參觀學(xué)習(xí)體會-展示頁
2024-10-14 00:30本頁面
【正文】 創(chuàng)新。而只有形成一個強有力的工作落實機制，才能真正形成上下目標(biāo)一致，措施強而有力的良好工作局面，從而為最終工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供工作保障。同時，第二個方面就是強力推進。原來就句話說的好：叫說了算、定了干，先把困難放一邊。三是領(lǐng)導(dǎo)重視，強力推進。然對于后續(xù)解決問題的思路，他們卻有著他們更為深刻的理解。工作定位是決定工作最終層次的先決條件，只有對一項工作有了全面而準(zhǔn)確的定位，才能把握該項工作的問題實質(zhì)和發(fā)展走向，才能把工作有效的落實好。從上可知，他們對于某項工作的探索和實施，有著較強的預(yù)見性和超前性，思想觀念的超前，從而為該項工作的開展獲取了主動性。一項工作的開展，觀念的認(rèn)知程度是決定此項工作能否最終取得成效的前提條件。結(jié)合自己的理解，我個人認(rèn)為主要有以下幾點值的借鑒：一是思想解放、觀念超前。下面，結(jié)合學(xué)習(xí)情況談一下此次的學(xué)習(xí)體會：此次學(xué)習(xí)，根據(jù)縣局的安排，主要是學(xué)習(xí)兩地的內(nèi)控機制和專業(yè)化管理。第一篇：參觀學(xué)習(xí)體會赴博興和鄒平兩地參觀學(xué)習(xí)的主要體會根據(jù)縣局安排，本人有幸隨縣局考察團于7月113號赴濱州市的博興和鄒平兩地進行了考察學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)對于兩地的工作有了全新認(rèn)識，同時也使自己的思想觀念得到了較大觸動。在學(xué)習(xí)過程中，我們通過聽取對方領(lǐng)導(dǎo)介紹、實地觀看相關(guān)宣傳展板和與相關(guān)科室人員交流座談等形式，對兩地在內(nèi)控預(yù)防和專業(yè)化管理方面的整體工作開展情況有了較為全面和直觀的了解，對他們的工作成效深感震撼。俗話說的好，思想決定行動。細(xì)看兩地的工作開展，博興的內(nèi)控機制從理念的提出到信息軟件的運行經(jīng)過了近三年的時間，且目前還在完善當(dāng)中；鄒平的專業(yè)化管理歷經(jīng)的時間更長，將近四年多了，也在持續(xù)完善中。二是定位高遠(yuǎn)，方法科學(xué)。在對兩地的考察過程中，特別是在聽取兩地領(lǐng)導(dǎo)們介紹他們工作開展過程時，有一種強烈的感覺就是，在最初的工作探索階段，面對的困惑或者是問題是基本相同的，都是在實際工作過程中可以體味或感受到的。可以說，他們的工作出發(fā)點緣于基層工作，最終也落腳于基層，切為基層解決實際問題提供了更加科學(xué)、更加規(guī)范的工作平臺，從而促進了整體工作水平的提高。一項工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是決定著該項工作最終能否取得成效的必要條件。一方面說明工作的開展，如果缺失了領(lǐng)導(dǎo)重視，這項工作是沒有生命力的，也是沒有保障的；另一方面，只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能形成強有力的組織力和執(zhí)行力，才能形成一個良性的工作機制。對于一項工作的開展，都不是一帆風(fēng)順的，都面臨著這樣或哪樣的工作困難和問題，特別是創(chuàng)新性的工作，因為沒有思路可循，沒有前人可鑒，如果僅僅做到淺嘗輒止，勢必形成半途而廢，虎頭蛇尾，最終不了了之。四是敢于創(chuàng)新，不拘傳統(tǒng)。作為國稅工作，創(chuàng)新是不變的主題，特別是作為基層稅務(wù)機關(guān)，因為我們是從事的具體一線工作，解決的是實際問題，因此在創(chuàng)新的選擇上就更有說服力和權(quán)威性。雖然，兩地的工作創(chuàng)新舉措大部分都屬于繼承式創(chuàng)新，但為了保障工作開展，兩地都對其內(nèi)部管理機構(gòu)或人員進行了大膽的整合，可以說這系列工作措施卻可以真正的歸屬于后一種創(chuàng)新；因為，這些
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