【正文】 情。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。”所以，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。把事情做到最好貴在態(tài)度。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫助。這本書告訴我們，做事，要做的更好。旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂?！栋咽虑樽龅阶詈谩饭卜?0章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。掩卷沉思，受益匪淺。只要我們踏實做好每一件事，相信我們一定會成功。在以后的日子里，我們要把自己的工作做到最好，自己永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。勤請示、常匯報，少犯錯誤，要經(jīng)常解剖自己，發(fā)現(xiàn)自身的缺點和過失，并立刻改正。不越位，不錯位，找準(zhǔn)自己的位置，知道那些事該做，那些事不該做。身穩(wěn)、手穩(wěn)、心穩(wěn)。從自己做起，從一點一滴做起，刻苦敬業(yè)，不達(dá)目的不罷休，超越自己，拒絕平庸，全心全意、盡職盡責(zé)地做好自己的工作，才能既為公司創(chuàng)造利益，又為自己的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，從而獲得雙贏:。俄國作家列夫托爾斯泰說過：如果你做某事，那就把它做好，如果你不會或不愿做它，那最好不要去做。經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，只有把工作做對，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會。最后，要干好事。要和不同性格、脾氣、觀念的老師同志多溝通和交流，容人之短，取人之長，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相謙讓，努力形成團(tuán)結(jié)和諧的工作局面?？磩e人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。會做事，會做事必須會做人，善待他人。在我們工作時，很多時候，不是沒有能力做事，而是沒盡力做事。就像在工作中，活干的比別人多，經(jīng)常加班加點，不計較得失，勤勤懇懇、踏踏實實，比別人多付出一份努力，才會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，才會被提拔重用。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要自覺自愿去做，誠心誠意為單位做事。對于我們，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。首先，初入職場，我們應(yīng)該學(xué)會想干事。第二篇：《把事情做到最好》讀后感《把事情做到最好》讀后感人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本，人的、潛能、素質(zhì)、智慧等，只有在做事中才能形成。這樣的人就一定能把事情做到最好，這樣的人就一定能讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事安心、客戶放心，這樣的人就一定能獲得成功。任何領(lǐng)導(dǎo)，都喜歡能把事情做到最好的下屬，任何單位，都十分重視能把事情做到最好的人。從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！這背后的原因其實就是組織里的人沒有一種“把事情做到最好”的精神。能把事情做到最好的人，是任何一個組織都夢寐以求的人。去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事，我們必須時刻進(jìn)行自我反省、自我提醒。你歷盡千辛萬苦終于把一筆多年的欠款追討了回來，卻不曾想自己不小心把錢丟了，你面前所做的一切努力都是白費。要把事情做到最好，就一定要做到不出事。改變自己不好的做事習(xí)慣、做事方式，才能把事情做好。要把事情做到最好，就一定要做好事。做事情更不能半途而廢，要有始有終。要把事情做到最好，就一定要做成事。這樣既浪費了自己的精力，還浪費了相關(guān)的資源。做事情不是要急著把事情做完，而是要把事情做對，做正確。你能做到這些，你就是一個能把事情做到最好的人，你就是一個注定要在人生的舞臺上留下許多輝煌和精彩的人。要把事情做到最好，就一定要善于整合資源，善于變通，不死守常規(guī)，不呆板處事，隨機(jī)應(yīng)變，想辦法去做事。結(jié)果，終其一生，也只能原地踏步。很多人都有一個致命的弱點：缺乏挑戰(zhàn)極限的勇氣，只愿做職場中謹(jǐn)小慎微的“安全專家”。我們太習(xí)慣于循規(guī)蹈矩了。要把事情做到最好，就一定要敢做事。會做事，還要學(xué)會共事，一個人，無論多么厲害、多么成功，他不可能一個人把所有的事做完。要學(xué)會做事，必須得學(xué)會做人，做人做不好，事情也會做不好。如果具備了做事的能力，就要把能力發(fā)揮到極致，不要只做低于自己能力的事情，能挑一百斤的擔(dān)子，你永遠(yuǎn)選擇避重就輕，這樣會白白浪費了你的能力，更會失去別人對你的信任，你也無法承擔(dān)重任。要有做好事情的能力。有些人只希望上班時間少少的，休閑時間多多的，工作任務(wù)少少的，福利待遇多多的，缺乏做事的誠意和熱情，不肯做事，不愿做事，這樣是不能把事情做到最好的。交待你的事情，安排給你的任務(wù)，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的機(jī)會。一個人如果下決心要成為什么樣的人，或者下決心要做成什么樣的事，那么，意志或者說動機(jī)的驅(qū)動力會使他心想事成，如愿以償。如果一個人滿腦子都在想著怎么少做事，甚至不做事，卻口口聲聲說想做出一番事業(yè)，這簡直是無稽之談。要把事情做到最好，就一定要想做事。沒有做事，做人沒有根基。第一篇：如何把事情做到最好如何把事情做到最好一人活著就離不開做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只能在做事中才能開發(fā)；人的素質(zhì)，只能在做事中才能形成；人的品質(zhì)，只能在做事中才能體現(xiàn)；人的智慧，只能在做事中才能運(yùn)用；人的成就，只能在做事中才能取得；人的夢想，只能在做事中才能實現(xiàn)。做人我們追求和睦相處，做事我們追求把事情做到最好，把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實踐，才能在工作上取得可喜的成績，才能在事業(yè)上獲得大成就，人生才不會虛度。要有想做事的強(qiáng)烈念頭。接到工作任務(wù)，遇到事情的第一個反應(yīng)不是想能不能做，而是想應(yīng)該怎么去做。要把事情做到最好，就一定要肯做事。做任何事情，不要看到復(fù)雜就感到困難，然后就產(chǎn)生畏難情緒不肯做、不愿做，這樣什么事情都會做不了。要把事情做到最好，就一定要能做事。你光有想做事的念頭、肯做事的誠意，沒有做事的能力，事情也做不好。要把事情做到最好，就一定要會做事。會做事的人一定會理性行事，不會去意氣用事。會做事的人一定是耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。在現(xiàn)實工作和生活中，我們會有很多的事情，做不成，做不好，并不是我們不會做、不能做，而是我們不敢做、怕做。很多事情并不像我們想象的那么難，并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。對不時出現(xiàn)的那些異常困難的工作，因覺得不能做好而不敢去挑戰(zhàn)，不敢主動發(fā)起進(jìn)攻，一躲再躲，恨不能避到天涯海角。要把事情做到最好，就一定要善做事。沒有平臺你要能夠爭取平臺；給你一個小平臺，你能把小平臺做成大平臺；給你一個低平臺，你能把低平臺做成高平臺；不給你平臺，或者是把你原來擁有的平臺奪取了，你立馬就會為自己搭建平臺，并搭建出多個平臺。要把事情做到最好，就一定要做對事。你熱火朝天地把一件事情做完了，最后發(fā)現(xiàn)這件事從一開始你就做錯了，最后結(jié)局肯定是空忙一場。不值得做的事，常常會幫你建造華麗的空中樓閣，讓你誤以為自己完成了某些事情。做任何事情，結(jié)果總是比過程重要，在工作的過程中，無論你是多么的努力，如果事情最后沒有做成，你付出的努力很可能不值一提。做事情千萬不能只做表面，一定要做透，做徹底。要把事情做好，先讓自己變好。真正的人才，不是能夠評判是非、指出對錯的人，而是能夠讓事情變得更好的人。做小事我們要細(xì)心，做大事我們一定要小心。做完任何事情都要仔細(xì)檢查，反復(fù)核對，避免出事。隨時隨地告誡自己，不能出錯，更不能出事。這樣的人就一定能把事情做到最好，這樣的人就一定能獲得成功。二在很多單位里，我們往往會看到一個怪圈：高層有方向，中層跟不上，基層不理解。組織成員沒有“把事情做到最好”的精神，在組織里就一定會出現(xiàn)這些現(xiàn)象：一、5%的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非＝破壞性地做；二、10%的人正在等待著什么＝不想做；三、20%的人正在為增加問題而工作＝“蠻做”、“盲做”、“胡做”、“亂做”；四、10%的人沒有對單位做出貢獻(xiàn)＝在做，而是負(fù)效勞動；五、40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作＝想做，而不會正確有效地做；六、只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高＝做不好，做事不到位。那么什么樣的人才能算得上是能把事情做到最好的人呢？去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。有些領(lǐng)導(dǎo)可能會認(rèn)為，給職工加薪增加福利待遇，職工就會把事情做到最好，這是一廂情愿的想法，事實上，給人金錢是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。如何想干事、會干事干好事？《把事情做到最好》這本書給了我們?nèi)娴慕忉?，它能讓我們在職場中更加得心?yīng)手，讓我們了解到：一個人要成功，要實現(xiàn)自己的人生價值，就一定要把事情做到最好。想干事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干事的人永遠(yuǎn)在找理由。遇到困難的事，自己想方設(shè)法做好，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)操心，而且有想法、有辦法、有做法，真正把各項工作落到實處。只要肯做事，肯定會得到重用。其次，要會干事。就像美國前總統(tǒng)富蘭克林說：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能內(nèi)發(fā)揮到最高限度得人。來到這里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，團(tuán)結(jié)友愛，做人別生氣，做事沉住氣。在工作中，同事之間要緊密團(tuán)結(jié)，密切合作，以誠相待，要有寬容之心。所以受，會做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。在我們