【正文】 是需要根據(jù)消費(fèi)群水準(zhǔn)和消費(fèi)能力進(jìn)行選擇，有部分的經(jīng)營(yíng)者在一個(gè)球館中設(shè)置部分塑膠場(chǎng)地來(lái)滿足高水平的需求，也是一個(gè)可以借鑒的方法。但從成本上考慮的話，還是有很多經(jīng)營(yíng)者選擇木地板。但缺點(diǎn)也比較明顯：運(yùn)動(dòng)質(zhì)感不好，后續(xù)維護(hù)成本高。地板一般有兩種材質(zhì)：木質(zhì)地板和塑膠地板。場(chǎng)地的問(wèn)題解決后就可以著手對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行裝修了。只要滿足這兩個(gè)條件，都可以租用下來(lái)?，F(xiàn)在很多城市都有一些閑置的倉(cāng)庫(kù)，可以去租用這些倉(cāng)庫(kù)來(lái)做場(chǎng)地。這樣高的固定成本，是沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)達(dá)到的，營(yíng)業(yè)額減少，其成本支出并未有相應(yīng)減少多少，意味著存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：固定成本特高：球館的變動(dòng)成本只有電費(fèi)一項(xiàng)，而固定成本年高達(dá)489060元（48906031800=457260元/年），%(457260247。1～8項(xiàng)合計(jì)開(kāi)支：240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。1—3項(xiàng)合計(jì)年收入：872100+21600+1000=895000元/年。1800元/月12月/年=21600元/年。燈光照明每個(gè)球場(chǎng)每邊使用400瓦燈泡2個(gè)，每10個(gè)球場(chǎng)使用400瓦燈泡22個(gè)，共使用燈泡44個(gè)，每個(gè)球場(chǎng)平均44400／20=880千瓦，／千瓦/小時(shí)。周一至周五：8點(diǎn)30分～18點(diǎn)最淡，基本上無(wú)人打球，球館出租時(shí)間計(jì)4小時(shí)／天，全年4250=1000小時(shí)；18點(diǎn)～20點(diǎn)、22點(diǎn)～23點(diǎn)次之，淡、旺季時(shí)各有10%、50%球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地2～10只，時(shí)間3小時(shí)，球館出租時(shí)間平均36=18小時(shí)／天，全年18250=4500小時(shí)；20點(diǎn)～22點(diǎn)是每天最好的，淡、旺季時(shí)各有40%、90%以上的球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地8～18只，時(shí)間2小時(shí)，球館出租時(shí)間平均213=26小時(shí)／天，全年26250=6500小時(shí)。球館場(chǎng)地出租時(shí)間球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下：球館每年的112月為淡季，10為旺季，白天淡，夜晚旺?？傇靸r(jià)為1052200≈。球館的結(jié)構(gòu)、地板：結(jié)構(gòu)為磚墻普通抹灰、鋁合金門(mén)窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。20個(gè)羽毛球場(chǎng)地的球館建筑面積為：20+150≈2200M2。標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地的尺寸為：。因此，投資體育健身休閑業(yè)大有可為，投資羽毛球館市場(chǎng)前景廣闊。因此，初步預(yù)測(cè)：全市社會(huì)各消費(fèi)階層潛在客戶大約 人，其中青少年客戶 人、中老年客戶 人。市區(qū)居民平均月收入2000元。項(xiàng)目設(shè)施保證：化州總?cè)丝?40萬(wàn)，其中市區(qū)人口30多萬(wàn)。舉辦各種羽毛球賽事，依靠企業(yè)贊助，培養(yǎng)體育人才，擴(kuò)大球館影響。通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙和大眾媒體進(jìn)行不斷地反復(fù)宣傳。諾大的場(chǎng)地閑置，經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)脑捀冻龅淖饨鸬貌坏綉?yīng)有的回報(bào)。營(yíng)業(yè)時(shí)間的太短。由此可見(jiàn)，球館年利潤(rùn)： － =（二）、風(fēng)險(xiǎn)分析固定成本較高：球館的變動(dòng)成本只有電費(fèi)一項(xiàng)，而固定成本年達(dá) 元，占總成本支出的95%以上。1—3項(xiàng)合計(jì)年收入： + + = 元/年。元/月12月/年= 元/年。燈光照明每個(gè)球場(chǎng)每邊使用400瓦燈泡2個(gè)，每 個(gè)球場(chǎng)使用400瓦燈泡22個(gè)，共使用燈泡 個(gè)，每個(gè)球場(chǎng)平均 400／20=880千瓦，／千瓦/小時(shí)。周一至周五：8點(diǎn)30分～18點(diǎn)最淡，基本上無(wú)人打球，球館出租時(shí)間計(jì)4小時(shí)／天，全年8250= 小時(shí)；18點(diǎn)～20點(diǎn)、22點(diǎn)～23點(diǎn)次之，淡、旺季時(shí)各有10%、50%球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地 ～ 只，時(shí)間3小時(shí)，球館出租時(shí)間平均 = 小時(shí)／天，全年 = 小時(shí)；20點(diǎn)～22點(diǎn)是每天最好的，淡、旺季時(shí)各有40%、90%以上的球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地 ～ 只，時(shí)間2小時(shí)，球館出租時(shí)間平均2 = 小時(shí)／天，全年 = 小時(shí)。球館場(chǎng)地出租時(shí)間球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下：球館每年的112月為淡季，10為旺季，白天淡，夜晚旺。飲料、羽毛球等銷(xiāo)售年收入：廣告費(fèi)支出：1000元/年。球館場(chǎng)地出租時(shí)間經(jīng)觀察分析，球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下：球館每年的112月為淡季，10為旺季，白天淡，夜晚旺?？傇靸r(jià)約為150萬(wàn)人民幣。造價(jià)：在此設(shè)定場(chǎng)地是租賃，不計(jì)入造價(jià)，按月交租金，租賃期限 年投資造價(jià)：在此設(shè)定土地是租賃，不計(jì)入投資，按月交租金，租賃期限30年。（60M2為總臺(tái)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、洗手間）。場(chǎng)地雙排布置，中間設(shè)置休息地帶2M，球場(chǎng)寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M。影響了大部分客源接續(xù)。市府羽毛球館今年開(kāi)春至九月份左右，晚上的活動(dòng)時(shí)間就給個(gè)別市民長(zhǎng)時(shí)間包場(chǎng)，所以晚上就基礎(chǔ)是一小部分人暫用了整個(gè)場(chǎng)地。因此，發(fā)現(xiàn)我市羽毛球體育健身休閑項(xiàng)目發(fā)展存在問(wèn)題是：球場(chǎng)少，出現(xiàn)一大部分市民租不到場(chǎng)地。目前，化州市羽毛球館的基本情況是：全市僅有市府羽毛球館1家，按照羽毛球場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)，其有6個(gè)羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)。而乒乓球的運(yùn)動(dòng)量較小，也沒(méi)能走遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí)，但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。二、市場(chǎng)分析:體育健身休閑，對(duì)社會(huì)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)有較好地適應(yīng)性，改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，城市居民收入大幅度增長(zhǎng)，初步具備了或已經(jīng)具備了走出去蹦一蹦，玩一玩，活動(dòng)活動(dòng)的物質(zhì)條件，而且實(shí)行“雙休日”和其他節(jié)日改革之后，城鎮(zhèn)職工，每年有一百多天的時(shí)間，在有錢(qián)很有閑的條件下，社會(huì)各消費(fèi)階層特別是青少年這個(gè)階層，都想選擇合適的體育健身休閑項(xiàng)目進(jìn)行保健休閑。第一篇：投資羽毛球館可行性分析報(bào)告一、時(shí)代背景:根據(jù)有關(guān)體育健身休閑資料顯示： 21世紀(jì)，隨著人們自我保健意識(shí)的強(qiáng)化，將是體育健身休閑業(yè)走向更加發(fā)展、更加輝煌的世紀(jì)，人們不僅在飲食、睡眠、心態(tài)等方面進(jìn)行保健，更重要的是在體育健身方面加強(qiáng)了鍛煉活動(dòng)。不難預(yù)測(cè)，中國(guó)的體育健身休閑業(yè)在全世界后來(lái)居上，隨著體育健身休閑熱的興起，國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目早在上世紀(jì)90年代末就已成為商家熱衷的投資項(xiàng)目。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于滾軸運(yùn)動(dòng)較為時(shí)尚，顧客大多是青少年，因此無(wú)法持久。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運(yùn)動(dòng)量較大，在休閑的同時(shí)能夠很好地達(dá)到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。體育健身休閑運(yùn)動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的項(xiàng)目，它的投資是一次性的，基本沒(méi)有進(jìn)貨成本和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩(wěn)定的客戶群。根據(jù)該館經(jīng)營(yíng)狀況，市府羽毛球館全天開(kāi)放（早上八點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)），收費(fèi)均為13元/小時(shí)，運(yùn)動(dòng)期間運(yùn)動(dòng)器械自備（羽毛球拍和羽毛球等）。包場(chǎng)。缺乏相當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制或者是會(huì)員卡優(yōu)惠機(jī)制。三、球館經(jīng)營(yíng)分析（一）投資金額約 萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地的尺寸（含周邊）為：15M7M=105m2。8個(gè)羽毛球場(chǎng)地的球館建筑面積為：1058+20≈12000 M2。球館的結(jié)構(gòu)、地板：結(jié)構(gòu)為磚墻普通抹灰、鋁合金門(mén)窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。塑膠場(chǎng)10000元一個(gè)球場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)600元/ M2，水電元/ M2，設(shè)備（家具、網(wǎng)等等）20元／M2。（二）羽毛球館營(yíng)業(yè)分析球場(chǎng)館出租價(jià)格周一至周五：7：30—17：30，15元/小時(shí)；節(jié) 假 日：7：30—17：30，15元/小時(shí)；周一至周日：17：30以后，20元/小時(shí)；短期包場(chǎng)以及長(zhǎng)期包場(chǎng)具體定價(jià)。每年除開(kāi)法定假期正常營(yíng)業(yè)電費(fèi)支出8個(gè)球場(chǎng)使用個(gè)，考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)千瓦。每月土地租金：500元/月12月/年=6000元/年；每年人工工資：1人1000元/月12月/年=12000元/年；每年工商、繳稅：元/月12月/年=元/年；各球館的營(yíng)業(yè)價(jià)格基本上在周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時(shí)，選用10元/小時(shí)；節(jié) 假 日：8：30—17：00，2545/小時(shí)，包場(chǎng)25元/小時(shí)，選用28元/小時(shí)；周一至周日：17：00以后，2545元/小時(shí)，包場(chǎng)25元/小時(shí)，選用28元/小時(shí)。每年365天，球館放假時(shí)間5天，周一至周五時(shí)間有250天，節(jié)假日時(shí)間有約110天。節(jié)假日：1022點(diǎn)，淡、旺季時(shí)各有60%、90%球場(chǎng)出租算，時(shí)間為12小時(shí)，每個(gè)場(chǎng)地出租時(shí)間平均9小時(shí)/天，球館平均 ＝ 小時(shí)/天，全年 ＝ 小時(shí)。年經(jīng)營(yíng)收入、球場(chǎng)出租年收入： + + + ＝ 元/年；、飲料、羽毛球等銷(xiāo)售年收入：經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解，銷(xiāo)售額收入夏天（旺季）也不會(huì)超 元/月，冬天（淡季）/月左右；利潤(rùn)率在 %左右，平均月銷(xiāo)售利潤(rùn)在 元左右。、其它收入： 元/年（廣告費(fèi)）。年經(jīng)營(yíng)支出及利息、折舊、設(shè)定每年土地租金： 元/月12月/年= 元/年；、每年人工工資： 人 元/人/月12月/年= 元/年；、每年電費(fèi)：（+ + +）小時(shí)1元/度= 元/年；、每年維修費(fèi)： 元/月12月/年= 元/年；、每年工商、繳稅： 元/月12月/年= 元/年；、每年衛(wèi)生防疫：2200平方米+60元/年/人 人（體驗(yàn)費(fèi)）=元/年；、其它（電話、水費(fèi)等）： 元/月12月/年= 元/年；、每年利息、折舊 元/年1～8項(xiàng)合計(jì)開(kāi)支： + + + + + + + = 元/年。如果營(yíng)業(yè)