抓好企業(yè)安全生產(chǎn)也是節(jié)約-展示頁
2024-10-13 21:41本頁面
【正文】 、了解和支持；促進(jìn)看守所進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，經(jīng)省公安廳監(jiān)所管理總隊(duì)批準(zhǔn)，該所成為全市第一個(gè)定期對社會開放的看守所。2010年，該所共收集違法線索397條，協(xié)助破獲各類刑事案件492起，為打擊各類違法犯罪活動(dòng)作出了積極貢獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上還利用廣播、電視等電化教學(xué)手段，有針對性地開展專題教育和集體大課教育。因人而異、因時(shí)而異、因情而異、因 人施教。對死刑犯：管教民警在掌握其基本情況，熟知其主要案情，了解其有無從輕情節(jié)及認(rèn)罪態(tài)度后，從日常生活中關(guān)心其生活起居，從心理上拉近與其距離，為以后宣判死刑進(jìn)行管理打下基礎(chǔ)。二、由單一的看管向看管與教育相結(jié)合的轉(zhuǎn)變該所努力改變“重管理、輕服務(wù)，重懲罰、輕教育，重打擊、輕防范”的陳舊管理模式，堅(jiān)持以自身良好形象和人格魅力引導(dǎo)感化在押人員，尊重他們?nèi)烁?，關(guān)心他們生活，堅(jiān)決杜絕打罵、體罰、虐待現(xiàn)象，定期給在押人員剪指甲、光胡須、晾曬被褥、消毒、清掃衛(wèi)生工作，碰到家里無人問及的人員，干警給其買被子、衣服，通過一系列的人性化管理，在押人員非常感激，均愿意服從管理，認(rèn)罪伏法。另一方面，堅(jiān)持實(shí)行人性化管理,保障在押人員合法權(quán)益。一、由確保監(jiān)所安全為中心向確保安全與保障在押人員權(quán)利轉(zhuǎn)變該所注重在維護(hù)監(jiān)所安全基礎(chǔ)上，積極推行人性化管理。第三篇：抓好安全生命線 穩(wěn)定也是促發(fā)展抓好安全生命線 穩(wěn)定也能促發(fā)展看守所作為國家刑事羈押機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著看守犯罪嫌疑人，依法管理教育在押人員，保障刑事訴訟順利進(jìn)行的多重任務(wù)，安全是它的生命線，一旦監(jiān)所出現(xiàn)安全事故，不僅會成為媒體炒作的焦點(diǎn)熱點(diǎn)，給政府機(jī)關(guān)人、財(cái)、物帶來大量的消耗，也嚴(yán)重影響政府的對外形象、和諧的社會環(huán)境，從而對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成很大的阻礙。三是設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)處理。但愿有類似的單位能從中吸取教訓(xùn)，正確理解節(jié)約的科學(xué)內(nèi)涵，切不可在安全生產(chǎn)上打小算盤，避免因小失大。要盡快消除因政策不配套、制度不健全而出現(xiàn)的安全管理死角；要進(jìn)一步提高安全工作的科技含量，進(jìn)一步提高反事故能力，真正把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，每一個(gè)人身上；真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜性、長期性的艱巨工作，必須標(biāo)本兼治，常抓不懈。因此，各單位、各部門要按照構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作重大意義。眾所周知，安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，涉及到廣大人民群眾的根本利益。據(jù)筆者了解，當(dāng)前不少單位對節(jié)約的理解不夠全面，帶有一定的片面性，認(rèn)為少花錢就是節(jié)約。第一篇：抓好企業(yè)安全生產(chǎn)也是節(jié)約抓好企業(yè)安全生產(chǎn)也是節(jié)約一天傍晚，筆者在院子里納涼時(shí)，同一位在工廠上班的朋友談心，問及他們單位今年生產(chǎn)情況如何，他滿臉無奈地說，今年單位是增產(chǎn)不增收。我說，今年你廠需要的原材料又沒有漲價(jià)，出售的產(chǎn)品也沒有降價(jià)，怎么會增產(chǎn)不增收呢？他說，今年他們廠里出現(xiàn)了兩次傷亡安全事故，僅醫(yī)藥費(fèi)和賠償就達(dá)幾十萬元，你說能增收嗎？的確，在倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會的今天，不少單位和個(gè)人都意識到節(jié)約的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，都開始注意節(jié)約。以致在安全生產(chǎn)上，也以節(jié)約為由，不舍得投入，扣發(fā)職工的勞保用品、不配備必要的安全器具等，加之又不注重安全管理，結(jié)果造成安全事故不斷發(fā)生，最后是“撿了芝麻丟了西瓜”。安全形勢，直接影響單位的經(jīng)濟(jì)效益和今后的健康快速發(fā)展，也影響社會穩(wěn)定。切不可片面地追求一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，置安全生產(chǎn)規(guī)章制度于不顧，違章指揮、違章操作，甚至“要錢不要命”。既要注重安全資金的
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