾紛1件，夫妻離婚后財(cái)產(chǎn)糾紛1件，法定繼承4件。上述案件調(diào)解結(jié)案157件，撤訴1件，判決4件。案件類型的簡(jiǎn)單和法律關(guān)系的單一決定了小額訴訟程序無需復(fù)雜性，該程序的審理過程比簡(jiǎn)易程序更為簡(jiǎn)單，法院在征得雙方當(dāng)事人同意后，即可適用小額速裁，并由審判員一人獨(dú)任審理，并根據(jù)案件需要為當(dāng)事人指定答辯期、舉證期，但期限最長(zhǎng)不超過7日。結(jié)案形式上，當(dāng)事人自愿申請(qǐng)撤訴或者自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議，經(jīng)法院確認(rèn)，可記入筆錄，由當(dāng)事人簽字或捺印，不必另行出具裁定書或調(diào)解書，判決結(jié)案的，最遲在宣判后三日內(nèi)送達(dá)。適用小額速裁程序?qū)徖淼陌讣?，?duì)于確有特殊困難，經(jīng)當(dāng)事人申請(qǐng)，可以安排在晚間、休息日進(jìn)行調(diào)解或者開庭，也可以靈活地安排詢問證人的時(shí)間。在審理過程中，為體現(xiàn)快捷和高效，法庭調(diào)解和法庭辯論可以結(jié)合進(jìn)行，靈活掌握，案件一般在立案后一個(gè)月內(nèi)審結(jié)，逾期未結(jié)的，即轉(zhuǎn)普通程序?qū)徖?。適用小額速裁程序?qū)徖淼陌讣?，?dāng)事人不得提起上訴，不服判決的，有權(quán)在判決書送達(dá)之日起十日內(nèi)提出異議申請(qǐng)，并由本院審判監(jiān)督庭負(fù)責(zé)審查，異議不成立，應(yīng)在三日內(nèi)裁定駁回異議，異議成立，應(yīng)撤銷原判決轉(zhuǎn)普通程序進(jìn)行審理；未在十日內(nèi)提出申請(qǐng)的，判決即發(fā)生法律效力，并優(yōu)先執(zhí)行，上述程序的設(shè)定有效提升了小額速裁程序解決糾紛的效率。小額、簡(jiǎn)單的案件由于標(biāo)的金額小，涉及當(dāng)事人利益不大，當(dāng)事人往往傾向于以較小的成本，迅速地解決糾紛，因此小額速裁程序的特點(diǎn)就是通過獨(dú)任審理、壓縮審限、簡(jiǎn)化程序、限制上訴、降低訴訟費(fèi)用等方式減少當(dāng)事人精力或資金投入，使之具有成本低廉性特征。三、小額速裁程序適用的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因（1）小額速裁程序適用范圍特定。該院在立案審查時(shí)只能從上述案件中篩選哪些案件可以適用小額速裁程序進(jìn)行審理。原則上，興寧區(qū)法院立案法官對(duì)原告起訴材料進(jìn)行審查后認(rèn)為可以適用小額速裁程序?qū)徖淼陌讣?，都?huì)建議當(dāng)事人適用小額速裁程序。截止6月30日，興寧區(qū)法院適用小額速裁程序?qū)徖戆讣?62件，%，不到三成。四、小額速裁程序適用的相關(guān)意見和建議（一）小額速裁作為民事訴訟的一種創(chuàng)新舉措，仍亟待不斷地研究和完善，尤其是其一裁終局的程序性特征與民事訴訟的立法旨意不盡相符的問題，且小額速裁需要通過立法將相關(guān)規(guī)定予以明確，使法官適用此程序有法可依。立案大廳的導(dǎo)訴臺(tái)和立案審查、答疑窗口加強(qiáng)了對(duì)當(dāng)事人選擇小額速裁的引導(dǎo)工作，同時(shí)通過制作宣傳欄、發(fā)放小額速裁指南等通俗易懂的方式來展示小額速裁便捷高效的優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取當(dāng)事人對(duì)小額速裁工作的認(rèn)同，并鼓勵(lì)當(dāng)事人積極選擇小額速裁程序。在程序設(shè)置上突出當(dāng)事人在訴訟中的主體地位，對(duì)達(dá)成適用小額速裁程序合意的當(dāng)事人，要求在確認(rèn)書上簽名，以提升其對(duì)實(shí)體裁判結(jié)果的認(rèn)同度。速裁法官在初步審閱案件材料后，及時(shí)組織雙方當(dāng)事人，不限時(shí)間、地點(diǎn)，采取背靠背、面對(duì)面等靈活、便捷的方式主持調(diào)解，在查明事實(shí)、明晰法律關(guān)系的基礎(chǔ)上，抓住矛盾焦點(diǎn)，適時(shí)提出調(diào)解建議和意見。（五）認(rèn)真做好司法統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解、收集小額速裁工作開展情況。為及時(shí)了解工作情況以及遇到的問題，應(yīng)及時(shí)做好司法統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)收集、匯總工作情況及存在問題，如實(shí)向上級(jí)法院反饋。如果是給外人看，我?guī)湍懔谐鰩讞l，只是一個(gè)框架，具體還要量體裁衣。）：所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅及附加等。再次,光有理論知識(shí)和了解老板的喜好是不夠的,更重要的是要搜集第一手資料,所以要深入生產(chǎn)車間,與生產(chǎn)管理、采購(gòu)、甚至生產(chǎn)工人多點(diǎn)溝通，從他們那里獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本身沒有的、卻是最有分析價(jià)值的相關(guān)財(cái)務(wù)信息；最后，敢于揭露問題，不能總是說好話，左顧右盼，上下逢源，這樣的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，可能很多人會(huì)喜歡，但對(duì)公司發(fā)展毫無價(jià)值，甚至有反作用。2第二部分：總結(jié)今年財(cái)務(wù)部的工作有哪些，哪一些工作有新的改變和創(chuàng)新，通過改變創(chuàng)新得到了什么成績(jī)。（具體根據(jù)該公司的情況寫，可以詳細(xì)也可以粗略）4第三部分：財(cái)務(wù)部今年的支出，并分析支出來源，哪些是明年應(yīng)該控制注意的。6第五部分：提出對(duì)于明年的工作重點(diǎn)和計(jì)劃，并確立明年的工作完成目標(biāo)，還有可行的新辦法。方法二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告（也指財(cái)務(wù)報(bào)表分析），是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成部分，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜