技術(shù)能手事跡總結(jié)-展示頁(yè)
2024-10-13 21:34本頁(yè)面
【正文】 能手事跡資料技術(shù)能手事跡資料我是掘進(jìn)一隊(duì)機(jī)電班班長(zhǎng)，名叫劉傳勝，參加工作以來(lái)，就從事機(jī)電工作，進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)保運(yùn)轉(zhuǎn)工作。細(xì)節(jié)決定成敗。大概能制備19噸油相。為改善這一狀況，地面制備作業(yè)區(qū)集思廣益，反復(fù)論證，經(jīng)過(guò)一周左右的時(shí)間，終于自行設(shè)計(jì)焊制出上述儲(chǔ)備罐。此前，小地面站制備油相，需要多人密切配合，將機(jī)油、柴油、乳化劑從容積170立升的包裝桶中分別倒出，再用小桶一下下倒入油相罐中。基于此，我們將一如既往地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)的生存壯大建言獻(xiàn)策，并逐步完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。去年，我作業(yè)區(qū)嘗試了多項(xiàng)技改，取得了不俗的成績(jī)，對(duì)水相管路的簡(jiǎn)易改造一項(xiàng)，即實(shí)現(xiàn)了廢乳的零排放，典型的小成本創(chuàng)造了大效益，也受到了北京礦山研究院的高度贊譽(yù)。某種原料缺斤短兩照樣可以爆破，但效果指定是大打折扣的。所以學(xué)會(huì)，攢雞毛湊撣子式的修舊利廢，有效地降低了成本，增加了效益。積少成多，細(xì)想真的不容忽視。嚴(yán)格杜絕不合理的跑冒滴漏，實(shí)在無(wú)可避免的要有效地彌補(bǔ)，具體地說(shuō)就是不浪費(fèi)一滴生產(chǎn)原料。對(duì)于設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn)檢、維護(hù)一定要精益求精，摒棄粗放、隨機(jī)性的經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)判斷習(xí)慣。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí)，不斷提升職工的自我管理、自我約束素養(yǎng)。魏 雙 鎖化工分公司地面制備作業(yè)區(qū)擁有較多的設(shè)備，制備工房均屬于1級(jí)危險(xiǎn)源，我們除了堅(jiān)持以人為本，不安全不生產(chǎn)制度，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)精細(xì)化管理外，著重在降本增效方面做足文章，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一周時(shí)間的試驗(yàn)設(shè)計(jì)，自行焊接的過(guò)濾裝置完成，經(jīng)使用達(dá)到了預(yù)期的效果。據(jù)了解，每次清罐要等罐內(nèi)降到常溫職工才能進(jìn)罐作業(yè)，而且要浪費(fèi)兩噸左右的水相溶液。在給兄弟作業(yè)區(qū)破碎過(guò)程中，難免會(huì)有一些雜物進(jìn)入水相制備罐中。改善工作環(huán)境，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度針對(duì)本作業(yè)區(qū)人工車頂上料時(shí)，極易發(fā)生的高空墜落狀況，我們及時(shí)在車頂四周，加裝了防護(hù)欄桿。第二，必須每天做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，減少設(shè)備的耗損，降低設(shè)備的維修頻率，提高設(shè)備的壽命。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全健康的設(shè)備，是安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)懲分明，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全消防安全工作。小問(wèn)題，大注意。要確保時(shí)刻都安全生產(chǎn)，單是有安全知識(shí)是不夠，還必須要有精湛的技能，熟練的動(dòng)作。進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)教育根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)一些重點(diǎn)工序和存在著較危險(xiǎn)因素的重點(diǎn)工序，進(jìn)行針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)的教育和監(jiān)督。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。監(jiān)督好工人要嚴(yán)格按照工藝和設(shè)備使用規(guī)程操作，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)于某些違規(guī)操作并教育不聽(tīng)的員工，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過(guò)安全事故，分析車間各工序存在的危險(xiǎn)因素，讓每個(gè)人的心中對(duì)自己的崗位都有數(shù)。作為一名班組長(zhǎng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，高度重視班組的安全生產(chǎn)管理，著重從以下幾方面開(kāi)展工作。第一篇：技術(shù)能手事跡總結(jié)技術(shù)能手事跡總結(jié)孫 運(yùn) 震化工分公司上料作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)銨油混裝車的上料和地面制備作業(yè)區(qū)的破碎工作，承擔(dān)著全廠最繁重的體力勞動(dòng)。我們努力克服人員短缺的矛盾，保質(zhì)安全地完成了兩級(jí)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育認(rèn)真利用好班前班后會(huì)時(shí)間，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，要求工人認(rèn)真做好安全防范保護(hù)措施。新員工進(jìn)行廠級(jí)教育后，到車間要認(rèn)真做“兩級(jí)教育”（車間級(jí)、班組級(jí)），讓新員工一開(kāi)始就有安全生產(chǎn)觀念，提高警惕性。監(jiān)督和教育工人認(rèn)真佩帶和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。絕不能因?yàn)橄勇闊┖筒环奖愣?xí)慣性違章。進(jìn)行基本技能培訓(xùn)，讓工人對(duì)本工序的工作達(dá)到最熟練的程度。在工作中，只有把握好一種“度”，充分了解設(shè)備的性能、環(huán)境的變化，才能有效避免安全事故的發(fā)生。對(duì)車間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險(xiǎn)因素，應(yīng)引起充分注意，及時(shí)給工人現(xiàn)場(chǎng)教育，徹底的排除車間的安全隱患及潛在危險(xiǎn)，防患于未然。教育員工如何使用滅火工具，如滅火器、消防栓，以防出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)慌忙，導(dǎo)致更多的損失。制度明確職責(zé)，安全與利益掛鉤，使每個(gè)人都能高度重視安全，提高警惕。首先，要根據(jù)本部門的設(shè)備情況，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備，應(yīng)立即找設(shè)備部人員來(lái)進(jìn)行檢修，保證設(shè)備工作時(shí)處于良好的狀態(tài)。第三，認(rèn)真按照設(shè)備的規(guī)定、要求操作，保證設(shè)備和操作者的安全。成本低廉，實(shí)用性強(qiáng)的革新，較好地保障了職工的人身安全。雜物積少成多纏繞到水相攪拌器上時(shí)，攪拌器的電機(jī)迅速升溫，這時(shí)地面制備作業(yè)區(qū)必須清罐方能緩解。我們開(kāi)動(dòng)腦筋，在水相制備罐進(jìn)料口處加過(guò)濾裝置。此次改進(jìn)大大減少了清罐的次數(shù)（從從前每月清罐一次減少到半年清罐一次）降低了浪費(fèi)，對(duì)水相攪拌器沒(méi)有了
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