【正文】 強執(zhí)行力建設(shè)，進一步樹立全委“一盤棋”思想，倡導(dǎo)廣大干部職工講政治，講大局，確保政令暢通、共謀發(fā)展，力爭在規(guī)劃實施、經(jīng)濟運行、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)服務(wù)業(yè)發(fā)展、“三爭”、下派幫扶、重點政策研究利用、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、經(jīng)貿(mào)洽談等重點工作上有新突破。扎實開展“行政程序年”活動，深入貫徹依法行政實施綱要，規(guī)范行政行為。進一步建立和完善信息宣傳考核、科室和個人千分制考核辦法、考勤、學(xué)習(xí)、接待、車輛管理等機關(guān)管理制度，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立廉潔高效、奮發(fā)向上的機關(guān)形象。二是增強對當(dāng)前我市發(fā)展關(guān)鍵時期的深刻認(rèn)識，把握政策、創(chuàng)新思維，增強能力、拓寬思路，工作中多方想辦法、找路子，超前謀劃，積極作為。著力加強干部作風(fēng)建設(shè)，重點解決“庸”、“惰”“散”等不良風(fēng)氣。力求通過實施“效能提升工程”，進一步統(tǒng)一思想、明確思路，凝人心、聚合力，使全委在干部作風(fēng)、執(zhí)行力、機關(guān)效能等方面得到提升。二、活動范圍委機關(guān)及所屬事業(yè)單位全體干部職工。第一篇：發(fā)改委提升效能工程東營市發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展“效能提升工程”的實施方案為進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化執(zhí)行、提升效能、優(yōu)化環(huán)境，加快推進生態(tài)文明典范城市建設(shè)，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于實施“效能提升工程”的意見》（東發(fā)?2012?15號）的要求和部署，結(jié)合當(dāng)前和今后一個時期工作實際，現(xiàn)制定實施方案如下。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”，以作風(fēng)建設(shè)為主線，以強化執(zhí)行為重點，以提升效能為手段，以優(yōu)化環(huán)境為目的，認(rèn)真查找并解決作風(fēng)和效能方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)全委干部職工在工作作風(fēng)上有新改進、工作效能上有新提升、服務(wù)發(fā)展上有新成效，為全力實施黃藍國家戰(zhàn)略、建設(shè)生態(tài)文明典范城市提供有力保障。三、主要內(nèi)容 2012年是我市加快實施黃藍國家戰(zhàn)略實施，建設(shè)生態(tài)文明典范城市的關(guān)鍵時期。（一）改進機關(guān)作風(fēng)。一是通過提升效能工程的實施，進一步強化思想認(rèn)識，提升轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，杜絕碌碌無為、平庸度日的狀態(tài)。三是以創(chuàng)建文明城市契機，內(nèi)強管理，外樹形象。（二）提升行政權(quán)力運行能力。編制行政權(quán)力運行目錄，明確行使標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行使權(quán)力，公開運行過程，完善運行監(jiān)督制度。（三）提升行政審批效能。一是減少審批環(huán)節(jié)，從審批轉(zhuǎn)辦、科室審核、領(lǐng)導(dǎo)簽批等3個方面，盡可能減少審批環(huán)節(jié)；二是探索實行招投標(biāo)核準(zhǔn)后置、節(jié)能審查提前等辦法，進一步優(yōu)化立項程序；三是對現(xiàn)有的節(jié)能評估登記表審查、政府投資項目審批、企業(yè)投資項目核準(zhǔn)、外商投資項目核準(zhǔn)等13項審批服務(wù)事項最大限度壓縮工作時限；四是積極改進審批方式，推進網(wǎng)上審批，認(rèn)真落實并聯(lián)審批、集中審批、全程代辦等審批制度。按照“特事特辦、急事急辦”的原則，我委早已建立重點項目“綠色通道”制度。一是對市政府確定的重點項目、重點工程，爭取國家、省資金扶持的項目，投資過10億元的項目，立項及轉(zhuǎn)報實施綠色通道制度。三是對材料不全但又急需立項的項目，實行聯(lián)合預(yù)審會簽，在市政府相關(guān)部門出具預(yù)審意見及補齊要件承諾后，即予辦理項目立項。認(rèn)真執(zhí)行《政府信息公開條例》，逐步擴大行政決策公開的領(lǐng)域和范圍。將政府投資項目立項、審批情況及時在委門戶網(wǎng)站上進行公示，做到透明、便民、高效。（六）提升公共服務(wù)效能。改進服務(wù)方式，積極開展預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)。項目立項、轉(zhuǎn)報運轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)，履行交接簽字手續(xù)，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，出現(xiàn)問題嚴(yán)肅追究。四、活動載體（一）開展“履職盡責(zé)抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動。（二）開展“自查自糾抓整改，公開承諾促落實”活動。開展中層干部公開承諾，重點監(jiān)督崗位科室長通過委門戶網(wǎng)站向社會公開承諾。緊緊圍繞“權(quán)力最大限度精簡、時間最大限度壓縮、服務(wù)最大程度延伸”目標(biāo)，結(jié)合對標(biāo)定位工作，開展“零距離、零障礙、零投訴”為主要內(nèi)容的“三零”服務(wù)，提升服務(wù)效能，打造服務(wù)品牌。進一步深化市直機關(guān)聯(lián)系企業(yè)工作，結(jié)合“爭當(dāng)先鋒”中以聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)農(nóng)村為主要內(nèi)容的“四聯(lián)”工作，突出項目、資金、政策爭取，為企業(yè)排憂解難。五、方法步驟 全委實施“效能提升工程”活動，時間安排在2012年4月至2012年12月，分三個階段進行。按照市委、市政府實施“效能提升工程”有關(guān)文件精神的要求，對照全委全年工作布局，結(jié)合當(dāng)前工作實際，召開全委實施“效能提升工程”動員大會，對活動進行安排部署。通過學(xué)習(xí)討論，使廣大干部職工清醒的認(rèn)識到，實施“效能提升工程”是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加強執(zhí)行力建設(shè)的迫切需求，從而提高廣大黨員干部參與活動的積極性和主動性。豐富創(chuàng)新活動載體，深入基層服務(wù)調(diào)研。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，積極推進重點項目建設(shè)，打造服務(wù)品牌，實現(xiàn)全委效能建設(shè)再提升。努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、科室長上講臺、定期學(xué)習(xí)、分組討論、學(xué)習(xí)筆記上墻、交流學(xué)習(xí)心得、外聘專家做報告等多種多樣學(xué)習(xí)方式，既要“請進來”又要“走出去”，強化學(xué)習(xí)效果，切實改進作風(fēng)，增強服務(wù)意識，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入，使“黨旗更紅、支部更強、窗口更亮、服務(wù)更優(yōu)”，以優(yōu)異成績?yōu)辄h的十八大添光彩。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，正確對待權(quán)利，在任何情況下都要穩(wěn)住“神”、管住“行”、守住“清”，做到一身正氣，切實做出表率。三是通過多種形式，廣泛征求服務(wù)對象、基層單位的意見和建議，自查自糾，查擺問題，制定整改措施，解決問題。對全年“效能提升工程”實施情況進行全面認(rèn)真