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正文內(nèi)容

抓好安全生產(chǎn)工作調(diào)研分析-展示頁(yè)

2024-10-13 21:28本頁(yè)面
  

【正文】 廠長(zhǎng)經(jīng)理認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效途徑。(三)監(jiān)督管理制度不完善。從近幾年企業(yè)事故案例分析,出現(xiàn)重特大事故的企業(yè)絕大部分未建工會(huì)或工會(huì)組織內(nèi)部安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)不健全。隨著改革的逐步深入,目前全盟絕大部分國(guó)有、集體企業(yè)都已解體或轉(zhuǎn)制,另外催生了大量的民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)和其它所有制企業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部,搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主體是廣大職工群眾,其有效載體是企業(yè)的各級(jí)工會(huì)組織。貫徹好此方針,安全生產(chǎn)就能出現(xiàn)好局面,但我盟現(xiàn)狀恰恰是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制出了毛病,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,各級(jí)政府僅僅依靠政府安監(jiān)部門來(lái)圍追堵截、嚴(yán)防死守,卻不注重企業(yè)內(nèi)部廣大職工參與的群防群治,不是用疏導(dǎo)的辦法搞好預(yù)防,各級(jí)安監(jiān)部門都象救火隊(duì),哪里出問(wèn)題了、才搶救、查原因、處理后事、懲罰相關(guān)責(zé)任人,如此循環(huán)往復(fù),只能防標(biāo)不能治本。一、我盟安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制不健全。部分民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有、集體轉(zhuǎn)制后的股份制或其它類型企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,片面追求企業(yè)利益的最大化,導(dǎo)致重特大惡性事故不斷發(fā)生。第一篇:抓好安全生產(chǎn)工作調(diào)研分析近幾年來(lái),全盟安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,特別是2004年大小事故頻繁,重特大事故有上升趨勢(shì),給廣大職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大損害,造成較壞影響,也與當(dāng)前中央十六屆四中全會(huì)提出的以人為本、構(gòu)建協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、全面發(fā)展的社會(huì)主義和諧社會(huì)的宗旨相違背。究其原因主要是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)上都發(fā)生了根本的變化,歷史遺留問(wèn)題和新產(chǎn)生的問(wèn)題交織在一起,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜,各種社會(huì)利益矛盾突出而且尖銳。從我盟看,安全生產(chǎn)工作有下列缺陷,應(yīng)引起我們的高度重視。我國(guó)目前的安全監(jiān)督管理體制主要是“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,群眾監(jiān)督參與,社會(huì)全面支持”的工作格局,其實(shí)質(zhì):一是政府部門的監(jiān)管要加強(qiáng);二是企業(yè)內(nèi)部廣大職工群眾全員參與監(jiān)督的機(jī)制要完善。(二)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系不健全。按照中華全國(guó)總工會(huì)1985年下發(fā)的“三個(gè)條例”即《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)工作條例》、《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例》的具體要求,很長(zhǎng)一段時(shí)間,企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織在企業(yè)黨委、行政的支持下,投入很大精力編織了一個(gè)完善有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),企業(yè)有工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),車間班組有專兼職的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和小組檢查員,這些組織和專兼職人員在企業(yè)的各個(gè)崗位各司其職、各負(fù)其責(zé),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)進(jìn)行了有效的監(jiān)督管理。在新舊體制交替的轉(zhuǎn)型期,原來(lái)企業(yè)的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)基本瓦解,新的監(jiān)督體系又沒有建立或完善,這就給全盟安全生產(chǎn) 帶來(lái)極大隱患,造成企業(yè)安全生產(chǎn)事故有增無(wú)減。另外,一些轉(zhuǎn)制前內(nèi)部監(jiān)督管理體系十分健全的國(guó)有大中型企業(yè),在轉(zhuǎn)制過(guò)程中或轉(zhuǎn)制后也放松了自我約束,把過(guò)去行之有效的內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系束之高閣,結(jié)果 形成事故隱患。據(jù)工會(huì)內(nèi)部不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)全盟680余戶相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)體民營(yíng)企業(yè)中,按照《工會(huì)法》及《工會(huì)章程》規(guī)定組建工會(huì)的不足三分之一;全盟規(guī)模以上174戶工業(yè)企業(yè)中按規(guī)定組建工會(huì)的不足半數(shù)。由于企業(yè)無(wú)工會(huì)組織,也使各級(jí)工會(huì)代表企業(yè)職工與廠方簽訂集體合同制度無(wú)法實(shí)施,而集體合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是保證職工勞動(dòng)生產(chǎn)安全的約定。協(xié)調(diào)有關(guān)部門,督促協(xié)助盟旗兩級(jí)工會(huì)抓緊企業(yè)基層工會(huì)的組建工作,至年底爭(zhēng)取組建率達(dá)80%。(二)要建立和完善各級(jí)政府與同級(jí)工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議制度。建立和完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制建設(shè),由工會(huì)、勞動(dòng)保障部門及安監(jiān)部門定期不定期開展各種形式的安全生產(chǎn)檢查和“安康杯”競(jìng)賽等項(xiàng)活動(dòng)。主要包括以下幾方面:開展“安全好礦長(zhǎng)、安全好隊(duì)長(zhǎng)、安全好職工”為主要內(nèi)容的“三好”評(píng)選活動(dòng),用典型引路、樹模范人物,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性,發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、職工代表安全視察、群監(jiān)網(wǎng)上崗抽查等保障機(jī)制的積極作用。使職第二篇:如何抓好安全生產(chǎn)工作如何抓好安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,如何抓好安全生產(chǎn)工作。如何做好安全生產(chǎn)管理工作, 如何提高安全管理水平,是擺在我們管理者面前的一項(xiàng)新課題。首先,根據(jù)安全教育的目的不同,進(jìn)行分級(jí)教育。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力;在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理,這是法律責(zé)任賦予的要求;企
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